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大學生創業需要突破瓶頸
青島新聞網  2004-09-15 10:55:58 新華社

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    比爾·蓋茨創造了微軟帝國,也創造了學生創業的神話。上世紀90年代末 ,全球性的學生創業熱潮開始波及中國,成千上萬的高校學生投身其中,一時間,創業成為大學生成才的新捷徑。遺憾的是,創業熱潮就如夕漲朝退的海潮,前幾年紛紛崛起的大學生創業企業,如今大部分已經倒閉,能勉強維持的已屬不
易,有點作為的則是寥寥無幾。那么,大學生創業到底存在哪些問題?又該如何突破發展瓶頸?

  創業很精彩,過程很無奈

  
趙洋是上海某學院2003屆畢業生,去年,尚未畢業的他就看準了綠色食品的廣闊市場,創辦了碧連天綠色食品有限公司,專門從事綠色食品的銷售和配送。雖然,趙洋的公司與上水純凈水有限公司合作建立了綠色食品銷售配送網,網點遍布全市各個地區,但他依然面臨著營銷方面的難題。對此,趙洋談道:“創業前我們做了充分的準備,包括市場調查、產品定位、尋求合作伙伴等,但當公司真正運作起來,才發現現實與理想的差距如此之大。特別是營銷環節,如何開拓營銷渠道、如何打開市場如何贏得消費者的信任等,這一系列問題都擺在我們面前,處理得不好,就可能滿盤皆輸。”

  另一位創業僅4個月的學生“老板”也在經驗交流會上大嘆苦經:“大學生創業時都懷著滿腔熱情,但現實卻澆了我們一頭冷水。特別像我這樣搞網站的,在幾千家網絡公司的夾縫中求生存,日子更是難過。原先覺得IT業是座金礦,創業空間很大,但進入后才知道,創業難度遠大于創業機會。到現在我們還沒什么業務,一方面是因為市場信息渠道不暢通,但更主要的是市場競爭太激烈,學生公司基本上沒啥競爭力。”

  據了解,類似的問題在大學生創業中非常普遍。大學生對于創業是熱情有余,但對企業運營卻是知之甚少,更缺乏實際操作經驗,因此使創業之路舉步維艱。大多數人僅構思了一個模糊的創業方向,而拿不出切實可行的創業計劃,真正落實到行動的更是少之又少。以“大學生創業網”網站為例,會員有300多人,都是有志于創業的大學生,但其中只有六七人正著手經營自己的項目,更多的人只是有了創業的方向和熱情,而光憑這兩樣是難以真正創業的。”

  癥結:“火候”不夠

  
最近幾年,國家為鼓勵大學生自主創業,出臺了一系列優惠政策,社會各方面也為大學生創業大放“綠燈”,如北大、清華等知名高校相繼開設了創業教育,幫助大學生打好創業知識基礎;全國性或地區性的大學生創業大賽頻頻舉行,上海設立青年創業實習基地,無錫出現首條大學生創業街等,這些都為大學生提供了諸多的實踐機會。應該說,外部環境對大學生創業十分有利,那么,大學生創業到底難在哪里?

  大學生是一個特殊的創業群體,其特別之處不在于年輕,更在于創業理念不夠成熟,又缺乏必要的創業知識。從目前大學生的創業項目選擇來看,技術含量低,沒有充分體現大學生的技術優勢。上海楊浦創業服務中心旗下約有31家大學生企業,其中技術型企業僅為13家。全國首條大學生創業街也有相似的情況,那些學生“老板”大多從事餐飲、服飾、攝影等行業,純屬“小打小鬧”。市場資源有限的大學生,如果沒有獨特的技術項目撐腰,自然就沒有競爭優勢。此外,創業過程中涉及經濟、管理、技術、營銷、法律等多方面的知識,而從創業大學生的情況看,這方面明顯“火候”不夠,有許多學生把戰略目標當做產品介紹,有的甚至不知道要把公司發展成什么規模。這些“先天不足”令大學生的創業之路荊棘遍布。

  上海某公司的總經理姚先生是學生“老板”出身,雖然如今公司已進入穩步發展階段,但6年的創業經歷讓他嘗遍了其中的酸甜苦辣。對此,他深有感觸地談道:“創業不是創業者一個人的事,還需要創業團隊的支撐。特別是大學生創業企業,團隊組成的時間較短,創業者又大多缺乏經驗和市場資源,卻需要和一些成熟型企業一起參與市場競爭,實力相差懸殊。在這種情況下,如果大學生創業團隊不能形成有效的組合,不能解決來自內部的問題和矛盾,更容易翻船。”

   創業需過好“四關”

  
盡管在大學生創業過程中存在著種種問題,但對大學生來說,自主創業仍是一條不錯的發展途徑,關鍵是要正視問題,并找出癥結所在,然后對癥下藥。對此,“過來人”姚海平建議,大學生創業要過好以下四關:

  第一關:選項

  
選擇既適合自己又符合市場需求的創業項目,這是大學生創業者必須過好的第一關。一般來說,大學生創業應立足于技術項目,盡量選擇技術含量高、自主知識產權明確的項目,并在技術創新的基礎上做好產品市場化工作。此外,在創業過程中要注意保護自己的知識產權,這是大學生創業企業的核心競爭力所在。

  第二關:經驗

  
經驗不足,缺乏從職業角度整合資源、實施管理的能力,這將大大降低大學生創業的成功率。因此,大學生創業不能“紙上談兵”,而應具備一定的企業管理及市場營運知識和經驗。即使是兩三人的“辦公室式”小企業,也必須有明確的財務、人事制度。有條件的話,可聘請有管理經驗的“老法師”把關。

  第三關:團隊

  在風險投資商看來,再出色的創業計劃也具有可復制性,而團隊的整體實力是難以復制的,因此他們在投資時,往往更看重有合作能力的創業團隊,而非那些徒有想法的單干者。對打算創業的大學生來說,強強合作,取長補短,要比單槍匹馬更容易聚集創業優勢。

  第四關:心態

  
大學生創業除了要有好的技術,更要有好的心態,不能視野狹窄、過于自負,而應虛心接受別人的意見,并敢于直面挫折和失敗。此外,時刻保持創業激情,也是突破創業瓶頸不可忽視的精神力量。

  特約編輯:yxchu

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