一場席卷全球的金融海嘯讓全球經濟陷入低迷，中國傳統加工出口產業也因此遭遇了重大打擊，加上近年來國際社會對人民幣匯率進行的施壓，讓出口企業的生存狀況更加雪上加霜，大量的企業處于虧損甚至破產的邊緣，這更進一步增加了融資的難度。可以說，中國傳統的勞動密集型產業長期賴以生存的低成本競爭優勢正在快速消失。

家電行業作為長期依靠低成本競爭優勢出口的主力軍，在本次金融危機成了“重災區”，自08年來，就開始

“處于調整期的中國家電產業必須創新轉變發展方式”，國務院發展研究中心市場所副所長王微如是說，據其分析，中國家電行業發展目前面臨的三重挑戰：全球金融海嘯及其后續影響、國內經濟進入調整期、低成本競爭優勢發展模式難以延續。而這創新主要包括三個方面：首先開拓新的市場領域，深耕細做；其次是技術創新帶動產品創新和服務創新；第三是運用現代管理技術提升經營和管理方式，重新整合市場資源。

從企業的角度來看，一些具有前瞻意識的企業已經開始了創新突圍的行動。2010年9月28日、29日，在家電行業傳統的“金九銀十”的最關鍵時期，在國慶黃金銷售旺季前夕，創維董事長黃宏生、總裁張學斌以及40余名集團高管卻齊齊放下了手頭的工作，走進北大匯豐商學院，潛心研修商業模式創新與資本運營課程。

對此，創維集團總裁張學斌表示，20世紀企業發展可以靠技術、靠市場，但是進入21世紀，技術沒有了絕對的領先，而市場也進入了飽和期，所以企業壯大一定要從模式下手，要不斷創新商業模式，而北大商業模式總裁班擁有國內一流商業模式創新課程，在這里可以領略到最領先的商業模式。創維集團副總裁楊東文也表示，要想走在行業前列，就要不斷學習一流的知識，與一流的院校合作。

對于創維的這股“好學之風”，北大匯豐商學院的副院長，商業模式的創始人之一魏煒教授認為：大多數行業或者領域，都將在5年內煥然一新，這是經濟周期性和結構性變革的結果。因此，“后危機”經濟時代，企業需要的變革，不僅是管理變革，更需要“商業模式”和“資本運營”為企業的轉型升級插上騰飛的翅膀。

在這種需求下，北大匯豐商學院研發出了“商業模式及資本運作”創新總裁課程，并成立了全國首家商業模式研究中心，旨在通過向國內外知名企業的董事長、總經理等高層決策者等提供專業的指導，讓企業能夠認知和升級其商業模式，構筑企業的核心競爭優勢，并搭建和拓寬企業資本通路，以支持企業的快速發展和擴張。該課程還提供了一個平臺，把各種極具潛質和夢想的創業者，基金證券、銀行保險、投資管理、律師等金融機構從業者，主管經濟或投資的政府相關機構的高層決策者等，在這個平臺上進行新的整合。而這也正是像創維這樣的傳統大企業迫切需要的。

“商業模式的成功催生了很多奇跡，而到底什么是商業模式卻很少能有人給出答案。北大匯豐商學院推出的商業模式與資本運營總裁班很好地解答了我們在這方面的疑問。課程內容不僅邏輯嚴謹，觀點鮮明，案例豐富，而且長于互動，扣人心扉，發人深思，非常適合像創維這樣遇到發展瓶頸的企業。”創維商學院院長高輝聽完兩天的課程后忍不住感慨。為了把這種學習常態化，創維目前已與北大匯豐商學院簽定了長期的合作協議，把匯豐商學院聘為其重要的外腦資源，以支持創維下一步的全面改革。

分析人士認為，創維此次“借腦”突圍，無疑是行業轉型的重要標志，表明中國的家電企業在經歷低成本競爭的陣痛后，正在朝著技術優勢甚至“商業模式優勢”轉型，也為政府極力提倡的由“中國制造”向“中國創造”轉型的極佳注腳。相信這不會是創維一家企業的偶然之舉，而是整個行業的必然趨勢。