記者觀察
認識你自己。這個看似簡單實則充滿玄機的哲學命題，在2004年的起始擺在了青島黃海橡膠集團面前。
2003年，黃海橡膠集團歷經5年二次創業，終于從低迷的山坳里攀援而上。這一年，企業銷售收入同比增長22.37％，出口創匯同比增長48.5％，各項經濟指標創歷史最好水平；這一年，總投資16億元、國內輪胎行業最大的技改項目———黃海橡膠集團270萬套輪胎結構調整項目，提前一年半竣工投產；這一年，在全球輪胎強企排名中，黃海橡膠集團由第43位躍居到第23位。而現在，剛剛走出2003年的炫目光影，這家企業開始“認識自己”。
在破解了生存難題，硬朗地站在一個相當的高度上時，黃海橡膠集團發現自己的品牌“面目”尚不夠清晰。對比一下同城而生、在國內乃至世界響當當的名牌企業，然后再前后左右地審視自己，認識自己，黃海橡膠集團知道下一步要做什么了———將2004年確定為“品牌戰略年”，全力以赴地推進品牌戰略，使自己成為一個具有廣泛影響力的國際化品牌。
對企業而言，品牌戰略是一篇結構復雜、意義深遠的文章，這篇文章怎樣破題，直接關乎企業未來的方向與命運。那么，黃海橡膠集團選擇何種方式來破題呢？答案是撲面而來的新。這家企業用變化多端的新技術、新產品，悄然開啟了自己的“品牌戰略年”。
長期以來的積淀，使黃海橡膠集團在國內同行業中奠定了技術優勢。早在上個世紀90年代初，這家企業就領先進行輪胎輕量化研究，并引進國外先進技術發展全鋼子午胎規模化生產。即使在企業最為困難的1998年，黃海橡膠集團也克服種種不利因素，開始了100萬套半鋼子午胎的建設。如今，這家企業不僅擁有國家級技術中心，還在同行業中鳳毛麟角地獲準設立博士后工作站。
有著這樣的技術優勢，順理成章地使黃海橡膠集團作出決定，用新技術、新產品塑造品牌，強化品牌，打響企業實施品牌戰略的第一役。同樣順理成章地，企業技術中心的技術人員，興奮地站在了實施品牌戰略的前沿。從今年1月開始，他們以開發有效益、有市場的新產品為重點，展開了新一輪的技術攻關。
黃海橡膠集團技術中心負責人告訴記者，今年他們將在豐厚技術儲備的基礎上，優選出時代感強烈的花紋式樣，以創新的設計方法，研發半鋼
S UV輪胎、高性能轎車子午胎和市場旺銷的產品三大系列。目前，半鋼胎設計室的技術人員已經完成了
LT265／75R16、LT265／70R16、195／55R1584V三個規格的技術設計工作。
同時，為開發遙遠的西北市場，該企業的技術人員還將相當一部分精力放在斜交胎上，研制開發了10.00—20、11.00—20深花紋工礦專用輪胎，并對輪胎胎冠膠進行了專門設計。這一系列產品的研發成功，不但使企業品牌得到延伸，還使企業有了新的利潤增長點。
雖然，品牌戰略絕非看似精彩的某個片段，而是極其龐雜的鴻篇巨制；雖然，站在2004年的開端，黃海橡膠集團僅僅寫下了一個簡約的開頭，然而，這撲面而來的新，足以使人們對其“品牌戰略年”充滿期待。
本報記者林剛本報通訊員管蜀萍
