前不久，城陽區隆重召開了“質量興區、名牌興企”大會，區委、區政府從財政撥付210萬元，重獎了近幾年城陽區創青島市以上名牌的所有企業。
談到“質量興區，名牌興企”，不能不談及市質量技術監督局城陽分局。這是該局著力抓隊伍建設，樹品牌形象的集中體現。
抓班子求創新
班子是發展的核心，班子創新是發展的第一動力。
2003年初，該局組織帶領中層干部到江浙參觀學習，解放思想，克服了潛力不大、小進則滿等不正確的思想，樹立了干事創業、開拓創新的新觀念。
不僅如此，他們還實行了局班子成員到科所工作日制度，局黨組規定，班子成員每周至少抽出一天時間同科所工作人員一起深入企業開展工作，既加強與企業的溝通聯系，及時了解掌握了基層的情況，又切實解決了企業和職工工作中遇到的困難。特別是建立健全了每半月一次局長辦公會、一月一次政治理論學習、每季度一次廉政建設專題會、半年一次民主生活會等會議制度，班子成員帶頭講政治、講學習、講正氣、講團結、講大局；帶頭解放思想、開拓創新、干事創業，為全局干部職工做出表率。據統計，2003年，全局創新工作達到30多項。
與此同時，還積極開展了“情系企業，送法下鄉”活動，成立了由局長、副局長和四個科所長參加的領導小組，以兩個多月的時間跑遍了全區8個街道、重點企業“送法下鄉，服務上門”，進行三法一條例知識講座，現場解答解決企業提出的問題，發放政務公開手冊和接受監督的公開信，共培訓企業負責人700多人，發放資料1400余份，為企業解決問題28個。
抓隊伍強素質
隊伍無素質，發展無創新。
開展“五學、四講、三樹”活動，即學政治、學業務、學法規、學技術、學文化；講正氣、講大局、講法紀、講奉獻；樹機關新風、樹執法權威、樹部門形象。建立了每周五干部職工政治業務學習制度，在春節后一上班和半年工作總結時，對全局干部進行思想作風紀律教育整頓。“七一”組織黨員到沂蒙革命老區進行傳統教育，有效地提高干部職工隊伍的素質，增強了凝聚力和戰斗力。
加強規范化建設。在深化“五項工程、創建四型機關”工作中，結合貫徹
GB／T19001標準，制定了包括學習、崗位責任制、工作紀律、政務公開、責任追究等一整套規章制度，使全局干部職工做到有法可依，有章可循，提高了內部管理水平。如今年實行了車輛集中管理，僅修車費一項就節省了14.9萬元。
強化行風廉政建設。2003年，他們聘請社會行風監督員，加強內外部監督，使行風廉政建設取得明顯成效，2003年在全區評議的26個單位取得名列17位。
堅持以人為本的原則，在政治上、工作上、生活上關心職工。在政治上開展了民主推薦后備干部工作和發展黨員工作，選拔了5名有培養前途的后備干部，新發展了2名黨員，改寫了城陽分局10年沒有抓后備干部、5年沒有發展黨員的歷史。在工作上，積極為職工創造良好的條件，新購置3臺車輛、5臺空調、9臺微機，開通了有線電視，使職工工作環境有新的改善。在生活上，提高了福利待遇，特別是在防非典期間，為職工家庭和工作提供預防保護措施，局黨組成員春節前還看望慰問了全局15名離退休職工，達到了凝聚人心、同心協力干好工作的目的。
抓品牌塑形象
品牌就是形象，就是無形資產。打造“質量衛士”品牌。主要內容：貼近地方經濟立足源頭抓好質量，全年開展扶優治劣工作，起到為經濟建設保駕護航作用。
打造“誠信服務”品牌。主要內容：以服務促監管，以服務促發展，以服務樹形象，在執法機構抓好親情執法，聯動服務；在檢驗機構，抓好委托檢驗，上門服務；在機關中抓好首問負責、馬上就辦、文明高效服務。
打造“綠色通道”品牌。主要內容：在執法、辦證和行政審批中開通綠色通道，推行便捷服務。如在執法中開通了“12365”舉報投訴專線，在辦理代碼實行了電話受理、預約辦證，將審批時限縮短到了最短時間，在需要越級審批事項中實行全程跟蹤服務。
打造“公正廉潔”品牌。主要內容：堅持行風廉政建設是質監部門生命線的方針，從培訓、教育、制度建設、責任追究、內外監督等全方位抓好行風廉政建設。
班子、隊伍、品牌的良性發展，使工作卓有成效。城陽區政府將實施名牌戰略納入全區年度工作目標進行部署考核，“雙興”工作的積極性空前高漲。一方面向機關單位深化，現在已經選擇了10個部門率先開展
ISO9001認證工作，另一方面向企業深化，區委、區政府專門下發文件開展了“信用城陽”建設，由該局專門抓好企業質量信用建設工作。目前，已制定了企業質量信用檔案標準、企業質量信用等級評定辦法，使該局從源頭抓質量工作有了用武之地。由此，使該局各項工作有了明顯提升。本報記者錢卓通訊員莊云傳
