從左至右依次為:中國企業家思想研究中心主任 育琨;青啤集團董事長 金志國;國保科技有限公司董事長 李錦恭;芳子國際美容企業集團董事長 劉芳;勁霸男裝(上海)有限公司副總裁 王鸝
稻盛和夫(右四)和中國企業家嘉賓在臺上合影留念
在論壇上,稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長曹岫云、青島啤酒集團董事長金志國、北京好利來投資有限公司總裁羅紅
、海底撈餐飲集團董事長張勇、海港集團董事長朱正耀、青島港集團董事局主席常德傳、株式會社SELLTS董事長CEO立見嘉洋、株式會社TECC(綜合建設業)橫溝隆雄等眾多知名企業家出席論壇并發表了熱情洋溢的演講。
稻盛和夫先生在給現場來賓講解經營十二條時指出:“企業存在的理由到底在哪里?必須加以明確。必須樹立光明正大的經營目的。經營的真義是: 經營者必須為員工物質和精神兩方面的幸福殫精竭慮,傾盡全力,必須超脫私心,讓企業擁有大義名分。這種光明正大的事業目的,最能激發員工內心的共鳴,獲取他們對企業長時間、全方位的協助。”隨后,稻盛先生對演講企業家所提出的管理問題進行了解答并提出了建設性意見。
季羨林先生曾說:“根據我七八十年來的觀察,既是企業家又是哲學家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。”二十多年前就有許多日本企業家追隨稻盛先生,現在中國、日本、美國、巴西共有6000多名企業家參加 “盛和塾”,學習稻盛哲學,把稻盛先生作為自己經營和人生的楷模。
稻盛哲學中包含了許多中國古代文化的精華,“稻盛哲學”是實踐的哲學,滲透在稻盛先生的一切實際經營活動之中。它沒有什么令人頭痛的哲學術語,它深入淺出卻又有感動和召喚人心的力量。
經營十二條是稻盛先生對自己的經營實踐進行深入思考的產物, 也是稻盛先生創建兩家世界500強企業的行動綱領。它揭示了企業經營的規律。如果經營者認真學習、果斷落實十二條, 經營者就會變得判若兩人。經營者變,公司的干部就跟著變, 公司的員工再跟著變。日本“盛和塾”的塾生企業家中,因切實執行十二條,而在一、二年內迅速成長的企業,比比皆是。
稻盛和夫先生與松下公司的松下幸之助,本田公司的本田宗一郎,索尼公司的盛田昭夫齊名,被稱為日本的四大經營之圣。他曾被中日友好和平發展基金會授予中日友好使者與和平發展貢獻獎。此外,稻盛和夫先生還分別獲得美國阿爾弗雷德大學、圣地亞哥大學等名譽博士學位。稻盛和夫先生不僅是經營之圣,其勤奮、誠實、認真、正直的道德觀,和以人為本的哲學思想,也使稻盛和夫先生成為人生之師。此外,稻盛和夫先生還熱衷于慈善和公益事業,一次拿出600多億日元建立了基金會,并用基金會設立了京都獎,獎勵國內外在尖端科學、技術研究和思想藝術等三方面有突出成果的人士,這些都是企業界人士值得學習和借鑒的。
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