●華能房地產業務將被并入中房集團，中房有關人士稱重組后華能將不再參與經營
●業內人士認為重組是對房地產行業的洗牌，但中房模式是否符合市場仍有待探討
日前，記者從中國房地產開發集團獲悉，中國房地產開發集團（以下簡稱中房）以股份制形式重組華能集團旗下房地產業務的方案已獲國資委批準
。據了解，此次合作是國資委提出整合中央企業房地產資源后的重組“第一單”。
按照股份制改造的方式進行據中房集團有關人士表示，目前重組方案的實施細則還不能透露，但是基本操作模式是按照股份制改造的方式進行，也就是說被重組的房地產企業未來將不再參與經營，而是直接按照資產大小持有相應的股權。
有業內人士認為，中房集團之所以沒有選擇資產劃撥的方式，而是選擇在重組的同時將中房進行多元化股份制改造，主要是因為中房在重組其他央企房地產資源中遇到了阻力。目前中房集團是想通過這種股份制模式來減小阻力，達到其重組更多央企房地產資源的目的。
而國資委主任李榮融認為，此次重組也可以采取其他模式，例如通過上市收購，股份制的購買，或者通過資產劃撥等。但國資委希望更多通過市場的辦法來并購重組，企業可以在國資委的指導下，通過上市、市場收購等方式，到產權市場交易，購買自己需要的資產板塊。
需要制約機制保證資產不流失不少業內人士在接受記者采訪時表示，中房的重組模式比較適合國資委直屬企業下屬的二級資質房地產企業，諸如央企旗下的一些中小地產企業，但較大的房地產企業則不會選擇這種合作模式。北京濟源國際投資發展有限公司總裁杜猛甚至表示，“中房的這種重組模式僅僅是中房的一廂情愿。”
杜猛認為，通過股份制改造方式進行重組應該包括兩個方面，一是資本入股。另一個就是資源入股，對于中房提出的這種重組模式，杜猛認為，目前還不好說其是否符合房地產市場發展的方向，還需要進行探討。他表示，這種央企房地產資源重組是對房地產行業的洗牌，中房提出的股份制重組模式，還需要一定的政府制約配套機制，保證入股央企房地產資源不會流失或者貶值。
同時記者從保利、招商局等其他四家企業獲悉，目前他們還沒有提出類似這樣的方案。華僑城集團對外發言人姚明華則明確表示，目前華僑城集團還沒有重組其他企業的想法。姚認為，房地產業具有很強的地域性，重組外地的中央企業地產業務，從資源到管理難度過大。
特約編輯：振強
