參與而不干預保證而不包辦青啤公司黨的政治核心作用有力有效
本報訊在青島啤酒集團公司快速發展的四五年中，恰恰是公司黨的工作最活躍的幾年。這個公司黨的工作緊緊圍繞企業的經營，自始至終，參與而不干預，保證而不包辦，黨的各項工作，如水銀瀉地，如春雨潤物，有力有效。
青啤黨委對企業黨的工作，有著清醒而明確的認識：新形勢下企業黨的工作，是在公司法人治理結構不斷完善的前提下進行的，黨的政治核心地位和作用，要符合改革的大局，企業黨的工作和企業的改革發展目標是一致的，黨的工作成敗與否，其檢驗的唯一標準，就是企業生產力的發展與否。
在這個指導思想下，盡管黨委成員的多數通過法定程序進入了董事會和監事會，董事會、監事會、經理層及工會中的黨員負責人也依照黨章及有關規定進入了黨委會，但黨的工作，始終定位在對企業的政治領導上，做該做的事，到位而不越位。公司有個最常開的會議，就是“黨政聯席會議”。這個會議已成為公司黨政領導溝通思想、交流意見、統一認識的議事機構，保證了公司經營決策的科學和民主。它既使黨委在公司重大決策、重要干部任免、重點項目和大額資金使用的思路和意圖得以體現，又避免了對具體經營活動的干預，這種超脫，使企業經營無后顧之憂，放開手腳，一往無前。
這種黨的工作思路，使企業黨的工作形成了一整套富有成效的工作機制，開辟了嶄新的局面，尤其在教育干部職工解放思想、轉變觀念方面，黨的政治優勢和核心作用體現得淋漓盡致，在企業改革和發展的關鍵時刻，發揮了重大作用。比如，由于受多年計劃經濟思維影響，部分職工市場經濟觀念淡薄，市場意識、競爭意識差，“啤老大”和“皇帝女兒不愁嫁”的思想根深蒂固，曾一度嚴重阻礙了公司的改革和發展，錯過了幾次發展的良好機遇，公司處境一度十分嚴峻，在此情況下，公司黨委組織開展了“居安思危”大討論，擺出大量事實和數據，闡明競爭環境之惡劣，使員工從多年的思維慣性中清醒過來，認識到不加快改革和發展就沒有出路。進而又組織了“大名牌發展戰略”大討論，統一了多年議而不決、意見很不一致的發展思路，為青啤近幾年突飛猛進的發展奠定了思想基礎。
在企業開始扭轉被動，進入快速發展之時，公司黨委又適時組織了企業文化大討論，深化了企業文化內涵，整理形成了《青島啤酒企業文化概要》，成為有深厚群眾基礎的企業精神支柱。他們還組織了快速健康發展大討論，圍繞兼并企業管理、人才戰略、完善考核機制等，為企業的急速擴張，進行了及時的思想動員和必要的措施準備，并配合集團公司低成本擴張和事業部制的實施，深化干部制度改革，創新用人機制，積極周到地做好干部的選拔、任用，對新購并企業領導班子進行考察、調整、配備。僅2000年，公司黨委就對30多個子公司的領導班子進行了考察和部分調整。
定位準確、目標清楚、方式得當，使公司黨的工作在企業改革和發展的關鍵時期和重大問題上，發揮了政治上中流砥柱的作用，在日常企業精神文明建設乃至豐富多彩的職工文體活動方面，公司黨委和各級黨組織也善敲“邊鼓”，政治核心作用發揮得恰到好處。（本報記者）
