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從卓越到卓越,揭秘“世界名酒”成長奧秘

來源: 2011-10-21 15:21:26

兵家有云:“善集大成者,贏”。2011年,五糧液這個行業中的“集大成者”在激烈的市場競爭中長袖善舞,譜寫著一曲曲動人樂章。上半年凈利潤較去年同期提升40.91%,品牌價值再創586.26億元新高,攜手樂天集團進軍韓國市場……

近日,從第十一屆全國追求卓越大會上再傳捷報,五糧液再度摘得代表著中國質量治理最高榮譽的“全國質量獎”。當代中國釀酒史上的又一個奇跡誕生了,五糧液成為唯一三度問鼎質量管理領域

最高榮譽的白酒企業。

在驚嘆之余,我們不禁要問“世界名酒”五糧液從卓越到卓越,始終保持基業常青的奧秘究竟何在?或許,每一個五糧液人的答案不盡相同,但萬變不離其宗,那就是“追求卓越,持續改進”。

追求卓越,是一種慣性

氣吞云漢長江水,豪飲何愁戎州酒。水生萬物,坐落在長江之首的宜賓,自然不愁釀不出驚世美酒來。先秦的清酒,唐代“春酒”、“重碧酒”,宋代的“荔枝綠”、“姚子雪曲”……可謂數不勝數。3000多年的釀酒歷史和文化、不可復制的環境和氣候、獨有的“陳氏秘方”等,這一切注定了五糧液有成為“世界名酒”的基因。

正如吉姆柯林斯所說“卓越并非環境的產物,在很大程度上,它是一種慎重決策的結果?!蹦軌驈拿灰娊泜鞯男∽鞣话l展成為與蘇格蘭威士忌、法國科涅克白蘭地等世界最好蒸餾酒比肩齊名的“世界名酒”,五糧液的成功不僅在于遠見卓識的戰略眼光和敏銳的洞察力,更在于“追求卓越”的信念和努力。

時間追溯到上個世紀80年代中后期,五糧液迎著改革開放的春風,緊抓機制轉變的大好發展時機,通過不斷引入和推行新的管理手段和方法,推動各項管理工作和生產經營實現了卓有成效的發展。1981年,五糧液開始推行全面質量管理,并在行業中率先通過ISO9000質量體系認證,1990年榮獲“國家質量獎”。2000年,五糧液在此基礎上建立了卓越績效全面質量管理體系,并于2003年獲得“全國質量獎”。

“全國質量獎”是借鑒美國國家質量獎標準“波多里奇卓越績效評價準則”而設立的,旨在激勵和引導企業學習、實踐《卓越績效評價準則》國家標準。該標準是企業實施卓越績效模式的自我評價準則,涵蓋了領導、戰略、顧客與市場、資源、過程管理、測量/分析與改進、經營結果等7個方面。

“在全球經濟一體化的今天,企業發展猶如逆水行舟,不進則退,小進也是退;企業必須居安思危,不斷改革,加快發展。五糧液股份公司總經理陳林介紹說?!巴ㄟ^推行卓越績效模式,公司的發展戰略、經營理念、使命和愿景等更加明確,過程管理更趨規范,大質量觀已深入全體員工心中,這也是五糧液能夠持續高速發展的重要原因。

正是因為此,五糧液將追求卓越績效作為公司質量管理的終極目標。從80年代初至今,五糧液適時調整公司發展戰略、愿景和使命,先后走出了一條“質量效益型”、“質量規模效益型”、“質量規模效益及多元化發展”的跨越式發展道路;并始終堅持持續改進和提升產品品質,以臻于完美的產品征服消費者,成就和鞏固了“中國酒業大王”的地位。

面對競爭日趨激烈的白酒市場,五糧液通過打造廠商共建共贏模式、引入戰略合作伙伴、調整營銷體系等諸多舉措,不斷創新營銷思路、精耕細作重點市場,以持續保持領先優勢。公司銷售、利稅、營業收入等始終位居行業前列,五糧液品牌價值連續17年蟬聯“中國最有價值品牌100榜”食品行業榜首。同時,為了滿足不同層次的消費需求,五糧液及時調整和完善產品結構,先后推出了五糧春、五糧醇、六和液、永福醬酒、青梅果酒等系列酒品牌,開創了由單一品牌向多品牌發展的新思路。

在國內市場取得巨大成功之時,五糧液人并未固步自封。而是,在業內率先扛起了傳播中國傳統文化和白酒文化的重任,加快布局和開拓海外市場。文化,向來被認為是“經國之大業,不朽之盛事”。璀璨而厚重、神秘而古老的東方文明以及品質臻于完美的五糧液煥發出獨特魅力,“醉倒”了海外消費者。

如今,五糧液及系列產品已遍布世界五大洲,五糧液出口量占據中國高端白酒出口總量的92%以上,成為推動中國白酒出口的主力軍。為進一步拓展海外市場,2010年,五糧液在行業內率先在海外開設了首家旗艦店。五糧液還積極與韓國樂天集團、DFS全球免稅集團洽談合作,構建和完善海外渠道;同時,加大高中低檔次產品出口力度,以全面占領海外高中低市場。

追求卓越,儼然已經滲透到每一個五糧液人骨子中,流淌在每一個五糧液人的心中,成為了五糧液人的一種習慣,一種慣性。五糧液實施卓越績效模式所取得的成績和經驗,獲得“全國質量獎”評審專家組的一致認可,一舉摘得本屆“全國質量獎”。

追求卓越,是一種責任

喬納生·斯威夫特說:“遠見就是見人所未見的藝術。高瞻遠矚公司的遠見卓識無一例外來自內心的驅使,就像偉大的藝術家或多產的發明家內心的動力一樣,高瞻遠矚的公司追求進步的驅動力就在公司內部,在每一個員工心里,向外和向前推動。”

追求卓越,不單單被五糧液視為“從卓越到卓越,保持基業常青”的不二法寶。它是一種慣性,更是一種文化,一種責任,是推動公司持續高速發展的驅動力。

質量是興國之道、強企之策。作為食品企業,五糧液深知:只有臻于完美的產品才能確保品牌基業長青,經歷風雨而巋然不動,靠質量贏得顧客的信任和忠誠才是真正的立身之本,并堅持以理念求質量,以創新求質量,以規模求質量。

五糧液將“質量是企業的生命,為消費者而生而長”作為亙古不變的核心價值觀,在實際生產經營過程中一切都要為質量讓路。當質量與效益發生矛盾時,質量的主導地位不變;當質量與產量發生矛盾時,產量服從質量的關系不變。

自上個世紀80年代推行全面質量管理以來,五糧液先后投巨資購進了大量先進的分析檢測儀器和設備,巨資打造世界級的“質管、計量、檢測、研發中心”,建立了世界上規模最大的釀酒車間、酒窖以及最先進的全自動包裝生產線,培養了白酒金三角最為精銳集中的釀酒專業人才隊伍,僅“中國釀酒大師”就有5位之多……

正是由于五糧液對質量的無盡追求,使得如今的五糧液做到了“沒有一瓶不合格產品出廠”,確保了五糧液在激烈的行業競爭中始終立于不敗之地,并先后獲得“全國質量工作先進單位稱號”、“中國食品安全最具社會責任感企業”、“食品安全十強企業”、“食品衛生許可A 級企業”等表彰和贊譽。

南北朝庾信曾在《徵調曲》中寫道:“落其實者思其樹,飲其流者懷其源?!蔽寮Z液在發展壯大的同時,時刻銘記要感恩消費者、感恩合作伙伴、感恩社會,這是五糧液人始終恪守的價值觀。作為食品企業,五糧液感恩消費者就是嚴抓質量,感恩合作伙伴就是讓運營商盈利水平提高,感恩社會則是為社會創造財富的同時,為社會和諧和可持續發展做出貢獻。

近年來,五糧液在文化領域、教育領域、社會公益事業中積極發揮自身作用,在抗洪救災、對口扶貧、希望工程、朝霞工程、公共設施建設、社會辦學等社會公益事業中五糧液共計捐款數億元,真情回饋社會,獲得了良好的社會效益。

企業的社會責任不僅是慈善、教育和社會公益事業,也包括企業對環境、經濟可持續發展的責任。正因如此,五糧液刻苦攻關,先后投入巨資開展諸如“利用丟糟殘淀產酒技術——AY法釀酒”、“提高釀酒企業價值的循環經濟建設”等諸多科研及建設項目。僅“提高釀酒企業價值的循環經濟建設”項目就徹底解決釀酒丟糟、高濃度釀酒底鍋黃水的污染問題,為整個釀酒行業發展樹立了一項示范工程。

五糧液在社會公益與慈善事業中的持續貢獻,得到了社會各界的高度認可,先后收獲“全國愛國擁軍模范單位”、“中華慈善獎”、“世界低碳環境(中國)推動力百強企業”等贊譽。

吉姆·柯林斯曾說:訓練有素的文化,是創造卓越業績的煉金術。對于“世界名酒”五糧液而言,“追求卓越”已經成為一種習慣,一種慣性,一種責任,一種不可或缺的文化基因。毋庸置疑,“追求卓越”儼然已是五糧液與生俱來的信念和品質,是確保企業基業常青的煉金術。

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