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物業費天壤有別價差30倍 最多一年交超2萬(圖)

來源:青島早報 2011-03-31 06:19:11

青島物業費天壤有別價差30倍

  “今年1月份物業公司突然貼出通知,物業費漲了一倍多,這也太夸張了吧?”青島金色年華業主論壇里一位業主滿腹牢騷。而最近,勁松一路上一家物業公司欲將物業費從8毛漲到1元,目前與業主們爭執不下;四方區興隆一路上一物業地下停車費從兩年前的120元漲到180元,如今更是漲到了190元……

  眼下,老樓盤物業費想漲價遭遇業主方“阻力重重”,然而新樓盤物業費漲價已經成

了不爭的事實:龍湖滟瀾海岸物業費4.50元/平方米;萬科藍山物業費2.92元/平方米;中海清江華府2.40元/平方米……記者調查發現,市內四區新樓盤物業費紛紛跳過了一元關口。

  調查

  物業費高低相差30倍

  昨日,記者調查發現,島城樓市的物業費最貴的達到9元/平方米,而最便宜的只有0.3元/平方米,高低相差30倍。“一平方米9塊錢,戶型面積200平方米的話,一個月就得交1800元的物業費,一年下來物業費就要21600元。”東海路9號的一位業主李先生這樣表示。如此“金貴”的物業管理費在島城算是鳳毛麟角,但是該物業提供的服務屬于上流。

  而王女士去年下半年在市北區買了一套房子,價格到了每平方米1.5萬元,總價130萬元,房子買下后卻被物業費嚇著了。“現在的物業費漲得真厲害,每個月都得交幾百元,還有其他費用,養房成本很高。以前的小區我住了很多年,物業費每平方米才4毛錢,一個季度也交不了一百塊,現在這筆費用高了?!蓖跖空f。

  記者在調查中發現,市南區的房價在青島是眾所周知的高價區域,沿海一線的各樓盤,物業費大都在2元/平方米以上,例如維多利亞廣場;物業費6至7元/平方米的小區并不鮮見,例如凱悅中心、萬麗海景等。而市北區樓盤物業費一般不超過2元/平方米,比如魯信長春花園小區物業費為1.40元/平方米;花好月圓小區物業費為1.60元/平方米;海角七號物業費為1.90元/平方米,只有少數樓盤物業費超過了2元/平方米,萬科藍山物業費達到了2.92元/平方米,是目前市北區住宅小區中物業費最高的,而四方區、李滄區樓盤的物業費多數在每平方米1元左右。

  “我們小區物業費還是4毛/平方米,從搬進來就這樣,幾年了也沒漲?!奔易∷姆絽^的市民劉先生這樣說。眼下舊小區物業費想漲價卻一直“漲不動”,而新樓盤紛紛調高價格來應對自身成本增加。

  說法

  收費標準應“量身定制”

  最近幾年,新開樓盤的物業費都漲上去了,一位本地的開發商告訴記者:“這兩年,外地的房地產大鱷進入島城,他們帶來了高品質樓盤,管理成本自然增加?!?/p>

  市房管局物管中心負責人建議要未雨綢繆,應該對高檔住房、普通商品住宅、拆遷安置房、廉租房等不同類型的小區,分別“量身定制”物業收費標準,并且根據CPI的實際情況,及時調整收費標準。

  “現在很多業主對物業表示不滿的方式就是不交物業費,但是這種方式只能導致物業公司和業主兩敗俱傷?!彼f。

  從本質上說,物業行業并不是一個純粹的服務行業,而是“取之于民用之于民”,業內人士建議,從物業公司自身來講,要提高管理能力,在提高效率的同時降低成本,減少管理人員崗位,盡量削減不必要的開支。另外,要降低小區能耗,比如小區照明要全面采用節能燈等。

  算賬

  物業公司:用工成本增加

  物業費不能說漲就漲,需要物業公司和業主委員會雙方協商同意才行。記者在采訪過程中,各家物業公司紛紛叫苦不迭,“根本沒利潤”被他們掛在了嘴上。而究其原因,用工成本高漲是物業費上漲的主要原因。

  一位不愿意透露姓名的物業公司總經理給記者算了這樣一筆賬:“物業費主要包括人力成本費用、水電費、日常維修費等幾大塊兒,而用工成本增加最讓我們吃不消。去年我們的物業員工工資平均上調了30%,最多的人員工資上調了60%?!?/p>

  他算了筆賬:如果一個2萬平米的小區,每平方米的物業費收5毛錢,那最后一個月收上來1萬元,除去幾千元照明、水費(無高層),最后剩下的錢每月只夠雇兩個人。“比如打掃一次公共衛生間用的是什么藥水?什么牌子的藥水、用的量是多大、一天用多少,這里的價格差別都很大?!?/p>

  記者采訪中,四方區某小區的物業管理人員孫經理告訴記者:該小區管理8棟樓,2.49萬平方米的住宅面積,6606平方米的網點和車庫,物業費0.65元/平方米,已無法正常運營;若物業費漲到0.80元/平方米,收繳率達到95%,也基本上沒有利潤。

  對于物業費漲價原因,孫經理給出四個理由:連續三年上調工人工資,物業費卻沒漲,留不住人;物業服務過去是按民用水電交費,現在是按商用收繳;各類物資價格上漲,服務成本加大;企業稅率、社會統籌等增加,即使通過勞務派遣公司招人,也得有4%-6%的勞務費。

  市南區某物業公司負責人表示,“園區越小,人工服務成本越高,大園區有的小園區照樣有,但因為面積小,物業費收的也少。20萬平方米小區人工成本占總支出60%左右,5萬-10萬平方米65%-75%,5萬平方米以下75%-80%?!?/p>

  為了應對成本增加帶來的影響,物業公司只能玩起了“貍貓換太子”,將年輕的工作人員換成了下崗的、歲數大的人,工資可能就從2500元/月降到了1500元/月,原來4個人守大門現在就變成2個人等等。雖然物業公司紛紛表示老物業 “不賺錢”,那沒錢又如何運轉呢?該經理透露,“我們是跟著開發商做,一個項目的前期服務接管利潤還是可觀的,然后可以跟進他們的下一個項目,我們從開發商那里可以得到一塊回報。”(攝影 景虹)

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