????改革開放以來，家族企業在民營經濟發展中起著重要的推動作用，《中國家族企業發展報告》中指出，我國中小型民營企業 70% 以上是家族企業。然而，中國最專業的人力資源外包服務供應商易才集團專家認為，在家族企業發展過程中面臨著諸多問題，人力資源管理就是其中之一。

????在采訪過程中，筆者從溫州某皮具公司老總張某處了解到，該公司是名符其實的家族企業，重要的人事管理工作由老總親為，而薪酬核算、公積

金社保繳納由總裁夫人兼任，公司上層管理基本全是老總的親屬，外來員工幾乎無法介入管理階層，這導致了員工對公司的信任度和滿意度都不高，離職率居高不下，近期該公司打算擴大經營，卻發現員工的流失導致計劃不得不被迫終止。

????據調查，大多家族企業的高層及重要崗位是由公司老板的親屬擔任，并且缺乏科學健全的人力資源管理制度及有效的績效評估機制，通過管理者的印象分來決定人才的價值，薪酬待遇有失公平，這些都是家族企業存在的問題，也是制約家族企業發展的重要因素之一。

????據悉，每年 2-4 月都是溫州中小企業員工離職的高峰期，這很大程度上是因為老板在員工管理方面的不公平導致的。其實，家族企業要進一步做大做強，歸根結底要依賴于人的推動，依賴于團隊的協作。這需要企業在人力資源管理方面有更成熟的表現，能夠把員工的個人發展和企業的戰略目標相結合，實現企業和員工的共同發展。

????隨著人力資源服務業市場的不斷成熟，家族企業與人力資源外包服務商的合作已成為一種趨勢，雙方能夠通過優勢互補最終實現共贏。對此，易才集團相關專家表示，專業的人力資源外包服務商能夠快速實現家族企業人力資源專業化管理，將企業管理者從繁瑣的人事管理事務中解脫出來，使其有更多時間與精力關注企業未來的宏觀發展規劃。同時，人資資源外包服務還能根除家族企業在人事管理方面的種種問題，使家族企業的發展不受“人情關系”的制約。

????任何企業在運作過程中都存在經營短板，而家族企業在發展過程中往往更關注于自身擁有的競爭優勢，而忽略了人力資源管理方面的劣勢。因此家族企業在經營管理過程中選擇與專業的人力資源外包服務商合作，以解決家族企業不科學的人事管理是助力家族企業做大做強的最好辦法。