改造管理 細化基層隊95項管理職責
集團為決策層、公司為經營層、基層隊為管理層、班組為操作層、車為執行層的“五級管理”是青島港獨具特色的管理模式。大港公司更是細化了基層隊八大類95項管理職責,制定了768個管理標準,強化單車、單班核算,有力的推
除了改造管理隊伍,大港公司還對生產布局、生產流程、生產安全等多方面進行了改造。比如,先后拆除了30余處房屋等設施,新建3座鋼結構倉庫,建糧食筒倉16座,使老港區堆存能力達到200萬噸,是整合初的1.5倍。
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