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湖南邵陽縱火案調查 外來關系戶沖擊職工世襲制

來源:法制網-- 2012-08-29 15:31:32 字號:TT

  湖南邵陽自來水調查:外來關系戶擠占編制沖擊自來水公司職工世襲傳統(tǒng)

  邵陽自來水公司的人事秘密

  隆新民上任后,十年沒有安排職工子弟,只解決了一些自己人和參軍復員的人。因此,不光是石燕飛,不滿子女就業(yè)問題的職工多達上百人,其中約有六七十人經常向公司提出要求。

  早報記者 鮑志恒 發(fā)自湖南邵陽

  一樁針對領導層的縱火案,揭開了自來水公司人事秘密的冰山一角。

  8月27日上午10時許,湖南邵陽婦女石燕飛攜帶汽油瓶沖入會議室,向正在開會的邵陽市自來水公司黨委班子成員潑灑汽油并點火,公司黨委書記、經理隆新民及兩名副經理被火燒跳樓而亡,另有4人受傷。縱火后,石燕飛跳樓自殺未遂。

  根據官方通報,石燕飛的作案動機為:不滿公司未同意招收其第二個子女進入公司工作。不過,早報記者調查發(fā)現(xiàn),這樁血案的背后,隱藏著地方企事業(yè)單位職工世襲的傳統(tǒng)與外來關系戶擠占編制的矛盾。

  上百人不滿子女未被安排

  石燕飛47歲,兩年前從邵陽市自來水公司城西分公司內退,每月領取內退費1000余元。其丈夫為原邵陽市煤炭機械廠職工,該廠倒閉后下崗,至今“沒有工作,沒有收入”。兩人育有一對雙胞胎女兒,兩女今年23歲,都是中專畢業(yè)。

  知情人士透露,內退后,為兩個女兒的工作問題,石燕飛多次與自來水公司領導“吵鬧”,心懷不滿的石還曾在公司里當著領導的面,欲上吊自殺。同事中,有的肯定她“比較直爽、開朗”,有的則認為她性格“有些極端”。

  自來水公司多位職工告訴早報記者,在縱火案中身亡的自來水公司黨委書記、經理隆新民,曾答應石,盡量安排她的兩個女兒都到自來水公司。“如果公司只能安排一個,另一個會安排到污水處理廠(原屬自來水公司下屬單位,后賣給私人)去。” 不過,第二個女兒的工作問題后來被自來水公司職工代表大會否決。

  “她可能覺得公司領導出爾反爾,所以要報復。” 石燕飛的同事張杰然稱,自來水公司曾有規(guī)定,并長期實行職工子弟就業(yè)“單位自包”政策。

  按照邵陽市自來水公司辦公室主任李立的說法,所謂“單位自包”即指每個國有職工內退后,單位可以安排一個子女工作。

  自來水公司的數(shù)名職工反映,公司經理隆新民上任后,一改其前任每年都要解決職工獨生子女就業(yè)問題的做法,“十年沒有安排職工子弟”,基本上“只解決了一些自己人”的安置問題。

  因此,不光是石燕飛,不滿子女就業(yè)問題的自來水公司職工多達上百人,其中約有六七十人經常向公司提出要求。直至去年,以隆新民為首的自來水公司領導層,開始分批解決部分職工子弟的就業(yè)問題。

  今年5、6月間,石燕飛的一個女兒被安排到自來水公司工會上班,另一個女兒未獲安排。

  張杰然等多位職工認為,石燕飛的要求并不過分,由于兩個女兒是“一胎所生”,與公司規(guī)定的政策并不矛盾。

  公司超員嚴重

  根據邵陽市自來水公司2010年的宣傳資料,該公司始建于1949年,解放初期日供水200立方米。經過60余年的發(fā)展,已成為一家擁有四座水廠,日供水能力(設計能力)51.5萬立方米,管網總長度600公里,集自來水生產供應、管道設計安裝、水表制造與維修服務于一體的國有中型企業(yè)。公司主要承擔整個邵陽城區(qū)和邵東縣城及沿途四個建制鎮(zhèn)的供水任務,總資產4.15億元,凈資產1.96億元。現(xiàn)有在職職工總人數(shù)1046人,其中高、中級專業(yè)技術人員60余人。

  不過,據該公司一位退休干部的介紹,自來水公司超員嚴重,為空出更多的工作崗位,職工內退成為習慣,男職工內退年齡為50歲,女性為45歲。因此,早在十年前,自來水公司職工(含內退人員)已達1300余人,而據他計算,目前該公司在職職工與內退職工總人數(shù)可能已高達2000人以上。

  “我計算過,如果一個蘿卜一個坑的話,公司有700人左右就夠了。”這位不愿透露姓名的退休干部還對早報記者透露,去年,自來水公司內部曾有人統(tǒng)計,有不少人領空餉,卻從未在公司上過班。這一說法得到了張杰然等職工的認可。

  外來關系戶的沖擊

  這些人是如何進自來水公司的呢?

  “公司有專門安排職工子弟就業(yè)的內部文件,一般是職代會通過,領導決定。實際上就是領導說了算。”內退職工周文禮說。

  周文禮及上述退休干部都確認,自來水公司自建立起,即確立了職工“世襲制”的傳統(tǒng),相比之下,沒有人聽過有公開招錄招聘這回事。

  老職工反映,改革開放之前,自來水公司的待遇、福利較差,比不上其他單位,也鮮有外來人員進入。但上世紀80年代以后,許多單位改制失敗,紛紛倒閉關門,而自來水公司改制成功,開始逐漸成為邵陽人心目中的“好單位”。

  此后,內部世襲的傳統(tǒng)不斷遭遇外來關系戶的挑戰(zhàn)。

  “有關系有門路的子女親戚,都往自來水公司進,公司職工子弟反而安排不下了。”職工反映,上世紀90年代,隆新民在任邵陽市城建局副局長期間,就將自己的老婆由瀕臨倒閉的新邵卷煙廠調至自來水公司,出任供應科副科長。卷煙廠倒閉后,部分職工也借由隆新民調到了自來水公司,“一共來了10多個”。

  邵陽市委宣傳部通報稱,石燕飛縱火后,當?shù)匾褜υ摪刚归_專項調查。但截至記者發(fā)稿時,邵陽官方對該公司職工崗位的世襲與人事任用制度的諸多傳聞,尚未置一詞。

  (應采訪對象要求,文中部分人名為化名)

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