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一杯“香飄飄”的品牌奇跡

來源: 2011-12-21 14:02:27

近日,在《浙商》雜志社、錢江晚報、浙江大學管理學院聯合主辦的“2011浙商品牌節”上,香飄飄奶茶、老板電器、第六空間、太子龍男裝、等知名品牌獲得重量獎項——“2011浙商新領軍品牌。其中創造一杯奶茶的品牌奇跡的香飄飄集團得到了眾多浙商的認可,很多企業開始關注香飄飄崛起的經歷。那么,“一杯奶茶”是如何做到品牌成功的呢?

 

成功因素一:品牌理念---行業定位明確.

企業利用產品與品牌的

結合展開營銷策略,促成消費者對于品牌產品的忠誠,習慣成自然。比如,一說起碳酸飲料時,會想到“可口可樂”;想吃洋快餐時,會想到“麥當勞”、“肯德基”;“香飄飄”企業就是要讓你想喝杯裝奶茶時,自然而然會想起“香飄飄”品牌。

香飄飄的行業定位明確,堅持“做中國最好奶茶,創中國第一品牌”的理念,專注于培養奶茶行業,定位大眾消費群體,努力塑造主流的社會對品牌的認可。在媒體宣傳的時候,香飄飄奶茶,奶茶香飄飄這句廣告詞把產品名和品牌名很好的結合起來,使得奶茶等于香飄飄,消費者耳濡目染,在想喝奶茶時直接選擇香飄飄,這就意味著成功。

 

成功因素二:品牌價值---階段化的價值體現.

品牌是價值印象的集合體,品牌是具有復合性的。發揮長處、抑制短處也是非常必要的。品牌實力可以運用相關的科學調查和分析,并將其數據化。

前期,香飄飄的輿論造勢和數字化廣告營銷策略,賣得好,大眾會認為物有所值。香飄飄的品牌價值和美譽度順理成章的在消費者的心目中形成,品牌影響力得以擴大。此外,利用不直接與賣場合作而是與經銷商關系的渠道策略,充分占領終端市場,樹立品牌競爭力,更進一步的提升了品牌知名度。

后期,香飄飄推出新品并借助品牌建立的優勢,俗話說“大樹底下好乘涼”,新產品在香飄飄大的品牌價值下,很快被消費者接受和認可。循環往復,短短的時間內“香飄飄”成為國內主要杯裝奶茶的代名詞。

 

成功因素三:品牌創新----讓企業保持持久的生命力.

品牌創新,實質是賦予品牌要素以創造價值的新能力的行為,即通過技術、質量、商業模式和企業文化創新,增強品牌生命力。

創新是一個企業不斷成長和進步的源泉,雖然香飄飄奶茶作為杯裝椰果奶茶的開創者,奶茶行業的領導者,在奶茶行業快速發展的這幾年,通過持續不斷的創新帶動了整個行業的發展,從采用高纖維的椰肉替代高熱量淀粉制作的珍珠,到大口徑吸管的應用,再到現如今所加入紅豆配料,香飄飄每一項新技術、新產品的創新都給杯裝奶茶行業的發展帶來新的活力。

 

現在的市場是沒有品牌就沒有競爭力,品牌已成為企業利潤的主要來源和生存基礎,并且是市場創新的動力源泉。香飄飄奶茶的成功正是建立在重視品牌建設的基礎上,實現奶茶品牌奇跡的。

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