澳柯瑪獲得重生

華通集團進軍實體產業 

    “投資+產業”模式

    在投資領域所向披靡，華通人并未沾沾自喜，他們要開創一種模式，讓投資和產業相互支撐、相互呼應，為企業帶來更大的利益，為青島做更大的貢獻。在這種態勢下， “投資+產業”模式應運而生。

    2011年4月，市委市政府決定將青島益青國有資產控股公司、青島市機械總公司及青島市二輕總公司權屬國有企業及國有權

    王磊認為，在新劃轉進入的公司中，益青公司下屬的青食鈣奶餅干品牌和機械總公司下屬的電站閥門產品都是具備一定的規模和品牌知名度的企業，將作為未來華通通過資本手段大力發展的重點領域。

    在產業領域，有一個企業不得不提，那就是澳柯瑪。從近三年澳柯瑪的數據來看，盈利能力逐年提升，這個老牌名企再一次踏上了良性發展的軌道。把一個瀕臨破產的企業“拖出泥潭”，華通集團出錢、出力，居功至偉。

    另外，華通集團還將繼續做好青啤股權收購、頤中汽車公司重組等國企改革、重組工作。同時，研究分析上市公司的融資動向，積極爭取通過證券市場，尋覓結構性投資機會。