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資產負債均破500億 青島招行11年給力“蝶變”

來源: 2011-05-19 17:35:32

????資產負債雙破500億 青島招行11年給力蝶變

????4個月盈利6億元 “劉娟流程”叫響全國

????2011518,青島招行以優異的成績迎來了第11個生日:資產、負債余額雙雙突破500億大關,自營存款達到535億元,較年初新增125億元,增幅30%;前4個月實現盈利6億元,同比新增91%;不良貸款率0.17%,較年初下降了0.01個百分點。多項經營指標在股份制商業銀行中排

名第一。

????溫馨服務是青島招行的金字招牌。作為島城第一家推出大堂經理服務、第一家給客戶送上糖果、第一家使用叫號機的銀行,該行通過不斷創新引領島城銀行業的潮流。青島招行長期聘請AC尼爾森等著名公司進行服務的暗訪和調查,并定期對整治情況進行回訪考評。世界某一知名咨詢公司對島城銀行業服務暗訪結果顯示,該行客戶回頭率達到了100%;在中國銀行業協會等部門在青島銀行業的多次調查中,該行綜合滿意度均排名第一。源于對優質服務的不懈堅持,2010年,青島招行成功榮膺中國銀行業協會文明規范服務百佳示范單位。同年,中國銀行業協會在北京舉辦全國銀行業高峰論壇,青島招行成為全國銀行業僅有的兩家受邀出席并發言的基層行之一。

????201154,青島招行一線員工劉娟帶著她獨創的“劉娟流程”參加銀監會報告會,成為全國銀行業數百萬從業人員中唯一的基層代表,受到了中國銀監會主席劉明康高度評價。“劉娟流程”是青島招行1000名員工的智慧結晶:以1萬元人民幣存、取業務為例,原來的平均耗時為100-120秒,采用新流程后,只需53-60秒,單筆業務省時50%。青島招行將劉娟流程進行全行推廣,要把全行200余名一線柜員都變成劉娟,業務辦理效率大幅提升、業務差錯率明顯減少。

????20097月,青島招行便在島城率先“試水”私人銀行,為資產1000萬以上的財富人士提供專屬、私密的理財服務,通過打造“1+N”的服務團隊,將國際視野與本土血緣相結合,為客戶設計制定完整專屬的財富管理規劃方案,以及提供全球連線理財服務等創新手段。2010年,該行私人銀行在島城銀行中率先實現盈利。目前,青島招行已管理高端客戶總資產超過200億元,一卡通發卡130多萬張,信用卡發卡約80萬張,銀行持卡客戶數量和刷卡交易量均名列前茅,初步在島城高端金融市場形成了以大零售帶動高端金融,以高端金融引領財富管理的新格局。

????20114月,中國綠色公司年會在青島舉行。招商銀行作為中國綠色公司聯盟的主要成員之一,深知履行綠色金融責無旁貸。在日常經營中,青島招行通過創新金融工具,如開發生態樓房綠色按揭綠色車貸、小額信貸、綠色投資基金等,不斷拓展綠色融資服務領域。20105月,青島招行成立了中小企業金融部以及小企業信貸中心青島區域總部,專業管理、推動轄內各區域機構中小企業業務發展。截至2010年底,該行中小企業貸款有效戶數達到436戶,比年初增加152戶;一般貸款余額73.56億元,比年初增加23.25億元。今年5月,成立剛滿10個月、發放1000萬以下單筆貸款的小企業信貸中心,貸款余額突破10億元大關。在青島市“2010年度銀行業金融機構小企業金融服務先進單位評比中,青島招行名列前茅,在股份制商業銀行中排名首位。

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創新一小步,市場一大步。在金融業面臨嚴峻考驗,同業競爭激烈的大環境下,青島招行的發展信條是永遠要比別人早一點、快一點、好一點。據了解,招商銀行針對走出去企業面臨的資金融通、信用支持、風險規避等問題專門推出了走出去企業金融服務方案,利用自身境內外、離在岸聯動的平臺優勢,為企業提供兩個市場、兩種資源的整合服務。20114月末,該行離岸業務結算量達14億美元,居全市第一。

????“三流的企業靠產品,二流的企業靠服務,一流的企業靠文化,在招商銀行青島分行成功的背后,有一支強大的團隊力量,這支團隊中包括了全國十佳理財師、高級外匯分析師,持有AFPCFP證書的理財師,員工本科學歷達97%

????近日,由《經濟觀察報》社與北京大學管理案例中心聯合主辦的中國最受尊敬企業評選活動結果在深圳揭曉,招商銀行榮獲中國最受尊敬企業十年成就獎,成為連續十年獲此殊榮的兩家企業之一。從成立之初,青島招行與云南省永仁縣結成一對一的定點扶貧對象,十一年間累計捐款捐物200余萬元;在汶川和玉樹地震災害發生后,青島招行組織員工捐款,為汶川募集捐款200余萬元,玉樹捐款30余萬元。2010512日,在汶川大地震發生兩周年,青島招行十周年行慶前夕,該行以社會公益為行慶主線,舉辦了愛心責任 樂業慈善主題晚會,將行慶費用購買圖書捐贈給青島市中小學生,并創新成立招商銀行青島分行樂業基金,基金通過循環使用的方式,幫助四川省北川縣方碑村進行重建,讓災區人民更有尊嚴和信心。

????十二五開局之年,青島招行在新十年的歷史起點上,新的發展戰略目標日漸清晰:堅持國際一流標準,發揮本土文化優勢,面向全省金融市場,打造規模、質量、效益協調發展,服務水平不斷提升,富有創新力、競爭力和品牌影響力的主流銀行。在這條道路上,青島招行顯然走得步履穩健,匆忙有力。200812月,日照支行正式營業;200912月,威海分行正式營業;20103月,淄博分行對外營業;201012月,濟寧分行盛裝開業。青島招行通過自身的創新優勢、管理優勢、服務優勢、人才優勢、品牌優勢、文化優勢,著力開創第二個輝煌十年,一個立足青島,輻射半島,面向全省大青島藍圖已經清晰可見。

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