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前港安全生產再添“火眼金睛”

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????為堅定不移的打好“五個平安”、進口礦石、三路疏運三大戰(zhàn)役,狠反違章違紀、違章作業(yè)、違章指揮,嚴肅查處違章違紀行為,近日,公司開始實行安全生產督察員制度,每月從部分基層單位的值班隊長中選派出精兵強將擔任公司的現(xiàn)場安全生產督察員,進一步全面強化了現(xiàn)場管理,為公司的安全生產再次增添了一雙“火眼金睛”。

????為使安全生產督察員制度的有效實行,前港每月從卸車隊等9個單位的值班隊長中各推薦一名裝

卸生產經驗豐富、現(xiàn)場管理能力突出、敢于負責、大膽管理的同志,到公司掛職擔任安全生產督察員。督察員在公司現(xiàn)場經理助理的領導下,全面實施分片管理,當班負責。對當班自己分管區(qū)域內的安全生產負全責,全面管理分管區(qū)域內人員、車輛和機械設備、貨物等的安全管理。全面檢查督察自己承包區(qū)域內各相關單位人員的遵章守紀管理、上崗到位情況管理、安全措施落實情況管理、人機配合情況管理、生產組織情況管理等。發(fā)現(xiàn)違章違紀行為,嚴格按相關規(guī)定處理。全面檢查督察自己承包區(qū)域內各相關單位現(xiàn)場管理人員的遵章守紀指揮、上崗到位情況管理、安全措施落實情況管理、生產組織管理等。發(fā)現(xiàn)違章違紀行為,嚴肅查處。嚴格落實安全禁令、安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,以制度管人、管事、管貨物、管生產過程、工作過程。檢查監(jiān)督的情況,由組長每天在公司生產交班會上進行通報。

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