????于瑞升代表是青島瑞源工程集團有限公司董事長兼總經理，青島市民營企業協會副會長、青島開發區民營企業協會會長、青島慈善協會黃島分會副會長，曾獲全國優秀水利企業家、山東省富民興魯先進個人、山東省建筑業“十佳”優秀企業家、青島市科學技術進步三等獎。盡管享有諸多榮譽，但對于連任青島市第十三、十四屆人大代表的于瑞升來說，榮譽是一種符號和印跡，更是一種壓力和動力。工作中，他自覺實踐三個代表重要思想，認真貫徹執行黨的路線方針政策，遵紀守法，堅定信念，維護大局。在思想上積極進取，工作上奮發努力，作風上務實創新，生活上低調樸實，認真履行憲法和法律賦予的神圣職責。

????一、加強學習，不斷提高履職能力

????作為一名人大代表，自身素質的高低，直接關系到代表職責的履行，關系到國家權力機關的工作效能，關系到人民利益和意志的實現，于瑞升深深感到了一種緊迫感和責任感。如何才能更好的履行自己的職責，如何才能成為一名更加優秀的人大代表，這是他經常思考的問題和不懈追求的目標。因此，他在工作實踐中，認真學習和領會鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入學習實踐科學發展觀，學習黨的十七大和十七屆三中、四中全會的精神，學習《憲法》、《代表法》、《合同法》等法律法規，學習全國、省、市、區人大及其常委會的決議決定，學習市場經濟、金融、科技等知識，不斷提高自己的政治理論素質，提高社會經濟觀察能力及駕馭市場經濟的綜合素質和水平，為正確履行代表職務打下了堅實的基礎。同時在企業發展中，于瑞升帶領他的團隊堅持科學管理和科技創新，致力于建立現代企業制度，鼓勵創新發明，創建和諧的勞資關系，不斷打造企業誠信品牌，更好的服務于廣大人民群眾，回報社會，報效國家。

????二、盡心履職，始終把人民的利益裝在心里

????在談及人大代表的身份時，于瑞升常說：“人大代表是榮譽更是責任，是權力更是義務。人民信任我們才選我們當代表，我們就要敢于說真話、說實話，才能實現‘權為民所用，情為民所系，利為民所謀’，才對得起人民的信任。”他是這樣說的，更是這樣做的。

????作為黃島代表活動組副組長，于瑞升積極組織參加代表活動。幾年來，先后參加了對大煉油、海灣大橋、北船重工、海底隧道、上汽通用五菱、唐島灣濱海公園等重點項目視察活動。每次活動前他都事先進行針對性調查研究，發現問題，提出建議，為政府部門決策提供依據。

????隨著西海岸經濟的迅猛發展，水源成為困擾區域經濟發展的瓶頸問題，如何利用好資源并使其為經濟發展提供持續保障問題愈加顯現。有著二十幾年水利建設項目經驗的于瑞升在充分調查研究的基礎上，提出了《關于加快西海岸水資源規劃和建設的建議》，這一建議得到市政府的高度重視。為維護社會穩定，解決刑滿釋放人員的基本生活保障，避免其因生活無著落而對社會造成二次危害，于瑞升在走訪了開發區看守所，了解了相關人員的情況后，提出了《關于解決刑滿釋放人員養老保險問題的建議》，已引起有關部門的注意。同時，針對前灣港區周圍群眾對疏港主干道的交通狀況反映比較強烈，他提出了《關于解決前灣港疏港主干道交通問題的建議》。為節約資源、充分利用資源，提高辦事效率，切實體現政府機關“高效、便民”的服務理念，在多次與國土、電力、市政部門交流以及行業座談的基礎上，先后提了《關于城區高壓線下地減少土地資源占用問題的建議》和《關于將中小企業土地抵押貸款審批權限下放到區級土地主管部門的建議》等多項建議。

????三、立足崗位，努力推動民營企業發展

????企業是實現價值、回報社會的重要載體。于瑞升同志所領導的瑞源集團是由一個負債280萬元的水利工程公司改制而來，經過十二年的艱苦創業，目前已發展成為一個年產值達10億的多元化綜合實業集團，下屬公司21個、市級企業技術中心1個，行業范圍涵蓋水利施工、建筑、勘察測繪、房地產、汽車銷售維修、酒店服務、生態農業、高新技術產業、商貿物流、金融投資等多個領域，資產總額15億元，企業曾榮獲全國優秀水利企業、水利部水利經濟先進單位、山東省十佳優秀施工企業、省水利十佳企業、全省水利經營先進單位、改革開放三十年山東省100強民營企業、青島市民營企業二十強等榮譽稱號，瑞源集團已成為青島西海岸多元發展的龍頭企業。

????榮譽和業績，既是對企業的表彰，同時也是對于瑞升同志工作的肯定。在發展民營企業這個問題上，他始終認為，企業是個人的，更是社會的。他把促進民營企業更快更好更強的發展作為回饋社會、履行社會責任的一種方式，并為此傾盡全力，樂此不疲。2007—2009年瑞源集團累計上繳稅收1.2億元，瑞源集團被青島市政府授予納稅突出貢獻單位的榮譽稱號。

????于瑞升常說：“民營企業的發展壯大，僅靠單個企業的努力是不行的，團結一致謀發展才是出路。”2006年11月，開發區民營企業協會成立，于瑞升被推選為開發區民企協會的會長。區民企協會成立以來，他多次組織舉辦了 “民企講壇”， 加強企業經營者培訓，提高企業家隊伍整體素質，在企業家交流平臺建設、企業誠信經營、維護健康的市場秩序、在會員單位中建立互助資金調節機制、更進一步增強企業的社會責任感，為解決勞動力就業，促進區域經與社會的和諧發展等方面，于瑞升同志做了大量的可圈可點的工作。

????2009年，在于瑞升的大力推動下，瑞源集團與開發區另外幾家民企協會會員單位共同合作成立了省內領先的股份制高端健康管理服務機構-----青島中康國際健康管理有限公司。中康國際公司以五星級、一站式的優雅醫檢環境，頂級的健康檢測儀器和健康管理模式，遠程會診、綠色就醫等特色服務項目，以貼心、便捷、優質的品牌化服務，大大提升了開發區的健康管理服務品質，為開發區市民健康體檢提供了較好的場所，贏得開發區社會各界的廣泛好評。

????為解決區域“三農”及中小企業發展中的融資難問題，瑞源集團作為主發起人，注冊了青島民澤小額貸款有限公司。為扶持地方中小企業發展，完善農村經濟金融服務，推進社會主義新農村建設盡了民營企業的一份力量。

????四、奉獻社會，主動承擔社會責任

????作為在本土成長壯大的民營企業，于瑞升沒有局限在狹隘的企業利益上，始終牢記自己的使命和責任，為政府分憂解難，主動幫扶困難企業，對資不抵債的集體企業通過資金扶持，幫助其順利度過難關。近幾年，共收購瀕臨破產企業5個，接受下崗職工500多人，總投資近5億元，公司以實際行動為保穩定、保民生、保增長、促和諧作出了貢獻。

????“心系民生，促進就業”是瑞源集團發展戰略的一個重要出發點和落腳點，很多決策和戰略規劃的制定，都是圍繞這一中心展開的。集團每年為社會提供就業崗位達4000多個。為解決大學生就業、創業問題，緩解就業壓力，公司還成為全區首批“高校畢業生就業見習基地”、“青年創業就業見習基地”簽字授牌單位，每年為高校畢業生提供就業見習崗位數百個。2009年，瑞源集團完成了對區內老牌房地產集團的股權變更和機構重組工作。在重組過程中不減員、不減薪，使該公司的一百多名員工避免了失業，重新走上了健康發展的軌道。

????在瑞源集團內部，“責任·感恩”的企業文化大行其道。于瑞升和他的團隊以實際行動積極投身公益事業，回饋社會。連續多年堅持參與“慈善一日捐”、“獻愛心送溫暖”、向受災地區捐資捐物等公益活動。特別是在“5.12”汶川地震時，他通過多種渠道為災區捐款捐物70多萬，并號召全區民營企業家積極為災區捐款，同時組織援建隊伍遠赴災區幫助受災群眾建設家園，于瑞升用實際行動詮釋了“責任·感恩”的真諦！

????他經常對員工說，瑞源集團的發展，要感恩于現在所處的時代、社會，沒有好的社會環境和經濟環境，民營企業就沒有大的發展空間，我們應該感恩時代賦予每個企業人的使命，回饋社會是企業義不容辭的責任。

????2009年初，在當時經濟形勢比較嚴峻的環境下，瑞源集團仍捐助350萬元成立助學慈善基金，用于幫助貧困學子完成學業。為此，企業被授予“青島最具愛心慈善捐贈企業”，于瑞升本人也獲得了“青島最具愛心慈善捐贈個人”的榮譽稱號。

????永遠向上、追求卓越、持續創新是瑞源集團的精神核心，于瑞升將帶領他的團隊繼續致力于干事創業，創建誠信企業品牌，實踐企業與社會的和諧發展。同時，作為一名人大代表，于瑞升仍將堅持不懈地聽取民聲，反映民意，做好政府與群眾溝通的橋梁，當一個做事盡心，履職盡責，勇于擔當的好代表，為實現經濟社會又好又快發展貢獻自己的力量。