| 有新聞報道，四川大學面向全球招聘副校長，校方稱“這是學校建設高水平大學的客觀需求，也為學校干部人事制度的進一步改革開了一個好頭�！庇质且粋�招聘副職。如果我們綜合一下近些年來的新聞，就會發現這么一個規律性的現象：公開競聘的都只是副職。
過去幾年，關于人事制度創新的報道屢見不鮮，說的最多的便是
某地某部門又將某某崗位面向社會公開招聘之類。在搜索引擎上填入“公開競聘”搜索，就會發現全國各地只要招聘的是可以執掌一面的領導崗位，一般都是副職。
那么，正職到哪里去了呢？自然還是按照原來的組織原則不那么公開，也不那么競爭的上崗的。即便是真正尊重民意按照民主選人的原則“競聘”出來的副職，在其工作崗位上又能有多大作為呢？
行政系統的最大原則就是服從，這是無論哪類行政組織都毋庸質疑的鐵律。那么，這些競聘出來的副職，有可能因為其是“公開”、“競爭”出來的就可以例外么？當然不可能。作為副職，其主要職責就是輔助正職作好某方面的具體工作，一般既不需要承擔主要責任，對于關系重大的事項也沒有獨立的決策權。
在這樣的情況下，公開競聘出來的副職，又怎么可能有很大的作為呢？那些當時吸引眼球的漂亮競職演說又怎么可能落到實處呢？這樣的競聘無論其多公開多民主又有多大的實際意義和效用呢？
我們的干部人事制度是需要改革，但要改就要改到點子上，而不能蜻蜓點水。對于這種將一些無足輕重的崗位拿出來“競聘”，而將最終有決策權的職位牢牢把在手中的做法，我們質疑的應當不僅僅是這種所謂改革的效果，更應該懷疑這種熱熱鬧鬧“創新”背后的動機：公開競聘到底是被用來選干部還是做幌子？
網友：劉鑫
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