中央和國家機關2005年招考公務員報名工作已經結束。據報道，此次招考共涉及103個部門的8400個職位，共有54萬多人次通過網絡提交了報名材料，有31萬多人通過資格審查，合格人數與計劃錄用人數的比例平均為37.3：1。其中有兩個數字最為引人注目：一是報考財政部、國家稅務總局等26個熱門部門的報名合格人數與計劃
錄用人數之比都超過了100：1，最受青睞的是人事部，比例高達322：1。人事部里有一個司，這次只招錄一名公務員，報考者卻有1479人。二是測繪局、地震局等單位，在招錄中卻是“門前冷落車馬稀”，報名人數多達不到計劃錄用人數，最慘的是某省氣象局，竟然沒有一人報考。
都是國家機關，都是財政開支，都是革命工作，都是重要崗位，為什么一邊是千人同擠獨木橋，一邊卻敞開大門無人問？是因為這些人都熱愛人事工作？還是因為這些人都有人事管理的特長？或是因為這些人都覺得人事工作艱苦，想搶重擔挑在肩？
我想，不用說大家也明白，這么多人是奔著什么去的。我們當然不能責怪他們，人往高處走，水往低處流，既然在我們的社會體系中存在著高低之差，那就得允許人們追高棄低。
眼下在某些地方，機關與機關、部門與部門之間的差別多是非常明顯的。先說經濟差別，同樣年齡、同樣工齡、同一級別、同一地區的公務員，在這個單位工資和獎金一年可能拿1萬元，到那個單位卻可能拿3萬元甚至更多。再說“政治差別”，同是人數差不多的部門和單位，這里每年都有幾個甚至十幾個人被提拔到各個領導崗位，而那里卻連續三五年沒有一人得到提拔。還有些部門，只要能進得去，無論干得好與壞，出來就能得個官。至于那些無形的差別，就只能用“說不清來歷”的財產來衡量了，諸如，在這個部門，天天有人請，經常有人送，而到了那個部門，主動去說話都沒有人愿意搭理你。
在我看來，差別是由兩種原因造成的，一種是制度的差別，一種是人為的差別。制度的差別是因為有政策為依據。比如，管錢的部門就可以多發錢，管人的部門就可以提拔人，管房的部門就可以多占房，管車的部門就可以多坐車。目的當然是為了調動這些部門人員的工作積極性，但人的欲望卻是永遠都不會滿足的。一個月發100元獎金的時候，想要200元；發了200元，還想要500元；給了1000元，又說某某部門已經達到3000元。再就是個別地方的個別部門和單位，把公共權力當成自己的權力，變著法兒地攬權、專權、弄權、賣權，導致國家權力部門化、部門權力個人化、個人權力絕對化。取之不盡和隨意濫用的公共權力資源，已經把一些部門和掌權者捧上了天，不僅令剛走出校門的大學生心生羨慕，也令我等羨慕不已。
322：1這一比例，算給我們敲了一聲警鐘。首先，應該用政策和制度來保證部門平衡。既然都是公務員，既然都吃國家飯，那就得統一管理、統一待遇，如果誰管山就可以“吃山”，誰管海就可以“吃海”，那就沒有人去為民執政了。其次，應建立強而有效的監督機制。為什么公共的權力卻總能給某些個人帶來好處？原因就在于權力過于集中、過于隱蔽、過于安全、過于好用。太多的人只注意羨慕有權者、追捧有權者、乞求有權者、報答有權者，卻很少想到去監督有權者、制約有權者，不是去阻止有權者的權力濫用，而是想誘使有權者濫用權力以達到個人目的———對此，我們必須給予足夠的警惕。汪金友
