2004年，大澗村與河南財經學院聯合辦了一個企業管理高級研修班。這是研修班結業時學生們的合影照。
24名農民為何要攻讀清華CEO總裁班
11名村
干部，13名村辦企業管理人員，花費約90萬元，走進了清華大學的課堂，攻讀CEO總裁班；早在2004年，該村還曾花費約8萬元，邀請河南財經學院把企業管理高級研修班搬進村，120多名村民在家門口聆聽大學教授的教誨。這兩件事都發生在河南禹州磨街鄉大澗村，也都招來人們的羨慕與質疑。
農民攻讀CEO總裁班，是嘩眾取寵還是真有必要，人們眾說紛紜。1月23日，記者走訪了大澗村。
聽課
49歲農民第一次走進清華學堂
事隔3個月后，提起第一次走進清華大學課堂一事，閔國法仍然興奮不已：“要擱以前，這是不可想像的，怎么也不會想到我能到清華大學去聽課！”
今年49歲的閔國法是大澗村村民，目前在村辦企業大澗集團旗下的一個煤礦企業擔任經理。去年10月9日，閔國法第一次走進了清華大學，聆聽了一位教授的企業管理課。
“當時，我跟村里幾名干部一起到黑龍江齊齊哈爾的興十四村考察，回來后到北京清華大學聽課。”閔國法說。
其實，閔國法所在的大澗村也是一個經常被國內各地考察、學習的對象。
據記者了解，大澗村于2004年組建了河南省禹州市大澗工貿集團有限公司，目前該集團下屬禹州中天礦業、大澗耐火材料、河南味全食品、奧亞賽車場等7家公司，擁有固定資產2億元，員工6000人。受益于村辦企業，2006年，大澗村1800口村民人均年純收入達到6200元。大澗村也先后榮獲“全國文明村”、“中國十佳小康村”等榮譽稱號。
雖然如此，考察了興十四村后，這個資產達10億元、擁有30多家現代企業的東北村莊，還是讓閔國法感覺到了差距－－“原來認為大澗已經很不錯了，一看興十四村，才知道，我們還差得遠哪。”帶著這種差距感，閔國法第一次走進了清華大學的課堂。“有差距就要趕上，但怎么趕，自己的能力明顯不太夠了，正好聽聽專家的說法。”
“清華第一課”讓閔國法記憶猶新，3個月后的今天，他向記者講述了那節課上聽到的一個關于企業發展的故事－－“有兩個人在郊外看到老虎時，一個人馬上換上運動鞋，他認為自己只需要比另一個人跑得快就安全了；另一個人則馬上爬樹，原因是老虎不會爬樹。”教授講完這個故事后，還分析了比較優勢和持續優勢等企業經營管理問題。
“真是聽君一席話，勝讀十年書啊！”閔國法說，“教授不愧是教授，很復雜的問題，他用一個簡單的例子就講明白了。”
從北京回來后，閔國法馬上就把這些內容講給了自己礦上的10多名管理人員，這些管理人員都認為受益匪淺。
學費
清華聽課24名村民花了90萬元
在大澗村，有幸走進清華大學課堂的不僅僅是閔國法，還有王振昌、王風濤等23名村民。自2005年1月開始，該村已先后有24名村民走進了清華大學課堂，其中包括11名村干部和13名村辦企業的管理人員。
據大澗村村主任王風濤介紹，村干部集體去讀清華大學CEO總裁班，主要是受村黨委書記王振昌的影響。
王振昌，這位全國勞模，2000年就開始在澳門一所大學攻讀MBA（即工商管理碩士）課程，并于兩年后獲得了該校MBA學位。“他發出學習的倡議后，我們就說，再不去學習，就真的跟不上他的步子了。”王風濤說。
大澗村黨委書記王振昌告訴記者：“當時我提出這個倡議后，幾個村干部和村企業管理人員都非常響應，大家都認識到了學習的重要性，誰不學習誰掉隊，都不學習，大澗村就很難再有大發展。”
記者了解到，大澗村集體攻讀的清華大學CEO總裁班，由清華大學與慧泉國際商學院合辦，學期一年半。
慧泉國際商學院黃女士介紹，開設這個CEO總裁班的目的，主要是幫助中國企業尋求管理創新和可持續發展的戰略解決之道，前來聽課的學員大多是一些大中型企業老總，還有幾個是國內500強企業的總裁和幾個城市的副市長。“大澗村這種以農民身份來報名的學員，我第一次見到。”黃女士說，“其實，他們已經不是真正意義上的農民，他們管理著一個龐大的集團企業，需要這種學習。”
大澗村黨委副書記陳海昌則一口氣給記者列出了余世維、葉茂中、張利等國內著名企業管理、營銷方面的專家，“他們的課，我都聽過”。陳海昌還向記者復述了這些名家所講的內容，從穿戴禮儀到營銷高招，從財務管理到投資分析，所講內容涵蓋了企業經營管理的很多方面。陳海昌說：“清華的教授一下子打開了我們的視野，一些解不開的難題也都解開了。”
而為了這些收獲，大澗村為此付出了約90萬元的學費。據陳海昌介紹，他們所讀的CEO總裁班，學期一年半，每人學費3．8萬元，依此計算，他們24人的學費總計91．2萬元，優惠后約90萬元。
合作
把大學教授請到村里為村民講課
90萬元，讓24名大澗村村民走進了清華大學，但這并不是他們與大學教授的第一次接觸。早在2004年，大澗村就曾與河南財經學院聯合辦學，創辦了一個學期一年的企業管理高級研修班，直接把大學教授請到了大澗村，該村120多名村民也在家門口聆聽了教授的教誨。
據陳海昌介紹，該研修班每兩周上一次課，每次課要上兩天，考慮到聽課的方便，授課地點就設在大澗村的禮堂。為該研修班牽線的是河南財經學院副教授徐朝欽。徐朝欽也是主講人之一，該院公共關系學教授任曼等多名教授先后來到大澗村，教授企業管理、商務禮儀等多種課程。
1月23日下午，目前在蘭考縣掛職縣委常委、副縣長的徐朝欽告訴記者：“我是禹州人，又是研究區域經濟的，所以我很早就開始關注大澗村。”
據徐朝欽介紹，2004年時，大澗集團已經初具規模，但從過去他們一直所依賴的煤炭等地下資源來看，如果不適時地調整，他們可能就要走下坡路。“當時，王振昌書記等大澗村主要領導也意識到了這一點，他們正為這個發愁。雖然他們也經常出去考察、學習，但理論知識還是有所欠缺。”
正是在這樣的背景下，徐朝欽建議大澗村主要領導要學習，多聽聽專家、教授的意見，而王振昌正有號召大家學習的想法。
2004年1月，大澗村與河南財經學院達成協議，雙方合辦一個企業管理高級研修班，讓大澗村120多名村干部、企業管理人員、村民代表等走進課堂學習。
這一次，因為河南財院的照顧與支持，他們只支付了約8萬元的學費。2004年年底，為期一年的研修班結束，農民學員們來到了河南財經學院，舉行了一個結業典禮。
“正是這一次學習，讓我們嘗到了甜頭，接下來，我們就到清華大學報了名。”陳海昌說。
效果
花的錢值學習長見識很有必要
大澗村農民攻讀清華CEO總裁班的消息傳出后，一些人認為：“農民讀清華大學CEO總裁班，肯定是炒作，沒那必要吧！”
在采訪中，記者將此問題拋給了王振昌時，他先是愣了一下，弄明白后給出的回答是：“我們從來沒想過炒作，大澗村也不需要炒作。”
王振昌介紹，大澗村以前主要靠煤礦，對地下資源的依賴性過強，這幾年他們逐漸意識到“這些煤總有挖完的那一天”，就開始調整戰略，由地下向地上轉移，由資源開發型向資源深加工型轉變，由粗放型向高科技型轉變。“但大澗村的起點只是一個普通的農村，大澗人的整體文化水平并不太高。要實現這幾個轉變，我們就必須走出去，不斷地學習，開闊視野，提升能力。”
陳海昌則向記者舉例驗證了學習的效果。他說，以前遇到難題時，就會想退，想罵娘，但經過學習，如今再遇到問題時，就會以企業經營管理者的身份，想如何解決問題，如何用現代科學的方式找到問題的出路。陳海昌認為這是一種由“農民意識”向“企業管理者意識”的轉變，是一種觀念、意識的提升。對于這一點，閔國法的回答更是直接：“花這幾十萬，真值了！沒見過那么大的天，就不可能做出那么大的事，學習長見識很有必要。”
記者問：“大學教授講的內容，你能聽懂、吸收嗎？”
閔國法坦言：“讓我們把教授講的東西都弄懂、吸收是不現實的，但10句話能有一句話聽懂、運用上，就夠了。“
評價
學習精神可嘉但方式有待商榷
徐朝欽認為，雖然陳海昌等人的身份仍然是農民，但他們實際上已經是一個大企業的管理人員，從這個層面上看，他們集體接受這種學習是非常有必要的。“通過學習，他們至少能接受到一些新的理念，改變一下固有的思維模式，還能學到一些切實有用的經營管理知識，比如，學習了財務管理課程后，這些廠長、經理就懂得作成本核算了，這就是進步。”
徐朝欽認為，企業的競爭歸根結底是人才的競爭，與其花錢去引進人才，不如培養自己的人才。這樣看來，大澗村的這些做法確實是值得的。
河南省社科院一位專家告訴記者：“我從前年開始注意大澗村，他們的這種學習精神很值得贊賞，關鍵看能不能堅持下來，因為辦企業講究長久性，只有不斷學習，才能獲得可持續發展。”該專家還指出，大澗村的學習方式有待商榷，因為現在有一些大學辦的總裁班、研修班，基本是以營利為主的，授課質量卻參差不齊，而且收費較高。
記者在大澗村就這個問題采訪了一些村民，一位王姓村民告訴記者：“干部花錢學習算是好事吧。我管不了那么多，反正大澗村發展得越來越好了。”說這話時，下午兩點鐘的太陽正斜照在他家450平方米的三層小洋樓上。
□記者黃濤文員洪波圖
責任編輯：林彥婷
