推動低碳環保升級

    “十二五”期間，青島港將投入資金5億元用于節能減排及環境保護，著力構建以低能耗、低污染、低排放為基礎的綠色低碳發展模式。

    完善污染物排放統計、監測、考核體系建設，把節能降耗與收入掛鉤，形成長效機制，做到精細化、集約化管理，全面完成節能減排指標。 2011年綜合能源單耗要控制在5.07噸標準煤/萬噸吞吐量以下。

    優化產業結構。用高新技術改造傳統的碼頭工藝；總結礦石、集裝箱貨種流程化作業改造的先進經驗，不斷優化作業工藝；充分挖掘現有流程化作業線設備和場地潛力，減少中間環節，實現各系統之間的互通連接。

    實施技改節能。在生產調度、集裝箱生產工藝、多式聯運模式、物流領域等各方面開發信息節能項目。結合實際積極開發利用太陽能、地熱能等新能源。大力推廣綠色照明，充分發揮信息技術作用，推動信息節能。今年重點推廣LNG清潔能源使用，加快LNG拖車推廣應用。研究集裝箱輪胎吊 “油改電”系統諧波治理；研究港區船舶岸電技術；研究貨場照明智能化控制。

    實施操作節能。加強生產現場組織管理，優化生產流程，抓好機械運行監控和作業環節銜接，降低機械能耗。

    實施設備節能。不斷提升設備管理標準化、規范化、信息化水平，加強設備全壽命周期管理。加強大型設備的油耗、電耗等節能計量，科學分析研究港內機械設備現狀，優化設備配置，逐步將能耗高、效率低、排放不達標的老舊設備更新替代為安全、清潔、環保、經濟的新設備。同時加大對海水源熱泵、地源熱泵等先進節能設備設施的引進，抓好低碳源頭控制。

    加快隊伍素質轉型升級

    常德傳告訴記者，”十一五”期間，青島港付出時間最多、收獲最大的是學習。“十二五”期間，青島港將充分發揮港灣學院作用，每年選派三級班子、兩級機關優秀人才有重點地進行脫產培訓。金藍領培育工程要依托山東省金藍領計劃，結合港口實際，每年培育40名技術工人金藍領。青年英才工程要堅持每年從集團團員青年中選拔優秀人員重點培養。高素質人才引進工程要擴大人才引進范圍，從社會、高校等多渠道引進港口發展需要的人才。

    2011年，青島港將重點開展好工商管理高級研修班和生產業務、機械設備、土木工程、財務統計、人力資源、行政管理等行業的學習，從專業研修班優秀學員中選取重點學員重點培養，為港口發展提供強大的智力支持。

    重點完善人力資源動態管理機制，優化組織結構，科學定編定員，通過成建制轉崗、臨時抽調、內部招聘等形式，實現集團內人力資源共享。完善和強化分配激勵，不斷加大向優秀人才和關鍵崗位傾斜力度。強化績效考核，拉大分配檔距，理順分配關系，發揮好分配激勵作用，最大限度地調動員工的積極性和創造性。

    共建共享發展成果

    青島港始終堅持“一心為民、造福職工”，把職工“擁護不擁護，贊成不贊成，高興不高興，答應不答應”作為辦一切事情的出發點和落腳點，人人共建共享發展成果，讓職工生活得更加幸福、更有尊嚴。

    新一年，青島港將開通20條民主管理渠道，定期開展調查，廣泛征求職工意見，傾聽民聲，共建親情和諧港口大家庭。

    千方百計落實員工收入倍增計劃。在生產發展、經濟效益不斷提高的基礎上，按每年15%的比例提高員工工資。根據新情況，研究和改進公積金、社會保險繳納和各類獎金發放辦法，確保讓人人得實惠。

    加強職工勞動保障。縮短職工上下班途中時間、保障職工上下班安全，讓職工騰出更多的精力投入工作。同時針對崗位性質和職工需求，研究改進職工勞動保護措施，開展愛心服務，切實維護好職工的合法權益。

    加快生活服務設施建設。堅持港區美化亮化，完善和改進現場后勤輔助設施，大力提升港容港貌建設水平，為職工營造舒適溫馨的工作環境。

    重視和滿足職工的物質與精神需求，為職工打造展現自我的大舞臺。真正把實事辦到職工的心坎上，實現職工物質生活和精神生活的共同提高。（本報記者 陳才楓）