中山路的復興成為青島人的期待。
編者按：
經過漫長等待，西部商業似乎在2007年看到了中興的曙光。膠州路東方貿易大廈、青島國貨、中山路第一百
盛商廈和蘭山路青島華聯商廈都實現了營業額和純利潤的持續增長。
隨著中山路新一輪基礎設施的改造，整個中山路及其周邊的百貨公司都迎來了一個全新的發展機遇。值得注意的是，本次改造規劃中有餐飲與娛樂區域的設置，或許以北京路、河南路為補充的配套規劃將給整個區域帶來“蝴蝶效應”。而小港灣、云南路一線的改造將為大量有購買力人群的回歸留下了想像的空間。
中山路的復興成為青島人的期待。
最新統計的數據顯示，今年“五一”黃金周期間，東部地區的佳世客、家樂福和大潤發三大賣場的客流量平均增長維持在10.3%左右，而西部地區的客流增長在12.6%左右，西部地區的客流增長率較大，但從客流總量上看，東部地區仍占優勢。
復興 等待
經過漫長等待，西部商業在2007年這個春天看到了中興的曙光。隨著中山路新一輪基礎設施改造的進展，中山路及其周邊的百貨公司都迎來了一個全新的發展機遇。
“從目前中山路的改造進程上來看，政府的投入比較大，東方貿易大廈密切關注著改造動向，結合中山路改造而進行的商場改造項目已進入橫店集團審批程序。”橫店集團青島東方貿易大廈有限公司總經理金慶偉告訴記者。青島國貨中山路百貨公司執行總經理王越也表示國貨看好中山路的改造形式，并對賣場進行了調整。他說：“現在所進行的只是商場結構上的調整，最終目標是打造有服務特色的百貨品牌。”
中山路百貨業經歷了上世紀90年代初的高速發展后，在2000年前后，受青島市經濟重心東移和新興超市經營沖擊，中山路百貨業進入了一個較為漫長的低增長期。以中山路為軸心的西部商圈流失了大量具有購買力的人口，同時，人口結構的老齡比重增加，也開始威脅中山路百貨業的發展。
“2000年至2001年那段時間比較困難，有些商場甚至一周有四天處于銷售人員比顧客都多的狀態。”曾在中山路一家百貨公司就職的負責人說。在中山路百貨業最低谷的時期，先后有真維斯等品牌專賣店從中山路撤出，而像發達商廈這樣的大型百貨公司也因為多種原因退出中山路市場。
但是，中山路百貨業并沒有一蹶不振。“相關的調整一直在進行。”王越說。中山路百貨業營業額能在2005年后保持持續增長，并非一日之功。除了有歷史沉淀的商業氛圍外，中山路也作出了大量改變。
“中小商業比重的增加是繁榮中山路百貨業的重要力量。”青島市即墨路小商品批發市場辦公室的負責人告訴記者。在中山路沿線的大型百貨公司處于“冰河期”時，中山路周邊的中小百貨零售卻依托靈活多變的經營形式實現了快速發展。在2000年至2005年，中山路的中小百貨零售為聚集人氣起到了巨大作用，為中山路百貨業復興打下了基礎。而從可持續發展角度來看，中小百貨業的強大不僅是中山路大型百貨業的有益補充，還將成為中山路百貨業一支有決定意義的力量。“在流通總量上中山路的中小百貨業不比大型百貨公司差。”膠州路一家服裝專賣店的姚經理告訴記者。
據即墨路小商品批發市場管理辦公室提供的數據，今年“五一”期間，該市場客流量達到8萬人次，交易額近1億元。客流量同比增長60%，交易額上升30%。
“可以說，中山路是在諸多的商業亮點中等待復興的機遇。”金慶偉告訴記者，雖然大環境已經呈現上升趨勢，但是中山路大型百貨業仍然存在許多問題，比如不少商場都是上世紀90年代初的建筑，大多都需要在建筑結構上進行調整，其次，在品牌組合和銷售氛圍上亟需形成差異化經營。
本報記者 盛軍 攝
