| 張瑞敏的勇氣 樊澤順 與許多企業一樣，海爾并不具備天生的發展能力，而她之所以能夠實現超常規發展，就在于其持續不斷的創新，而且這種創新是勇敢者的創新，它體現著張瑞敏和海爾人的勇氣。 從創業之初一窮二白基礎上的管理創新，到前后47次
變更企業結構的市場鏈流程再造，直至今天“人單合一”模式的提出，張瑞敏從沒停頓對海爾的變革思考，而且一次比一次深刻。在局外人看來，海爾的發展快速而又平穩，但就海爾內部來說，劇烈的變革從沒停步。 海爾從未陷入發展的困境，但張瑞敏一直在發現可能的困境并超前突破；原來的發展模式曾經推動了企業的高速增長，但張瑞敏一直在追尋更高的模式；今天實現的目標已經成為一種標桿，但張瑞敏一直在前瞻更高的目標———這是張瑞敏，一個現代企業家創新變革的勇氣源泉。 當然，張瑞敏式的勇氣，是一種科學精神的勇氣，既來自對全球市場的科學洞察，對海爾發展方向的科學把握，也來自創海爾世界頂級品牌目標的強烈憧憬，來自一個中國民族企業家的使命感與責任感……是這些因素成就了海爾人的創新果敢———這才是我們每個行業、每個企業、每一個人所應該具備的———特別在這個劇烈變革的時代。 所以，在科學發展與持續創新的旗幟下，張瑞敏和海爾人的創新，是對我們的一種鞭策和啟迪。
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