碼頭工人表演“錦上添花”絕活（用吊車勾著花束插進花瓶，對技術精準度要求非常高）

  碼頭工人表演“空中倒酒”（在推土機上裝有裝滿酒的酒壺，往細小的酒瓶口里倒酒）

    青島新聞網7月29日訊 27日上午，青島市國資委組織“青島市國有企業(yè)轉方式調結構典型

    大港公司是青島港三大港區(qū)之一。現(xiàn)有職工5000余人，擁有6座碼頭、27個泊位、年設計吞吐能力1320萬噸，主要從事糧食、鋁礬土、鋼材等雜貨裝卸作業(yè)和國際客運服務。多年來，把“轉方式 調結構”作為一次深刻的革命，狠抓隊伍改造、管理改造、碼頭改造“三個改造”。上半年，完成吞吐量1968萬噸，等于2005年的全年總量。

    改造隊伍 近2000名農民工中有607人走上管理崗位

    在大港，農民工是個龐大的群體。多年來，公司堅持崗位傾斜和激勵培養(yǎng)，定期為農民工培訓，促進農民工隊伍的成長。公司近2000名農民工，有1204名轉為合同制工人，607人走上各級管理崗位，成為公司名副其實的生產主力軍。特別是今年，青島港開創(chuàng)全國先河，在農民工隊伍中實行裝卸技術等級評聘，公司有152名農民工被評為裝卸工藝員、助理裝卸工藝師和裝卸工藝師。

    為了提高知識分子的知識含量，去年以來，大港629名領導干部和知識分子參加脫產大培訓。其中，集團干部脫產三個月，培訓40多門課；科隊長和專業(yè)技術人員脫產半個月，培訓十四五門課程。通過培訓，公司員工隊伍的知識結構發(fā)生了明顯變化，專科以上的學歷人員比例提高了14個百分點，中高級以上職稱人員達到40%。

    除此之外，公司技師的比例也從8%增至15%，先后涌現(xiàn)出一大批全國技術能手、山東省首席技師等先摸人物。