青島6月2日消息（記者劉華棟 王朝朋
通訊員閆政）近日，青島海底世界榮膺山東省旅游“細微服務示范企業”，檢票員王莉榮獲“明星員工”稱號。為半年前海底世界推出的中國第一個海洋旅游產業服務品牌——“海底情深”作出精彩闡釋。
在青島海底世界管理者的眼中，細微服務乃一種以人為本的服務理念。“
海底情深”服務品牌推出后，如何讓品牌意識切實貫徹到員工內心深處，讓員工在服務工作中充分重視游客的尊嚴與價值，包容游客的弱點，以滿足游客的需求為核心和動力來開展服務，成為海底世界品牌建設的首要任務。而品牌建設和企業文化宣傳的有機結合，使這一具有海底世界特色的服務理念，如春風化雨，漸漸植入到員工內心深處。
2004年8月17日，一位西安游客在留言中寫道：“剛進入海底世界，我的兒子突然肚子痛，多虧服務人員王佳小姐及時幫助我們從緊急通道送往醫院。又及時跟領導聯系給我們特批，允許我們拿當天的門票第二天再來參觀。王佳小姐冒雨扶著我的兒子，直到送上開往醫院的汽車，她渾身都濕透了。我和兒子非常感謝她，感謝你們海底世界。”
提高細微服務水平僅靠教育是不夠的，為確保給游客提供優質高效的人性化服務，海底世界建立了一整套切實可行的質量監督體系。比如海底世界引入暗查暗訪機制，每兩周安排一次暗查暗訪，邀請服務行業的專家、有質檢經驗的酒店管理人員、責任心較強的旅行社導游以游客身份參加，切實提升公司的服務質量。同時，海底世界在每一展區都設立了游客意見箱，派專人管理，每周開啟匯總游客意見，對有價值的游客意見交公司辦公例會討論分析，發現問題及時整改。通過公司網站公開公司投訴電話，并設立了游客論壇，及時接受和處理游客投訴，最大限度的滿足游客的需求。
服務質量監督體系的建立，不僅規范了員工的服務行為，也調動了員工主動服務意識，真正把游客視為一家人。一次，海底世界的一名員工在海底隧道執勤時，看到一位在自動步行梯上戰戰兢兢的老年游客，便主動上前攙扶著老人走下步行梯。經詢問得知，這位有高血壓的青島老人來游覽時心情太激動，身體感到不舒服。海底世界員工立刻攙扶著老人坐電梯從地下展區出來，并迅速將情況報告給領導。海底世界領導擔心老人回家路上出現不測，馬上指示安排專車，配兩名工作人員專程將老人送回家，老人與家人對海底世界細心周到的服務感動萬分……
在海底世界游覽區，各種指示牌、提醒標志明確、醒目；針對特殊的地勢特征，海底世界還增加安裝各種扶梯、語音提示系統；甚至對一些老年游客采取“一對一”的全程陪同服務……
服務工作也需要創新。為能及時解決游客參觀中遇到的問題，海底世界在接待一線開展了溫馨提示服務，用播音系統協助控制客流，引導游客，成為游客的指南針；在檢票口設置了禮貌崗，緩解了旺季游客急躁的情緒；規范對客用語和服務手勢語，創造性推出了“一米問好法”、檢票崗“30度鞠躬雙手接票”、人鯊表演時講解員“60度2秒鞠躬問好”等服務措施；推出區域講解，為游客提供增值服務，并利用《游客意見反饋表》搜集游客信息，滿足游客的需求；2004年，青島海底世界共收到各類游客表揚信近500封。
2004年7月19日，三位購買了全票的浙江老年游客來到了海底世界，檢票員王莉發現后，熱情的為他們辦理了換票退款手續，并陪同他們參觀海底世界。過后，三位備受感動的游客將表揚信寄給了夏耕市長。這封表揚信引起了新聞媒體廣泛關注，一時也成為島城市民爭相討論的話題。
作為青島的窗口單位，青島海底世界更通過開展形式多樣社會公益活動，體現出了一個企業良好的社會形象和責任感：針對希望小學學生開展海洋科普教育，邀請優秀教師來海底世界過教師節、邀請白血病兒童、環衛工人、殘疾人群體、貧困學生免費參觀海底世界……2005年1月4日，青島市首例自然妊娠四胞胎誕生成為熱點新聞，為幫助其家人支付高額的醫療費和撫養費貢獻一份力量，公司專程派人將5000元錢交給了孩子父母，解了他們燃眉之急，這是青島捐獻的第一筆救急款。
2004年12月2日，市殘疾人協會組織150余名聾啞殘疾人，來到了海底世界，為克服交流上的障礙，講解員王佳產生了一個大膽的想法：用筆和紙來與特殊客人的交流，每到一個展區，她就將講解內容寫在紙上，拿給他們“聽”，沒過一會兒，跟著她的聾啞人越來越多，也有更多的人知道了有一個用“筆”講解的講解員。參觀過后，聾啞人激動地在海底世界留言：海底世界讓無聲的世界不再寂寞……
編輯：林彥婷
