推進國企改革攻勢2．0版

青島市屬企業主要負責人談“三述”

青島日報／青島觀／青報網訊 近日，青島市國資委黨委認真落實市委部署要求，組織市屬企業通過“小切口、深研析”深入開展“三述”，班子成員帶頭述、中層干部重點述、基層黨員普遍述，推動“三述”常態化、規范化、制度化。各企業主要負責人作為推動“三述”工作的“第一責任人”，認真梳理“三述”工作成效，厘清發展思路，助力打贏“推進國有企業改革攻勢2．0版”等全市15個攻勢，為全市經濟社會持續高質量發展貢獻國資國企力量。

海爾集團黨委書記、董事局主席、首席執行官張瑞敏：

海爾集團運用“三述”加速打造青島工業互聯網名片，聚焦成為向全球創客開放的工業互聯網平臺標桿，目前，海爾卡奧斯COSMOPlat平臺已賦能20＋行業，服務4．3萬余戶企業，連接3．4億用戶、390余萬家生態資源方。

海信集團黨委書記、董事長周厚健：

將“三述”作為推動工作、加強創新的重要平臺載體，持續推動企業改革發展。今年以來，海信集團推出全球首款100英寸影院級全色激光電視；自主研發的首款醫療設備彩超產品，填補山東省、青島市高端醫學影像產業空白；海外市場利潤實現同比大幅增長，增幅達25．3％。

青啤集團黨委書記、董事長黃克興：

以“三述”作為“高質量跨越式發展新戰略”重要支點，通過“三述”，打出“線下三板斧”“線上三重奏”“投資十箭發”系列組合拳，以非常之時的非常之舉、非常之策，推動青啤公司逆勢增長，二季度公司銷量、銷售收入、利潤全線增長，其中利潤實現較大幅度增長。青島啤酒A股股價創上市27年以來歷史新高。

雙星集團黨委書記、董事長、總經理柴永森：

通過“三述”，有效推動雙星集團“三次創業、創世界一流企業”目標任務取得成效。今年以來，積極搭建雙星創新生態平臺，推動雙星輪胎進入市場第一梯隊；加快實現非蒸汽加熱硫化機、一機四模的研發和市場投入；推動輪胎循環利用產業發展，促進裂解炭黑訂單持續增加。

澳柯瑪集團黨委書記、董事長李蔚：

通過開展“三述”，加快企業改革和轉型升級步伐，不斷提升企業發展質量。今年以來，發力工業互聯網，打造結構完備、智能高效的“互聯網全冷鏈”產業鏈；培育發展新動能，加快建設智能機器人、集成電路等新技術產業，將有效彌補青島當地“缺芯少面”的缺陷。

紅星集團黨委書記、董事長郭漢光：

通過“三述”，激發了廣大黨員干部迎難而上、干事創業的良好精神狀態，為企業發展提供了強大保障。目前，牢牢保持鋇鹽世界第一，電解二氧化錳、動力電池用高純硫酸錳、鍶鹽業內領先的行業地位。今年以來，成功剝離物流實業公司；加快推進管理信息系統升級；推動混合所有制改革進程。

海灣集團黨委書記申家泰：

通過“三述”，加快推進40萬噸VCM／SPVC二期項目建設，建成投產后，將躍居國內乙烯法SPVC生產第一位；加強內部流程再造，推進跨部門合作，抱團作戰，優勢互補；加大對所屬企業授權放權力度，提高工作效能；著力打造“三化一型”干部隊伍，提升干部創業激情。

機場集團黨委書記、董事長姜軍建：

通過“三述”，明確了企業發展目標定位；將“三述”作為提升組織力執行力的重要平臺，總結提煉出“情況明、問題明、措施明、責任明、獎懲明”“五明”工作法；聚焦境外疫情防控和膠東國際機場轉場等重點任務，由集團黨委成員掛帥推進，確保各項任務落到實處。

華通集團黨委書記、董事長陳明東：

通過“三述”，推動企業戰略轉型，明確主業，確立構建“產業＋園區＋基金＋產融服務”四位一體運作模式。今年以來，加快實施“瘦身健體”，上半年完成23戶低效股權退出，27戶僵尸企業出清；加強產業合作，建設5G產業應用園區；發揮自身優勢，精準推進產業鏈招商；加快推進青食股份轉板上市進度。

國信集團黨委書記、董事長王建輝：

通過“三述”，有力推動疫情防控、復工復產、重點任務等各項工作向前發展。今年以來，海天中心項目克服疫情影響，按期實現塔冠封頂；成功舉辦“城市總部經濟與新舊動能轉換發展趨勢（青島）論壇暨海天中心全球發布會”，為我市經濟社會發展提振信心；完成百洋股份29．99％股權收購并取得控制權，為青島市再添一家上市公司。

城投集團黨委書記、董事長邢路正：

通過開展“三述”，明確“一二三四”發展方略和“四四四”戰略目標，激發廣大黨員干部干事創業、改革創新的源動力。今年以來，啟動國有資本投資運營改革試點，對組織架構進行調整，成立創發集團和四個平臺公司，并與混改、上市、AAA評級單位簽訂《工作目標責任書》，加快打造AAA級資本平臺，為城市建設持續賦能。

交運集團黨委副書記、副董事長劉學亮：

通過開展“三述”，有效推動各項工作協同發展。今年以來，打造“米圖出行”網絡出行平臺，累計發送旅客25萬余人次；加強新能源產業布局，創建公共交通和新能源兩個研究院，打造“交通谷”和“汽車動能生態園”兩個“三創”基地；積極推進交運醫養健康產業市北中心和李滄中心兩個醫養結合中心建設。

公交集團黨委副書記、副董事長邢昌友：

今年以來，以“三述”為抓手，統籌抓好疫情防控和生產經營穩定各項工作，做優城市公共交通服務主業，做強汽車后市場服務主業，做大公交場站資源開發運營主業。認真開展“燃燒激情、建功青島”主題實踐活動，開展“大學習、大培訓、大比武、大提升”活動，全面提高干部專業能力和綜合素質。

飲料集團黨委書記、董事長王達：

通過“三述”，明確集團戰略目標，推行“專班推進”“頂格戰法”等一系列“超常規舉措”。今年以來，“嶗山礦泉水”入選我市新一代“青島金花”培育品牌；研發推出健康特色新品18款，開展社區營銷推廣活動近300場次；集團累計實現營業收入9．25億元，預算達成率102％，同比增加8105萬元，增幅10％。

市政集團黨委書記、董事長茍團年：

通過“三述”，明晰路徑、確定打法、提升格局，推進工作流程再造。今年以來，與頭部企業、知名設計院及實力雄厚金融機構加強合作，協同構建發展聯盟；主動向先進企業對標，凝聚轉型升級強大合力；圓滿完成了上合示范區道路環境整治提升工程等重點項目建設，為提高區域協調發展發揮了積極作用。

西海岸發展集團黨委書記、董事長、總經理劉魯強：

將“三述”深度融入“燃燒激情、建功青島”主題實踐活動，深入弘揚“龍馬躬行”企業文化，發起“二次創業”六大攻勢作戰。今年以來，開發的靈山灣、藏馬山兩大片區完成固定資產投資170億元，中國廣電?青島5G高新視頻實驗園區簽約引進企業57家，成功實施影視、科技產業板塊企業并購。

城發集團黨委書記、董事長劉裕良：

通過“三述”，集團黨委研究確定三條工作主線，明確年度工作思路。今年以來，堅持問題導向，在“三述”中查擺了制約集團公司發展的“主業不強、規模不大、結構不優”等“九不”問題，成立七個工作專班，在人才住房建設、加快激活存量資產、積極推進混改等方面強力攻堅，下大力氣破解制約企業發展因素。

地鐵集團黨委副書記、總經理王永亮：

今年以來，通過“三述”，聚焦科技創新引領，對標全球、全國軌道交通行業標準，全力打造安全、綠色、節能、智慧地鐵；全面對標全國先進城市軌道交通智慧車站、智慧調度、智慧運維、智慧車輛等先進經驗，持續深化青島地鐵智能客服中心建設；深入踐行TOD發展理念，助力萊西等區域經濟發展，為青島城市發展注入新活力。

能源集團黨委書記、董事長趙海濱：

今年以來，聚焦主責主業，豐富“三述”形式，抓好“三述”成果轉化，研究確立能源結構轉型規劃發展思路，在智慧供熱、智慧供氣等方面建立長效機制，上半年累計建成“一站式”能源綜合服務營業廳3個，“能源服務管家”進駐386個社區黨群服務中心，為廣大市民提供了“一站式、自助化、智能化”主動貼心服務。

水務集團黨委副書記、董事長魏成吉：

今年以來，通過“三述”，組織修訂完善海水淡化產業發展專項規劃，助力打好“海洋攻勢”；加快百發海水淡化二期擴建項目、青水津膜項目建設，上半年淡化海水供水總量1755萬立方米；加快推進“智慧水務”建設，打造水務運營大數據平臺；聚焦優化服務，保障和改善民生，全面推進農村飲水工程，加快推進城鄉供水一體化全覆蓋。

國投公司黨委書記、董事長張世斌：

將“三述”與企業發展實際相結合，圍繞改革目標要求，大力推進各項工作。今年以來，開展以資引資，實現“中俄能源合作投資基金”“中金甲子智能互聯產業基金”兩大基金落地；瞄準產業互聯網、智能車聯網、無人駕駛、數字傳媒等領域，啟動國際數字經濟科創園項目；推進中科商業遙感基地項目建設，引入國際國內遙感科技和空天數據領域頂級企業及公司總部落戶青島。

旅游集團黨委書記、董事長王紅：

以“三述”為抓手轉變觀念、凝聚力量、打破壁壘、變革創新，全面推動“一區雙線五布局”的后疫情時代戰略建設。今年以來，通過開展“三述”，梳理并解決企業自身存在的矛盾問題3類18條，同時，把“三述”活動與集團融入“國企改革攻勢”、“海洋攻勢”、”國際時尚城建設攻勢“和“突破平度萊西攻勢”等攻勢的工作目標相結合，形成推動企業發展的強大合力。

海檢集團黨委書記、董事長王立宇：

通過開展“三述”，促進創新思維交流碰撞，理清發展思路，有效推進檢驗檢測業務發展。今年以來，緊盯海工重點項目，為客戶提供一站式質量服務；推動青島港“供電系統高低壓保護技改系統”等項目建設，打造海檢港口設備狀態在線檢測服務的優勢品牌；積極推進檢驗檢測工業互聯網及工業互聯網大數據中心項目，積極與海爾卡奧斯、海納云平臺對接合作。

青島銀行黨委書記、董事長郭少泉：

通過“三述”充分發揮金融機構作用，服務經濟社會發展。今年以來，先后出臺金融支持防控疫情十二條舉措和助力企業復工復產十項舉措，創新推出“抗疫貸”“抗疫貼”“食宜貸”等普惠金融產品，攜手小微企業共克時艱；發行鄉村振興主題卡，具有青島銀行借記卡十項費用全免優惠和“惠農貸”等特色功能，助力鄉村建設和農業產業效能進一步提升。

青島農商行黨委書記、董事長劉仲生：

今年以來，通過“三述”，在全行掀起一場思維方式、行為方式、工作方式的自我革命，為企業發展凝聚了強大合力，推動了業務的高質量發展，截至6月25日，各項貸款余額突破2000億元，達到2016億元，較年初增加220億元，余額和增量均居青島市各銀行機構前列。

中路保險黨委書記、董事長楊敏：

通過“三述”，明確轉型發展戰略，建立雙周學習制度，“三化一型”干部隊伍建設取得明顯成效。主動對接全市15個攻勢，研究確定優先級重點項目17個，研發適應市場需求的新產品10余款，探索建立社區營銷模式，公司整體運營管理能力持續加強。2020年上半年，公司努力克服疫情影響，實現了保費規模的正增長，并首次實現公司成立5年來的半年度盈利。

廣電集團黨委書記、董事長劉吉：

通過“三述”凝聚共識、集聚動力，明確集團產業經營發展任務和目標。今年以來，研究確定三大主業，通過合理配置國有資本，有效引導資金、人才等要素向主業集中、向關鍵項目集聚；同時，組織所屬17戶企業明確了主業定位。目前，集團10個黨支部的100多名黨員積極結合“燃燒激情、建功青島”主題實踐活動全面進行“三述”，用“三述”成果推動工作。

出版集團黨委書記、董事長王為達：

通過扎實開展“三述”，為集團高質量發展理清思路、找準方向、明確路徑。今年以來，加強制度建設，梳理各類制度600余項，系統進行修訂完善；全力應對市場環境、政策變化及新冠肺炎疫情帶來的影響，實施流程再造；策劃出版《新型冠狀病毒感染防護手冊》，并先后推出韓文、英文、日文等五個外文版本，為全市疫情防控貢獻了青島力量。

演藝集團黨委書記、董事長、總經理姜乃鵬：

今年以來，通過開展“三述”活動，充分激發集團廣大文藝工作者工作積極性，以“抗疫”為主題進行文藝作品創作，先后創作歌曲、舞蹈、京劇等抗疫主題作品60余個；承辦2020“時尚青島”云上藝術季活動，推出《流行樂與交響樂的完美碰撞》、《母親節京劇專場》等10場專場線上演出。

（青報全媒體記者 王偉 通訊員 舒超威）