豐富的肢體語(yǔ)言，長(zhǎng)時(shí)間的熱烈掌聲，觀眾屏住呼吸的聆聽(tīng)神態(tài)……這些場(chǎng)面，也許只有在直言最勇的郎咸平的演講中才會(huì)出現(xiàn)。
人物簡(jiǎn)介
郎咸平博士現(xiàn)為長(zhǎng)江商學(xué)院教授及香港中文大學(xué)財(cái)務(wù)學(xué)講座教授，主要致力于公司監(jiān)管、項(xiàng)目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購(gòu)、破產(chǎn)等方面的研究，在國(guó)際最著名
的經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)學(xué)刊上發(fā)表過(guò)多篇有影響的論文。
咸平2001年下半年在國(guó)內(nèi)股市極力推廣“辯方舉證”以及“集體訴訟”措施以保護(hù)小股民的正當(dāng)權(quán)益。他的觀點(diǎn)受到媒體、學(xué)術(shù)界以及政府的高度重視，因此被媒體尊稱(chēng)為“郎監(jiān)管”。
4年前，郎咸平初入內(nèi)地，便以“炮轟德隆”揚(yáng)名股市。其后，郎咸平又將槍口對(duì)準(zhǔn)新目標(biāo)，三叩TCL、四問(wèn)海爾、七敲格林柯?tīng)�，同時(shí)，北大方正、清華紫光、三九、復(fù)星以及南京斯威特悉數(shù)受其“關(guān)注”。而這些被關(guān)注的目標(biāo)中，德隆系、格林柯?tīng)栆呀?jīng)被不幸言中。
12月27日，郎咸平教授抵蓉進(jìn)行專(zhuān)題演講，本報(bào)今特將其演講的精華內(nèi)容奉獻(xiàn)給讀者朋友，讓我們一起零距離接觸這位“敢說(shuō)真話”的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。12月的成都寒氣逼人，但難以阻擋人們追逐“郎旋風(fēng)”的激情。本周二，由本報(bào)與四川在線、成都紅旗連鎖有限責(zé)任公司聯(lián)合主辦的“郎咸平教授成都演講會(huì)”讓四川眾多企業(yè)家經(jīng)歷了一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”。素有“郎監(jiān)管”、“郎大炮”之稱(chēng)的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、香港中文大學(xué)教授郎咸平博士激揚(yáng)文字，引爆熱點(diǎn)，旁證博引，縱論股權(quán)分置改革、國(guó)有企業(yè)改革、職業(yè)經(jīng)理人、社會(huì)公平與效率、西部開(kāi)發(fā)、企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)和思維創(chuàng)新等一系列炙手可熱的話題。
股改：必須以公眾投資者利益為歸宿
熱情似火的郎咸平甫一登臺(tái)便激情四溢。他置主持人為其設(shè)置的座位而不顧，往演講臺(tái)上一站就是四個(gè)小時(shí)。通篇演講沒(méi)有一個(gè)字的文稿，材料數(shù)據(jù)爛熟于胸、觀點(diǎn)分析從腦中滔滔而出。
郎咸平認(rèn)為，政府作為非流通股的最大股東，應(yīng)承擔(dān)起保護(hù)中小投資者利益的責(zé)任。在這方面，不妨借鑒英國(guó)股改的辦法，分三步穩(wěn)妥實(shí)施：第一步在國(guó)有股權(quán)不變的前提下聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)。這個(gè)經(jīng)理人將依法行使職權(quán)，同時(shí)依法履行義務(wù)和承擔(dān)責(zé)任；第二步對(duì)經(jīng)營(yíng)得好、效益好的國(guó)有企業(yè)進(jìn)行股改�！澳切┮呀�(jīng)ＳＴ的公司和潛伏巨虧的公司怎么能進(jìn)行股改呢？”郎咸平連稱(chēng)不可理喻。第三步股改后政府應(yīng)保留“黃金股”，對(duì)上市公司關(guān)系國(guó)計(jì)民生和中小投資者利益的重大決定持有否決權(quán)，對(duì)中小股民利益給予保護(hù)�！安灰詾橐桓木挽`，如果中小股民拿到的對(duì)價(jià)一文不值，管理層的信譽(yù)將大受影響。”
說(shuō)到這里，郎咸平再一次顯示了“郎監(jiān)管”的本色�！罢l(shuí)能保證上市公司大股東不在二級(jí)市場(chǎng)變現(xiàn)？”“誰(shuí)又能保證大股東不會(huì)賄賂流通股中的大戶(hù)？前段時(shí)間的‘投票門(mén)’事件已經(jīng)有了不好的先兆。”他堅(jiān)決地說(shuō)，決不能讓股改最終演變成讓中小股民來(lái)承擔(dān)股改成本，而讓非流通股大股東來(lái)分享利益的結(jié)局！
MBO：侵吞國(guó)資的幌子
郎咸平在演講中再次鮮明地反對(duì)“國(guó)退民進(jìn)”，反對(duì)把企業(yè)股權(quán)交給企業(yè)家的觀點(diǎn)，再次張揚(yáng)了他的“保姆論”。他說(shuō)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者好比家里請(qǐng)的保姆，保姆作為“打工仔”，怎么能夠處置主人家的資產(chǎn)？“可以這樣設(shè)想，看看其會(huì)發(fā)生什么樣的結(jié)果：家里請(qǐng)的保姆為主人家打掃清潔，清理家具用具時(shí)，就把這些家具用具拿去賣(mài)了，這合乎常理和邏輯嗎？回答是否定的。這個(gè)‘保姆’恐怕不只是在國(guó)有企業(yè)會(huì)這樣做，在民營(yíng)企業(yè)也同樣會(huì)這樣做，那誰(shuí)還敢雇傭她？”
他說(shuō)，有人認(rèn)為，國(guó)企一改就靈。其實(shí)，要改的是國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的操作權(quán)限及范圍，讓他知道自己的權(quán)利和義務(wù)是什么。如果一家國(guó)有企業(yè)老總可以處置資產(chǎn)，進(jìn)而以技術(shù)改造為名拆除了全體員工賴(lài)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的廠房來(lái)蓋商品房，然后一賣(mài)了之。最后老總撈到好處而職工們失業(yè)，請(qǐng)問(wèn)這是老總的問(wèn)題，還是體制的問(wèn)題？現(xiàn)在的危險(xiǎn)是，在ＭＢＯ的旗號(hào)下，國(guó)企改革的利益由企業(yè)老總們獨(dú)享，而改革的成本卻讓社會(huì)承擔(dān)。
對(duì)于目前流行的國(guó)有企業(yè)肯定搞不好，要讓國(guó)企變成管理層“個(gè)人的東西”才能搞好的觀點(diǎn)，郎咸平旗幟鮮明地堅(jiān)決反對(duì)。他說(shuō)，美國(guó)有龐大的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，他們把企業(yè)搞好可以拿很高的年薪，但絕不能染指公司特別是中小股東的一分錢(qián)財(cái)產(chǎn)。
職業(yè)經(jīng)理人：要承擔(dān)起信托責(zé)任
“職業(yè)經(jīng)理人很關(guān)鍵。”郎咸平稱(chēng)，除了要求職業(yè)經(jīng)理人要有較高的經(jīng)營(yíng)管理水平外，還必須有高尚的道德品質(zhì)，承擔(dān)起職業(yè)經(jīng)理人的信托責(zé)任。顧名思義，信托就是委托人為達(dá)到某一目的而由受托人去執(zhí)行。職業(yè)經(jīng)理人作為受托人受全體股東（出資人）之托從事對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，履行對(duì)出資人資產(chǎn)的保值增值責(zé)任。因此，中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該向美國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)，不能將功勞歸于自己，而將責(zé)任推給股東、國(guó)家和社會(huì)。
郎咸平舉例說(shuō)：“美國(guó)職業(yè)經(jīng)理人為何受股東尊敬？因?yàn)檫@些職業(yè)經(jīng)理人把履職當(dāng)成是自己作為受托人應(yīng)該盡的責(zé)任及義務(wù)，只能以?xún)?yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)出資人才稱(chēng)得上稱(chēng)職�！�
“美國(guó)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的嚴(yán)刑峻法對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)可能難以理解�！痹诿绹�(guó)紐約大學(xué)執(zhí)教的郎咸平認(rèn)為，職業(yè)經(jīng)理人觸犯了法律，其下場(chǎng)是十分可悲的。“安然事件”中的安然公司職業(yè)經(jīng)理人受到了美國(guó)證監(jiān)會(huì)嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)制裁和法律制裁，與此相連的安達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所也因此“壽終正寢”了；同樣遭到美國(guó)證監(jiān)會(huì)處罰的還有世界通訊公司，其原因僅僅是該公司違規(guī)多計(jì)提了固定資產(chǎn)折舊，而“這在中國(guó)一些人看來(lái)，是一件多么不值得一提的小事啊！但在美國(guó)，卻是違反了誠(chéng)信和誠(chéng)實(shí)披露的義務(wù)，而這是一件不可饒恕的大事�！�
郎咸平進(jìn)一步剖析了美國(guó)嚴(yán)刑峻法的法律基礎(chǔ)和對(duì)規(guī)范職業(yè)經(jīng)理人行為，維護(hù)出資人利益的幫助。他說(shuō)，按照美國(guó)憲法的規(guī)定，美國(guó)證監(jiān)會(huì)有權(quán)直接傳訊有違規(guī)嫌疑的上市公司職業(yè)經(jīng)理人。正由于職業(yè)經(jīng)理人信托責(zé)任機(jī)制的建立和實(shí)施，才給美國(guó)的投資者帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處。從１９３０年到１９８０年的５０年時(shí)間里，美國(guó)上市公司每年平均給予股民的回報(bào)率達(dá)到８．６％。也正由于此，投資股票（包括購(gòu)買(mǎi)股票型基金）才成為絕大多數(shù)美國(guó)人的投資首選。
公平與效率：膚淺的“市場(chǎng)化”破壞公平原則
演講中，才華橫溢的郎咸平總是妙語(yǔ)連珠，演講中高潮迭起。場(chǎng)內(nèi)氣氛受其感染持續(xù)火爆，聽(tīng)眾掌聲不斷。
他在縱論社會(huì)公平與效率問(wèn)題時(shí)，一針見(jiàn)血地指出，目前要警惕以西方一些膚淺的“市場(chǎng)化”來(lái)破壞社會(huì)公平原則。有人認(rèn)為，《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》的精髓就是只講效率，不講公平。對(duì)此，郎咸平堅(jiān)決駁斥。他說(shuō)：“我長(zhǎng)期研究資本主義經(jīng)濟(jì)，《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》的精髓，即該書(shū)的最后一章‘福利經(jīng)濟(jì)學(xué)’。它主張的是社會(huì)公平與和諧。”
他說(shuō)，鄧小平同志在２５年前就提出“先讓一部分人富起來(lái)，然后由這些人帶動(dòng)人們共同富裕�！边@里面的潛臺(tái)詞就是“不能讓其它人更貧窮�！睘楹梧囆∑降闹鲝埮c《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》的主張不謀而合？郎咸平解釋說(shuō)，因?yàn)椤肮健笔遣皇苌鐣?huì)制度限制的，無(wú)論是社會(huì)主義國(guó)家還是資本主義國(guó)家，都需要實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧發(fā)展，長(zhǎng)治久安都需要公平。
郎咸平進(jìn)一步闡述說(shuō)，馬克思理論是偉大的，其最偉大之處就在于它嚴(yán)重沖擊了資本主義的思想體系和理論體系。使原有的老牌的資本主義國(guó)家走過(guò)了當(dāng)初也是嚴(yán)重貧富懸殊，嚴(yán)重社會(huì)沖突的“原始資本主義”的階段。
他分析道，其實(shí)，講求社會(huì)公平并非一句漂亮的裝飾性語(yǔ)言，美國(guó)的比爾·蓋茨目前僅持有微軟２４％的股份，其余股份全部由眾多中小股東持有。美國(guó)法律也非常鼓勵(lì)大企業(yè)發(fā)展到一定階段后，退出該企業(yè)或者只持有少量股份，讓更多的社會(huì)中小投資者分享企業(yè)成長(zhǎng)的成果。
郎咸平以憤激的語(yǔ)言宣示說(shuō)，當(dāng)前最大的不公是社會(huì)公共服務(wù)資源的不公占有。而社會(huì)公共服務(wù)資源供應(yīng)量的不足，又是產(chǎn)生腐敗的根由。
西部開(kāi)發(fā)：應(yīng)以和諧發(fā)展為重
郎咸平的“反彈瑟琶”著實(shí)令人叫絕。他說(shuō)，西部大開(kāi)發(fā)的主要問(wèn)題不是開(kāi)發(fā)本身，而是西部開(kāi)發(fā)要走和諧發(fā)展之路。郎咸平主張，要堅(jiān)決制止和嚴(yán)厲懲處為片面追求ＧＤＰ增長(zhǎng)而造成環(huán)境污染、資源浪費(fèi)甚至掠奪式開(kāi)采的行為。
他說(shuō)，他到西部一些省份去演講時(shí)，當(dāng)?shù)毓賳T及企業(yè)家都會(huì)不約而同地問(wèn)他同一個(gè)問(wèn)題：“我們這里搞什么項(xiàng)目最好？”而且都在宣稱(chēng)要超前發(fā)展，要引進(jìn)外資。而他經(jīng)過(guò)研究后卻發(fā)現(xiàn)，越是穩(wěn)健，甚至越顯得保守的地方或企業(yè)越容易獲得成功；相反，民營(yíng)化程度越高，外資引進(jìn)得越多的一些地方，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)衰退得越是厲害。
郎咸平建言西部各省堅(jiān)持和諧發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展之路，“不要將子孫后代的資源提前消耗在我們這一代人手里，這才是中央提倡的科學(xué)發(fā)展觀。殺雞取卵、竭澤而漁的后果是可怕的�！�
企業(yè)家：不妨拜師學(xué)學(xué)“三星”
“大家相信嗎？曾經(jīng)叱咤風(fēng)云、風(fēng)光無(wú)限的日本索尼等電子巨頭，一度瀕臨破產(chǎn)的邊緣？而曾經(jīng)名不見(jiàn)經(jīng)傳，甚至為人所看不起的韓國(guó)三星電子公司，這些年卻后來(lái)居上，風(fēng)靡全球。而且三星模式被ＬＧ、現(xiàn)代等多家韓國(guó)企業(yè)復(fù)制，這是越來(lái)越多韓國(guó)企業(yè)能成功的法寶�！�
“韓國(guó)三星的高明之處在于，吃透了ＩＴ行業(yè)的兩大定律———一是ＩＴ技術(shù)是不可隱藏的；二是ＩＴ技術(shù)不能超過(guò)美國(guó)。”郎咸平解釋說(shuō)，這些定律聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)費(fèi)解甚至夸張，其實(shí)不然。其一是因?yàn)殚_(kāi)發(fā)者如果將ＩＴ技術(shù)隱藏起來(lái)就會(huì)使你的產(chǎn)品無(wú)法與其他ＩＴ產(chǎn)品兼容；典型的案例是ＩＢＭ在開(kāi)發(fā)３８６計(jì)算機(jī)時(shí)微通道事件。二是你的ＩＴ技術(shù)如果超過(guò)美國(guó)，那么所有軟件將被重寫(xiě)，消費(fèi)者投入加大。同樣也會(huì)被淘汰。典型的案例是日本富士通設(shè)計(jì)出超越美國(guó)的２８６技術(shù)，結(jié)果被淘汰。
郎咸平最后建議說(shuō)，四川企業(yè)家要尋求突破，應(yīng)把握住以下兩條原則：一是認(rèn)清事物的本質(zhì)。即不要被表面現(xiàn)象所迷惑；二是在危機(jī)中尋找轉(zhuǎn)機(jī)。危險(xiǎn)中往往有機(jī)會(huì)，將劣勢(shì)變優(yōu)勢(shì)�！笆裁唇形C(jī)，危機(jī)就是危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)”，郎咸平這樣富有哲理而令人印象深刻地結(jié)束了這次引起巨大轟動(dòng)的成都演講會(huì)。
