他們是城市經濟的杰出代表，他們點燃城市產業發展的未來。“他們”，有一個共同的名字——企業家。

5月27日下午，由青島市委宣傳部指導，青島市企業聯合會、青島市企業家協會、青島日報社、青島市廣播電視臺、青島出版集團共同主辦的2022青島年度經濟成就宣傳發布活動舉行。活動揭曉了10位2022年度經濟人物、20位年度經濟新銳人物、10家年度榜樣企業、31項年度高質量發展典型案例、37項年度數字經濟發展典型案例，全方位展現了過去一年青島經濟亮點。

企業家是這場活動絕對的“主角兒”。過去一年，他們銳意進取，帶領企業為青島經濟發展添磚加瓦；今天，城市給他們提供舞臺，向外界展示他們的成果，弘揚他們寶貴的企業家精神。

城市與企業家，是常談常新的話題。青島與企業家的故事，歷來是一段“佳話”。張瑞敏、周厚健等一批杰出企業家推動青島經濟發展的故事無需再贅述。今天，青島經濟發展步入新階段、面臨新挑戰，需要更多優秀的企業推動產業發展再上新臺階。

翻看2022青島年度經濟成就名單中的30位企業家，一大批新面孔映入眼簾。這些青島的新生代企業家，既有國有企業的當家者，也有民營企業的掌舵人；既有來自傳統產業的代表，也有新興領域的從業者。他們以敏銳的眼光、果斷的決策、實干的精神，在技術和管理創新、多元化布局以及新興賽道上持續突破，帶領青島經濟和產業發展實現范式變革。

01

企業家精神，城市經濟的“火種”

企業家精神是什么？國內外知名學者都給出了自己的思考。

最早提出“企業家”概念的法國經濟學家理查德·坎蒂隆認為，企業家是將經濟資源從生產力和產出較低的領域轉移到較高領域的人。

提出了著名“創造性破壞”概念的美籍奧地利經濟學家約瑟夫·熊彼特則認為，企業家的作用不是在現有條件下按部就班地組織經營和生產，而是在于“創造性破壞”，即不斷在經濟結構內部進行“革命突變”，對舊的生產方式進行變革，以實現經濟要素的新組合。

被譽為現代管理學之父的美國管理學家彼得?德魯克提出，創新是企業家精神的本質，企業家是“將變革視為機遇，并努力開拓的人”。

我國經濟學家張維迎則從三個“不是”的角度理解企業家精神。在他看來，企業家決策不是科學決策，而是基于想象力和判斷；企業家決策不是給定約束條件下選擇手段，而是改變約束條件本身；企業家的目標不僅僅是利潤，還有超越利潤的東西。

從這些觀點中不難看出，企業家絕對不是一群“普通人”，他們是天生的冒險家和顛覆者，他們不僅把握機會，更能創造機會；他們能從不可能中尋找可能，在不確定性中找到確定性。不夸張地說，企業家精神是城市經濟的“火種”。

顯然，經濟環境越是復雜多變，挑戰越是嚴峻，越是需要企業家和企業家精神。當前，青島正是處在這樣的發展關口。

從傳統優勢產業來看，在智能家電、軌道交通裝備、橡膠輪胎等領域，青島企業經過多年努力營收規模持續擴大、行業不斷攀升。成長壯大的同時，新的煩惱也應運而生。過去，它們可以通過向行業龍頭企業學習、對標，找到發展的方向。而如今，它們已經跨越了從跟跑到并跑的階段，步入“領跑者”行列。在很多領域，它們已經沒有現成的經驗可以參照，未來該選擇什么樣的路子突破發展的天花板，從而實現持續引領，成為它們最大的煩惱。只有以“創造性破壞”為“天職”的企業家，才能承擔起這樣的重任。

而在新興產業領域，青島近年來明確了集成電路、人工智能、虛擬現實、新型顯示、生物醫藥及醫療器械等重點發展領域，要將這些產業打造成為青島未來發展的新增長極。這些產業除了技術密集、資金密集之外，還有兩個共同的特點——風險高、周期長。最近有創業導師表示，投身人工智能浪潮的人90％以上都會失敗。而要在這些領域成功，膽識、韌性、前瞻的眼光缺一不可，只有真正胸懷企業家精神的創業者才能走向成功。

02

深耕行業，以“創新”鑄寬護城河

此次入選名單的企業家中，一大部分依靠對行業的持續深耕，帶領企業不斷取得佳績。他們掌舵的企業，絕大部分都已經是行業翹楚，在經歷了多個行業周期后仍保持“基業長期”。順應行業發展趨勢，持續不斷地創新，則是他們成功的“秘訣”。以此，他們不斷鑄寬企業護城河，讓企業持續煥發新生的同時，也讓青島傳統優勢產業持續迸發新活力。

金能化學（青島）有限公司董事長秦慶平以及他所在的化工領域就頗為典型。作為一家化工企業，金能化學顛覆了傳統化工產業的發展路子，專注深耕循環發展理念，成功走出了一條區別業內其他企業的綠色低碳、智能安全新路徑。他高起點、大手筆在青島建成了全球最大的丙烷脫氫生產基地，一舉奠定了青島在國內碳三產業鏈上的領軍地位。

而海克斯康制造智能大中華區執行總裁郝建，則是精密儀器儀表行業的代表。根植中國30多年的海克斯康，憑借持續不斷的技術和產品創新，已經實現從工業領域到空間在地的縱深全領域測量，提供面向汽車、電子、航空航天、軌道交通、醫療等26大行業的整體解決方案，覆蓋汽車核心零部件、航空發動機、大型風能風機等重點產業。

企業創新，不僅僅是技術創新，管理創新也是至關重要的方面。近兩年在企業圈中盛行的ESG概念，提出了對企業非盈利維度的衡量體系，其中就涵蓋了公司治理相關內容。尤其是當企業成長到一定規模，管理上的不斷規范和創新，能為企業提供意想不到的助力。

海爾集團董事局副主席梁海山，帶領海爾貫徹落實創新驅動發展戰略，以人單合一模式加速企業生態化轉型，2022年海爾集團實現全球營業收入3506億元。牽頭建設工業大腦國家新一代人工智能開放創新平臺，加速工業互聯網賦能模式落地，不僅為全行業，也為跨行業企業提供“海爾智慧”。

青島啤酒股份有限公司總裁姜宗祥，在傳承中創新，加速青啤管理模式創新，推進企業數字化轉型，打造智慧供應鏈體系，推動“兩業融合”聚合發展，2022年青啤經營業績再創新高。

03

大膽變革，以“多元化”繪就新曲線

多元化，也是很多入選名單的企業家不約而同的選擇。他們圍繞企業既有主業，大膽變革，主動出擊，拓展業務邊界，不僅帶領企業繪就出發展的新曲線，也不斷為青島這座城市孵化出新動能、新產業。

軟控股份董事長兼總裁官炳政，執著橡膠裝備領域二十多年，從工程師到管理者，帶領軟控駛入了高質量和多元化發展的新階段。如今，軟控不僅在橡膠機械領域業務規模長期位居世界前三，同時還涉足物聯網、新材料、節能環保等領域。公司的EVEC液體黃金，是一款革命性新材料，其輪胎抗濕滑性能和滾動阻力可達到歐盟標簽法規 AA級標準 （最高等級），可廣泛應用于輪胎、航空航天、船舶、海洋工程、軌道交通、汽車零部件等領域，是制造高性能綠色輪胎和高端橡膠制品的優質原材料。

新華錦集團總裁劉篤平帶領新華錦集團實現國際貿易、醫養健康、新材料三大產業高質量發展。2022年，集團營業收入達到448億元，外貿綜合服務平臺服務中小企業超過1．5萬家，集團成立以來累計完成進出口超過370億美元。在新材料產業方面，確立了“以石墨資源為基礎，以攻關高附加值的石墨提煉技術為引領，以高精度石墨烯制備為重點，以拓展石墨烯市場應用為導向”四位一體的發展思路，已經具備了發展石墨全產業鏈的能力。

青島城運控股集團董事長劉學亮，帶領城運二次創業。圍繞公共出行這一主業，蝶變汽車后市場、新能源、現代物流、文化傳媒、文化旅游、醫養健康等6大產業，以大數據賦能市民“生活一張網”，構建起“1＋6＋1”城運產業生態體系，翻開了青島大交通格局的新篇章。

04

洞悉大勢，以“細分”卡位新賽道

除了大塊頭的公司，“小而美”的創業企業掌舵人也是本屆企業家名單中不容忽視的力量。他們大多身處新興賽道，在異常激烈的創業競爭中，他們以“細分”策略快速切入市場，取得競爭優勢，從而成為行業中脫穎而出的“突圍者”。有了他們，青島新興產業才有了源源不斷的“活水”。

創新奇智科技集團CEO徐輝，2018年2月創立創新奇智，僅用4年時間便帶領公司成功登陸港交所主板市場，成為“AI＋制造”第一股。在“淘汰率”異常慘烈的人工智能創業浪潮中，創新奇智之所以能成功，很大程度上離不開對“制造”這一細分賽道的選擇。當前，AI技術正處于落地應用期，而制造業則是其中最具前景和市場的應用領域。通過技術創新，創新奇智能像搭積木一樣為客戶快速提供解決方案，解決了用戶痛點。

科捷智能董事長龍進軍，帶領科捷智能從智能物流入手切入智能制造行業，如今已經成長為一家自有核心技術與產品的智能物流和智能制造解決方案提供商。僅用7年時間，科捷智能就走出國門，成為智能制造領域的全球化品牌。目前，科捷智能已在快遞物流、電商新零售、家電、家居、醫藥大健康、冷鏈、汽配、輪胎、新能源、新材料、化工、通信電子、設備制造、國防軍工等行業交付超過500個大型集成類項目，品牌落地海外13個國家。

國產替代，是當前的重大產業機遇之一。瞄準核心零部件國產化，青島企業家也在加速布局。國華智能裝備董事長王廣，帶領團隊專注于精密諧波減速器設計、制造與分析理論的正向研發，從源頭創新解決機器人關節“卡脖子問題”，目前已開發四大系列，百余種標準型號，以及十余種定制化諧波減速器，為工業機器人、協作機器人、光學自動化企業批量供貨。

企業家在，城市經濟的活力就在。相信新生代優秀企業家持續涌現，青島城市能級定將加速躍升。

作者 ｜孫欣