????突破傳統模式，創新工作管理機制。一是明確職責，健全人員管理機制。大干 300天活動開始以來，市南區陸續推出《市南區城市管理考核辦法》、《市南區違章建筑呈報及處置情況專項督查機制》、《市南區前海一線旅游環境監督管理標準》等管理辦法，突破原有工作模式，變城市管理的短期集中整治為長期有效管理，形成依法管理市容環境的長效機制。二是密切配合，理順組織協調機制。活動中，市南區完善了 “數字城管中心——

城管系統公司——街道辦事處——社區——網格員”工作職能，配齊配強城市管理工作隊伍，充分發揮好區數字化城管中心、街道辦事處、社區工作站、社區網格化隊員的作用，各司其職，密切配合。主動查找存在問題并分析癥結所在，做到“三自”（自查、自糾、自省）和“三不”（不等靠、不推諉、不強調客觀因素），在全區形成環境整治的工作合力。三是細化分工，完善網格化管理機制。為實現市南區環境衛生管理的精細化、長效化、規范化和責任化，市南區將環衛各作業公司各自管轄區域的道路劃分網格，網格內的整體道路衛生狀況由各作業公司負責并明確網格責任人，遇到問題或突發事件，做到迅速反應，及時處理，充分發揮網格化高效管理的作用。與此同時，不斷完善環衛行業考核標準，制定市南區環衛獎懲考核辦法，將考核與經濟利益直接掛鉤，調動了環衛工人的工作積極性。

????突破難點瓶頸，推進環境整治行動深入開展。一是科學管理，破解垃圾收運規范難題。市南區目前實行站前收集與桶車對接相結合的收運方式，在滿足垃圾收集站服務半徑的基礎上，每個轉運站配備3-6輛的站前收集車，上午8點到下午5點之間在各自的作業區域內巡回，日收集垃圾桶3314個。其余實行定時定點收集方式，按照“桶車對接”要求的“車到桶出，桶回車走，車走底盤凈”的標準進行作業，杜絕垃圾桶長時間占路和亂擺亂放。由垃圾桶管護人員每天對垃圾桶點進行巡回檢查，發現破損的垃圾桶，立即維修或更換，對冒溢的垃圾桶進行收集、清運，并清理桶點周邊衛生，防止產生二次污染。二是多措并舉，處理好樓院整治反復難題。市南區充分發揮街道城管科、執法中隊、社區居委會的作用，從樓院公共區域的保潔、違章建筑拆除、公共綠地清理毀綠種菜和綠化、工地周邊環境保護、新建小區建筑垃圾清理等五個方面抓整改、抓促進、抓進度。并逐步理順與物業公司、轄區經營業戶等相關責任單位的關系，積極發動居民和駐區企業、單位參與，日漸形成市容環境整治全民參與、齊抓共管的良好局面。與此同時，依托社區城管工作站和社區網格保潔隊員，每天不間斷巡查督促整改所轄樓院衛生情況，及時發現問題，積極糾正解決。三是攻堅克難，綜合整治占路經營難題。市南區針對火車站、棧橋及前海一線非法經營切糕的商販頑疾特事特辦，組成聯合執法隊伍，對其進行集中整治行動，采取嚴看死守、定人定崗的方式，迫使其自行離開，取得良好實效。對非法夜間占路燒烤行為，本著堅決取締的原則，進行拉網清理，先后組織開展了多次針對夜間占路燒烤的應急演練及保障中、高考期間環境秩序的聯合整治行動，整治效果明顯。與此同時，市南區還開展了常態化每日夜間聯合執法行動，拉網式清理整治夜間占路燒烤等違法違規行為，效果顯著，有效改善了因夜間燒烤造成的城區環境污染，保障了市容環境整治行動的有序進行。