????青島新聞網4月22日訊 歷時6天的2012年亞洲羽毛球錦標賽將在今晚落下帷幕，國信“鉆石”體育館也即將恢復賽前的寧靜。目前，本次大賽有關林丹退賽、陳金積分的種種爭議和評論不絕于耳，關于國羽出征奧運陣容的種種猜測還在繼續。

????從外圍來看，2012年亞洲羽毛球錦標賽與青島國信體育館承辦的歷次國際、國內重大體育賽事，并無大的不同。其實質卻是青島迄今為止市場化程度最高的一次國際賽事。日前，記者聯系到2012年亞洲羽毛球錦標賽組委會副主任兼副秘書長、青島國信集團黨委副書記楊敏。就此次亞錦賽承辦和運作過程進行了采訪。

????據悉，能夠進入到體育賽事的運作層面，與青島體育中心經營管理模式有較大關系。青島體育中心由青島國信集團下屬的體育產業公司經營管理，擁有一支多次承辦賽事文化活動工作的經驗團隊。較好的硬件和人員方面都具有優勢。2009年全運會后，體育中心陸續開放了幾個場館的全民健身經營業務。得益于全運會的賽事場館保障和服務的相關經驗，體育賽事、文化活動承接的經營也逐漸良好運轉。2011年全年，青島體育中心游泳、健身、羽毛球、滑冰、乒乓球、籃球、足球7大運動健身項目，全年承辦大型演唱會、體育賽事、企業年會及駐青集訓隊伍等各項收入總額超過3000萬元。2012年初，青島體育中心一舉通過了ISO9001質量管理體系認證和ISO14001環境管理體系認證，是全國第二家、北方體育場館中唯一一家。2011年7月，青島體育中心首次嘗試與知名媒體合作舉辦天王天后演唱會，取得了良好的經濟效益和社會影響。為了整合資源，實現文化體育產業雙贏共進的良好局面，青島體育中心繼續大膽嘗試體育賽事的運作。正值2012年年初，原定于成都舉辦的亞洲羽毛球錦標賽臨時更換舉辦地。青島國信集團承接了賽事的相關籌備工作。盡管市場化辦賽經驗缺乏、時間倉促，風險與壓力并存，但本著積極嘗試和努力探索的態度，團隊還是迅速進入到賽事籌辦的實戰狀態中。

????探尋適合市場化運作的辦賽之路，貫穿了亞羽賽辦賽過程的始終。此次亞羽賽的財政支出僅占到整體辦賽費用約三成。辦賽機構充分借鑒企業的經營模式，以政府部門為引導，精簡組織機構；利用企業的市場資源優勢，廣泛拓展招商洽談合作；票務方面充分考慮了青島羽毛球觀賽人群的特點，前后5次修訂票務方案，制定了最低20元最高580元的票價范疇，滿足不同層次羽毛球迷的觀賽需求；在票點布設方面，與專業的票務代理公司合作，開通年輕人歡迎的電話訂票、網絡訂票、網上選座、送票服務，青島市區布設售票點超過300處，山東省內其他各地市售票點近20處。

????通過積極的努力，組委會各項準備工作逐漸步入正軌。本屆亞羽賽吸引了來自21個國家和地區、近300名運動員和教練員參加。報名人數達到歷屆亞羽賽之最。

????場館保障方面嚴格控制細節。采用蘇杯標準燈光服務，場地各點照度均達到1500勒克斯以上，場館溫度控制在20-24度；場館對所有防風設施進行了全面篩查，保賽事期間風速小于0.2m/s，達到羽毛球賽場內對風速的要求。場地鋪裝、場地流線、功能房間布置、設施設備在檢驗中得到亞羽聯的肯定。

????組委會為每個參賽隊提供6個免費的食宿名額，保證一些經費緊張的球隊能夠來青島比賽，選定由參與過奧帆賽、蘇迪曼杯等重大國際體育賽事接待任務的旅行社作為賽事外聯接待業務外包商，安排接待人員30余人，調動車輛50余輛，確保接待服務質量過硬。

????本屆亞羽賽還吸引了國內外近150名記者報名參加賽事報道。人數規模已經接近蘇迪曼杯賽時報道規模。于3月中旬上線的亞羽賽官方網站，成為賽事的重要窗口和權威信息平臺，截至22日決賽點擊量已達到20余萬人次，日均訪問量近8000人次。

????組委會面向駐青高校招聘了277名志愿者，并進行了專業技能培訓，志愿者們為各參賽國和地區的運動員、教練員、媒體記者、觀眾提供了周到的服務。

????持續的堅持和艱苦的努力獲得了較好的辦賽效果，本屆亞錦賽組委會成功引進了青島銀行作為總冠名贊助商，并引進了5個單項分杯贊助商。截至決賽前，門票收入已經超過160多萬元。辦賽近80%的經費是通過市場運作募集，節省了財政支出。

????據組委會發言人介紹，“雖然時間緊張，但本屆亞錦賽的市場化運作還是比較成功的，承辦此次賽事將取得一定的盈余。”