????“我們療養院僅一年在湛山社區附近居民的醫療服務上，年度收入已達20多萬元。同時，大眾療養業務開展的也相當紅火，以老年人為服務對象的‘銀發養生’業務，與旅游相結合的‘快樂周末’養生保健業務現在也成了我們院的招牌項目。”濟南軍區青島第二療養院院長單守勤昨日告訴記者，4年前由海療、空療合并而來的第二療養院迎來發展新機遇，療養市場大眾化趨勢讓他們這家始終保持了療養主業的療養院重新過上了好日子。

????多數療養院放棄主業

????青島得天獨厚的自然條件，成了療養度假的一方勝地。據不完全統計，從上世紀50年代到80年代，曾有近30家療養院在青島設立。上到國家各部委、下到青島本市單位，這些各級單位建設療養院一度給青島帶來了“療養城”的美譽。但隨著上世紀90年代后，我國由計劃經濟向市場經濟轉型，這些事業單位性質的療養院被推向市場，逐漸在市場競爭中失掉了市場。

????于是不少療養院謀求二次創業。創業手段要么是出租房屋，要么是變身為旅游、商務服務的賓館和酒店。據業內人士分析，從現在的統計情況來看，盡管不少療養院還掛著療養院的招牌，但早已不是醫療衛生機構了。約七成療養院已經放棄了療養主業，走上旅游、餐飲和會議接待復合經營的發展道路。

????堅持者迎來新機遇

????“讓療養院去干賓館和酒店，這無疑是拿著自己短處拼搏市場。”對于大多數療養院以放棄主業方式二次創業，二療院長單守勤持保留態度。她認為市場面前，擁有良好療養環境資源和數十年積淀而來的療養人才資源，這才是療養院的優勢。而讓原本屬于醫護人員的員工放棄自己的專業優勢從事自己不熟悉的酒店業管理與服務，這無疑是以己之短比人所長，想贏得市場更不容易。

????相反，最這近兩年隨著居民生活水平的提高，人們的健康保健觀念發生很大變化。大家逐漸認識到與其有病后再治療，不如通過保健、體檢提前防病查病。因此，近兩年療養市場大眾化趨勢明顯。療養并不是干部或專家們的專利，人人都可以療養觀念正在深入人心。“現在療養的成本并不高，像我們二療為老年人推出養生療養服務，利用我們的中醫療養特色進行健康體檢、養生指導。基本價格一人一天包括食宿、基本體檢等項目，花費還不到100元。所以，口碑相傳后業務開展得很好。”

????部分療養院重扛療養旗

????越來越多的普通民眾加入療養行列來，市場變化同樣讓青島曾經放棄了療養業務的療養機構，有吃回頭草的打算。記者昨日在二療旁邊的湛山療養院發現，這家療養院已經推倒原來的大多數建筑，重新建造。據了解，為了新形勢下療養市場的需求，湛山療養院改造建設后，主要向社會提供休養、會議、旅游接待，排在首位的業務仍然是休養、療養。另外，位于燕兒島路上的青島工人療養院，也想在改造后重新招商納客，打造成以旅游接待為主的特色療養院，向社會開放。（記者 劉延青）