在臨近二次煤電聯(lián)動(dòng)的敏感時(shí)刻，“電老虎”們的“全面虧損論”再次浮出。他們說(shuō)：“在‘計(jì)劃電’遭遇‘市場(chǎng)煤’后，發(fā)電成本大幅提高，發(fā)電商將全面虧損的說(shuō)法絕非危言聳聽(tīng)。”
對(duì)此，有專(zhuān)業(yè)人士提出質(zhì)疑：“去年全行業(yè)利潤(rùn)增速超過(guò)20%，電力公司為何還要哭窮？”而一旦眾人再摸摸電力行業(yè)的“家底”，
這種質(zhì)疑聲恐怕就會(huì)更大：至2004年底，兩大電網(wǎng)公司總資產(chǎn)13603.37億元，五大發(fā)電集團(tuán)公司總資產(chǎn)6000多億元，也就是說(shuō)，電力企業(yè)坐擁著數(shù)萬(wàn)億元的財(cái)富。
“電老虎”哭窮的理由著實(shí)令人費(fèi)解：鐵路運(yùn)費(fèi)漲了、煤炭質(zhì)量下降了、第一次煤電聯(lián)動(dòng)上調(diào)的電價(jià)不足以消化綜合缺口……
從合作伙伴的“不誠(chéng)信”數(shù)落到電價(jià)政策調(diào)整的滯后，在這些五花八門(mén)的理由中，唯獨(dú)缺了對(duì)自己的“檢討”。
回想國(guó)內(nèi)媒體去年年底的報(bào)道，僅一個(gè)新聞標(biāo)題就令人觸目驚心——《中國(guó)電力2萬(wàn)億資產(chǎn)與1.4%回報(bào)率迷局》。擁有數(shù)目龐大資產(chǎn)的中國(guó)電力，其回報(bào)率卻僅有1.4%！用電力專(zhuān)家楊名舟的話說(shuō)，是電力依然在高投入、高消耗、高污染、低產(chǎn)出、高電價(jià)、低效率的泥潭中掙扎。
從泥潭中爬出來(lái)吧。不過(guò)，電力企業(yè)所能想到的“急救章”就是：再次獲得國(guó)家政策恩惠，提高電價(jià)。仿佛一伺提高電價(jià)，凡事皆能擺平，全行業(yè)就繁榮昌盛了。
可等待“輸血”總是遙遙無(wú)期，顯得很不現(xiàn)實(shí)。國(guó)家發(fā)改委能源研究所所長(zhǎng)周大地說(shuō)，現(xiàn)在要緊的是提高整個(gè)電力系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益，否則，隨著電力供應(yīng)緊張的進(jìn)一步緩解，它們身上存在的各種問(wèn)題更會(huì)暴露出來(lái)。
而電力企業(yè)目前的機(jī)遇恰恰就是，利用電力供應(yīng)趨緩的形勢(shì)，進(jìn)行電力系統(tǒng)改革和行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。賦予自身可持續(xù)發(fā)展的能力，發(fā)揮自身“造血”功能——唯有如此，破解行業(yè)虧損問(wèn)題才會(huì)有希望。
李雋瓊
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