??? 在近日舉行的深圳大學(xué)人事制度改革聘任儀式上,349名教授等正高級職稱人員從深圳大學(xué)校長章必功手中接過聘任書,標(biāo)志著醞釀多年的深圳大學(xué)人事制度改革正式實施,實行全員聘任制,逐步去除官本位,并探索教師退出機制?！ ?/font> 聘任合約分為長期、固定期與短期3種 根據(jù)深圳大學(xué)人事改革方案,教師聘任制按需設(shè)崗、按崗聘任,以崗定薪,合約管理。教師聘任合約分為長期、固定期與短期3種。其中長期合約的期限自簽約之日起至法定退休之日止。固定期聘任一般為3年,短期聘任一般在1個月以上,1年以下。方案還提出,教師崗位中的10%屬于流動崗位,用于聘請客座教師。教師將采用崗位工資制,工資由基礎(chǔ)工資和獎勵性績效工資構(gòu)成。 方案打破了教師原有的“鐵飯碗”,方案提出,對于固定期聘任的教師,見習(xí)講師一個聘約期滿未能晉升者,不再續(xù)聘。聘任教師在講師崗位上受聘時間累計不超過6年,6年期滿未能晉升副教授(含高級講師)以上崗位或取得長聘資格者,不再續(xù)聘?！ ?/font> 力推教師年度檢查制 根據(jù)方案,對于教師的考核將采用學(xué)年度工作報告檢查制度(以下簡稱年度檢查制),包括教學(xué)工作量完成情況、教學(xué)質(zhì)量測評結(jié)果、教學(xué)事故情況等內(nèi)容。其中,固定期教師實行年度檢查制和聘期考核制度,長聘教師實行年度檢查制和三年定期考核制度。 方案提出,教師實行彈性工作量制度,基本工作量每周10—12學(xué)時,但要求所有教師每學(xué)年至少承擔(dān)一門本科生教學(xué)工作。除完成課堂教學(xué)外,還包括指導(dǎo)本科畢業(yè)論文、實踐教學(xué)、指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新活動等。聘任期間,受聘教師如果出現(xiàn)未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),在校外兼職,嚴(yán)重影響本職工作的情形,應(yīng)定為年度檢查不合格。 深大的人事改革采取“新人新辦法,老人老辦法”,力求改革的平穩(wěn)過渡。方案中探索教師退出機制,長聘教師檢查、考核不合格僅給予一次的一年整改期,整改期滿不合格予以低聘,如拒絕崗位調(diào)整者予以解聘。方案實施前已聘的固定期教師,年度檢查或聘任考核不合格,予以低聘,如拒絕崗位調(diào)整者予以解聘。方案實施后聘任的固定期教師,年度檢查不合格則予以解聘。此外,除方案實施時人事關(guān)系已由學(xué)校管理的教職工,方案實施后教職工的人事關(guān)系將由社會機構(gòu)管理?！ ?/font> 簽約教職員工達99.83% 深圳大學(xué)黨委書記江潭瑜在聘任儀式上介紹說,深圳大學(xué)目前共有教職員工2415人,除校領(lǐng)導(dǎo)和師范學(xué)院正職領(lǐng)導(dǎo)11人外,全校應(yīng)簽訂聘約2404人。其中,已申請聘任并簽約教師1388人,占57.74%；已簽約技術(shù)人員477人,占19.84%；已簽約管理人員539人,占22.42%。已簽約人數(shù)再加上簽約補聘的人數(shù),合計2400人,占應(yīng)簽約人數(shù)的99.83%。未提出聘任申請的僅有4人。 據(jù)了解,深大現(xiàn)有人員首次簽約采取全員受聘的辦法,新聘人員將實行多渠道、多途徑的招聘,可通過高端或高職稱人才進校,可走特聘通道,也可走長聘通道,還可以直接進入管理通道；一般人員可走人事代理通道進來,走崗位晉升通道留下。江潭瑜透露,現(xiàn)有人員和新聘人員之間,只是進校形式的不同,辭退程序的快慢,而在崗待遇完全一樣,同崗?fù)??！?/font> |