????不管是“詆毀”還是“贊美”，小米手機無疑任重道遠。對于小米這樣從互聯網殺入硬件領域的創業團隊來說，把握好“平衡感”至關重要。

????就像一條擠進沙丁魚群的鯰魚一樣，新進入手機市場的雷軍攪亂了傳統意義上的手機營銷模式，而且一直在向一個目標邁進：半年內小米手機銷售過百萬。

????1月11日，小米公司在互聯網開放的第三輪預訂，供貨達到創紀錄的50萬部。從未面世之日起至此，譏餓式銷售已給小米帶來了70萬部瘋搶成績，“米粉”們對小米手機的瘋狂幾度讓小米的官網陷入癱瘓，也令小米手機創造了中國國產手機的奇跡，據小米方面透露，加上開放銷售前的30萬，總訂單已過百萬。

????半年內百萬的銷售目標已近完成，但近期陸續內曝出的問題并不算少，顯然并不符合“神機”的標準。關于小米手機的問題，爭議的焦點也多集中三點：一是小米手機的噱頭式宣傳，包括雇傭水軍的質疑，二是營銷上刻意營造的缺貸現象，在模仿蘋果饑餓營銷的同時，有故意調消費者胃口的嫌疑；三是對手機質量的質疑。除了以上三點，還有關于小米手機配送速度的物流問題。綜合小米手機的上述缺點，有評論甚至稱，“如果小米還依然繼續用饑餓式營銷，不從根本上更注重消費者的體驗和服務，不把內功練好，在現今高手林立的市場環境中，小米手機的前景是令人堪憂的。”盡管昨日小米公司在致用戶的公開信中，稱小米正在全力改進售后服務，小米將從維修服務、客服、送貨速度、發票等四個方面改進。但依舊消除不了部分用戶對其前景的質疑。

????借用一句同行的廣告語，“我能經得住多大詆毀，就能擔得起多少贊美”。在小米手機受到一些用戶的質疑和“差評”的同時，也有廣大的用戶給予了小米手機極大地肯定。無論是知名度，受歡迎程度，配置，和性價比方面都為小米帶來很高的贊揚。而小米創始人雷軍在業內的聲譽，也成為部分“米粉”語無反顧支持小米手機的重要原因。作為互聯網行業經驗豐富的企業領軍人物，雷軍對于無論是對新行業的敏銳度，實際經驗，人脈，資金，管理和掌控力，直接帶來了小米模式的革命性。也有“米粉”這樣評價小米手機，“我支持小米，不會因為小米是不是國貨。因為有的國貨你懂的。只有能為用戶提供真正價值的商品，才會長久暢銷。”對小米在國內的暢銷，以及在不遠的將來走上國際，表達出了鑒定的信心。

????而不管是“詆毀”還是“贊美”，小米手機無疑任重道遠。對于小米這樣從互聯網殺入硬件領域的創業團隊來說，把握好“平衡感”至關重要。天平的一端，是要憑借單款產品在血腥的終端市場維系產品熱度，為MIUI不斷積累用戶人氣；另一端，又要防止銷量過大過猛，給生產、倉儲、渠道、服務等環節幾乎是“零經驗”的小米團隊形成過大的運營壓力。而面對市場終端層面的激烈競爭，在不斷升級硬件、優化軟件方面，小米都有著不可推卸的使命，此外還有新的問題——未來究竟還會有多少新的“發燒友”愿意投身“米粉”行列？如何持續保持價格優勢，或者失去了價格優勢后的小米拿什么來hold住手機發燒友，是小米未來必須面臨的挑戰。