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青島68人當上農場主 大的家庭農場年賺200萬元

來源:大眾網-- 2013-03-13 12:54:15 字號:TT

青島“種”出68個農場主

  工商注冊有了新身份,銀行貸款市場開拓有優勢

  “有了這個執照,咱們的身份就不一樣了,客戶過來談合作更有信心。”3月12日,作為膠州規模最大的農場主,擁有5000多畝地的青島鴻飛大沽河農場的負責人王興遷高興地說,注冊成為家庭農場對于農場規模擴大、品牌運作、銀行貸款、拓展市場等都有好處。

  注冊成為家庭農場主,王興遷算是拓荒人之一,而當“資本下鄉”、“家

庭農場”的概念首次出現在今年中央“一號文件”中時,“王興遷”們一下多了起來。目前僅膠州就已經有32個家庭農場主,全市家庭農場的注冊數量每天都在增長中。記者從各區市了解到,全市已經至少“涌”出68個家庭農場主。

  站在自己的農場規劃圖前,王興遷揮手向四周招呼了一圈,他笑說,這四周能看到的土地都是他的。形成這樣的規模不容易,今年48歲的王興遷說,種糧戶從騎摩托到開轎車下地的變化刺激了他,他放棄自己做了多年的建筑行業,從2007年開始用了6年的時間做成了現在5000多畝的農場規模。2010年3月1日,膠州國泰農場成為全市第一個注冊農場。2012年2月28日,王興遷正式注冊成為膠州家庭農場主。“單純的經營模式上看沒有太大的變化,但是有了這個身份以后在談客戶的時候,農場就可以打造自己的品牌,可以拓展更高層次的市場。”王興遷說,成為市場主體以后,銀行貸款、市場開拓等方面都會有優勢,今年自己就成功從銀行貸出200多萬。

  時間回到一年前,家庭農場在全市絕對算個新鮮事物,像王興遷這樣雖然注冊只有一年的時間,但絕對算是老人。全市真正大量涌現是在中央“一號文件”出臺前后,敏銳“嗅”到農業產業化商機的人們爭先到工商部門注冊成為家庭農場主,數量增長之快甚至連青島市農委都掌握不了最新的數據。3月12日,記者分別咨詢了膠州、黃島、即墨、萊西、平度五個區市,僅這五個區市完成注冊的家庭農場就已經有68個。

  多數家庭農場主都是由原先的種糧大戶或合作社負責人發展而來的,他們有的規模已達到幾千畝,有的只有上百畝。雖然相信前景發展美好,注冊也免費,但在實際發展過程中,或多或少都遇到了發展“瓶頸”,土地租期難保障、農村基礎設有待改善、缺少資金、人才等都是問題。對此,膠州市經管站站長劉丕舜也承認,單單靠工商注冊就跟其他市場主體競爭是不現實的,家庭農場亟需稅收、信貸、用地、用電等方面的政策優惠。“未來家庭農場要發展好,不僅需要落實政策上的優惠,還需要法律上的保護,兩手都要抓。”劉站長說,應該盡快給予家庭農場應有的法律地位,明確權責,這樣他們才能放心大膽地去經營。(記者尚青龍 李偉偉)

  說到家庭農場,很多人腦海中浮現的是國外的景象:在一片空曠的田野上,坐落著一個小院,農場主擺弄著自己的小型飛機,準備為農作物噴灑農藥……然而,在如今的青島農村里,這樣的景象正日益增多。隨著今年中央“一號文件”中首次提出“家庭農場”概念,家庭農場主們如雨后春筍般涌現。在幾百畝甚至上千畝的沃野里,有的種著土豆,有的種著玉米,還有的種植玫瑰,農場主們按照自己的設想,打造一個個“農業王國”。這些農場主究竟是怎樣煉成的呢?近日,記者走訪了島城郊區的4個鄉鎮,探訪那里的家庭農場。

  揭秘

  68個家庭農場主大多曾是種糧大戶

  全市至少已有68個家庭農場

  今年的中央“一號文件”,因為一個概念的提出,讓人們的目光再次聚焦農村“家庭農場”,一個在眾人印象中盛行于國外的農業模式,首次出現在中央“一號文件”中。“鼓勵和支持承包土地向專業大戶、家庭農場、農民合作社流轉”,成了未來現代化農業發展的一個方向。而青島早在文件出臺之前,已有多個“家庭農場”出現在農村。

  據記者的多方調查數據,僅膠州、黃島、即墨、萊西、平度五個區市,便已經注冊了68個家庭農場。其中數量最多的當屬膠州市,早在2010年3月份,便誕生了全市首個家庭農場,在短短3年時間里,就涌現出了32個,成為全青島市探索家庭農場最為成功的地方。

  作為一個新鮮事物,家庭農場在青島市的發展尚處在起步階段,對于部分區市而言,探索、嘗試仍是當下的特點。“雖然已經注冊了19家家庭農場,但是規模還不大,多數只有百十畝地。”萊西市經管站一位負責人告訴記者,在農村土地流轉方式日益多樣化的今天,已經有越來越多的人涉足家庭農場,而成熟的運營確實需要時日。

  在黃島區,目前還沒有家庭農場完成注冊,但觀望成了不少潛在農場主的特寫。據該區有關部門統計,僅規模過百畝的種糧大戶,目前就有25家,而他們很可能成為嘗鮮家庭農場的首批黃島人。

  農場主大都曾是種糧大戶

  在多日的調查過程中,記者采訪了島城郊區市的農業部門,據工作人員的說法,如今已經完成注冊的家庭農場,其原來的背景頗為相似,絕大多數農場主,曾是當地赫赫有名的種糧大戶。

  “家庭農場,是指以家庭成員為主要勞動力,從事農業規模化、集約化、商品化生產經營,并以農業收入為家庭主要收入來源的新型農業經營主體。相比于早已興起的農民合作社,家庭農場的出現有著特殊的背景。”膠州市經管站一位工作人員介紹說,目前該市有32個家庭農場,農場主多數是種糧大戶和以前農業合作社的負責人,曾經承包的土地規模都比較大。

  記者采訪中了解到,大規模種糧和農業合作社的經歷,讓這些人對現代化農業有著更為清晰的認識,特別是在和傳統農業對比的過程中,他們敢于嘗試新型的農業發展之路。“相比一家幾畝地的傳統農業,種糧大戶都轉變了以往的觀念,無論種植模式、農產品銷售,都是嶄新的思路。而農民合作社,更是需要敏銳的市場嗅覺,長時間的摸爬滾打,讓這些人看到了新型農業的好處。因此,在收益面前,他們敢于嘗鮮。”

  資本,是開辦家庭農場的基礎

  在接觸了幾個家庭農場后,記者有了一個直觀的感受,那就是農場主不是誰想當就能當,這背后離不開資金做后盾。“我轉包了360畝地,算上承包費、修水渠、硬化路面等基礎設施,僅先期投入的資金就達到了110萬元,具體何時能收回這些成本,我現在還真說不上來。”2011年,膠州市九龍鎮農民孫志剛注冊了一個甘薯農場,他轉包的那片土地,是種上糧食畝產收入不到1000元的貧瘠地,他之所以敢對這片地下賭注,離不開他的另一個身份:房地產商。孫志剛說,他多年以來都在房地產領域打拼,也積累了一定的資本,能把資金投向家庭農場,他說沒有幾十萬是不可能的任務。

  而像孫志剛這樣的農場主并不在少數,記者在采訪中發現,這些農場主們有的曾干過房地產,有的開過塑料廠。那些種糧大戶或農民合作社領頭人,多年來也都有了一定的閑置資金。而不論轉包土地、改善農田水利設施,這些都離不開錢做基礎。正是基于資本做后盾,他們才有能力去轉包別人的土地,從而在家庭農場的路上踏步前進。

  人物

  A

  不種糧食種玫瑰

  人物:郭嘉良土地280畝

  今年42歲的郭嘉良,是膠州膠北街道辦事處店子村的一位村民,2010年之前,他是村里蜜桃種植合作社的領頭人。在農民合作社里干了多年,漸漸讓他對規模化農業產生了興趣。“村里有不少人因為外出打工,土地轉包了出去,其中不少是包給了合作社。成了規模的土地,讓合作社更加壯大。我就尋思著,如果一個農戶家也能有這么多土地,那豈不是一個自己說了算的農場嗎?”郭嘉良有了這想法后,2010年末便著手轉包別人的土地。到了2011年,他手底下已經有280畝的規模。

  “在正式注冊為家庭農場后,我給自己的農場定了位,即不能單純種傳統的農作物,一定要向高附加值的產品要收益。”郭嘉良通過在青島的朋友推薦,瞄準了玫瑰花市場。“種植玫瑰花,不僅可以單純出售花朵,也可以做深加工,比如提煉細胞液,做成精油;花蕊可以進行烘干,制成茶葉。”有了農場的發展思路,2012年郭嘉良便試種了20畝玫瑰,其余土地種植小麥或玉米。

  “去年畝產是400多斤,按每斤花朵12塊錢算,一畝地的收入接近5000元。而種植糧食的話,遠遠低于這個數字。”有了第一年的嘗試,更堅定了郭嘉良走高端農業種植的思路。2013年,他花30萬元定制了一套設備,用于玫瑰花提煉、烘干,制作精油和茶葉。“今年5月10日就是玫瑰的盛花期了,估計5月1日前設備就能到位。而今年的畝產量能達到800~1000斤,經過深加工后,畝產收入肯定要翻倍。”郭嘉良說,除了要上設備,他還準備對土壤進行改良,從而種植出高品質的玫瑰花。“已經讓青島農業大學的教授采集了土樣,他們將幫助我改良土壤。”

  郭嘉良說,從以前在農業合作社,到如今自己成了農場主,他說自己也在改變,而變化最大的當屬自己對農業的認識,以及敢于嘗試的勇氣和信心。“國家對農業越來越重視,而且鼓勵支持走新型的路子,這雖然是挑戰,但更是機遇。既然國家倡導發展家庭農場,我就敢于‘吃螃蟹’。”郭嘉良滿懷信心地說,他今年會重點改良土壤,而在不久的將來,他希望玫瑰園成為旅游景點,打造成一個觀光園,同時向游客們銷售精油、玫瑰茶葉,這是一條一舉多得的發展道路。

  我理想的 狀態就是把農場打造成一個自己循環的系統,下一步將規模進一步擴大,發展更多的業態。——冷學家

  B“袖珍”農場年賺20萬

  人物:冷學家 土地140畝

  30多畝土豆、60多畝小麥、40畝楊樹……對于只有100多畝地的膠州市家美農場來說,在家庭農場當中,也算是一個袖珍型的。不過,別看人家規模不大,利潤卻不小,農場主冷學家笑著說,一年算下來收入20萬元應該是有的。

  在泛黃的土地上,剛剛種上的土豆地上只能看到一排排塑料薄膜,而小麥也只有一點點高,所以冷學家的農場看起來并沒有多美。不過會計出身善于精打細算的冷學家卻把自己的農場充分利用起來。

  今年50歲的冷學家是膠西杜村社區土生土長的人,雖然出生農村卻不光種地,早在年輕的時候,就開始做會計,現在仍擔任會計工作,每天還跟上班族一樣過著朝九晚五的生活。這么一個“上班人”怎么會到村里租地當農場主呢?冷學家笑著說,他看重的是這里面的機遇。“本來我也是農村人,妻子也一直在家種地。現在的年輕人上學的上學、打工的打工,很少有回村里種地的啦,將來這種情況會更嚴重,大量的土地閑置下來。”當會計的賬本就要算明白,冷學家說,現在種一畝小麥,地錢320元,農藥、種子等費用400元 ,成本就要700多元。而一畝小麥收成九百多斤,一塊多一斤再加上國家一年有101元的種糧補貼,一畝地也就能賺三四百塊錢。

  “如果種個十畝八畝的地,一年幾千塊錢,確實不如出去打工干兩個月的,但是如果面積大了,就有賬算了。”冷學家說,當時社區里正好也有這么一片百十畝的地,2010年4月份他就正式租地成立了家庭農場,自己、妻子、父母共同經營。

  起初最開始是種小麥玉米,不過利潤很低,從去年開始試種了30畝土豆,收益不錯,今年又種上了。而為了充分利用每年產出的玉米秸稈等,冷學家又在家辦起了生豬養殖,現在每年也能出欄300口左右的肥豬。再加上冷學家以前承包的40畝楊樹,冷學家的農場里現在已經有生豬養殖、蔬菜種植、糧食、經濟林等多種生產方式。

  “我理想的狀態就是把農場打造成一個自己循環的系統,下一步將規模進一步擴大,發展更多的業態。”冷學家說,別看農場袖珍但一年下來算算家里的收入已經有20萬元左右,不過他的要求遠不止此,單純養殖、種植的產值還是低,現在中央“一號文件”鼓勵家庭農場發展,他還想著向“更廣、更深”發展。

  C

  5000畝地要買飛機噴藥

  人物:王興遷 土地5030畝

  種糧大戶王興遷最近一下成了名人,越來越多的人開始關注家庭農場,作為這個領域的拓荒人,和現在規模最大的家庭農場主,坐擁5000多畝地的他一下子成了人們關注的焦點,這一切他本人都有些始料未及。

  王興遷今年48歲,人很隨和,說起話來帶著農民特有的樸實。帶著記者參觀自己都望不到頭的巨型農場、還有自己的機器庫里動輒四五十萬元的幾十臺大型農業機械,他語氣中很有成就感卻沒有傲氣,“周邊12個村莊的土地現在都已經承包過來了,不過這個規模還要擴大,而現在還沒到談成功的時候,一切才開始起步,還需要進一步規劃。”王興遷有著自己的深謀遠慮。

  說起王興遷以前從事的行業,跟農業一點邊都沾不上。他笑著說,自己以前就是一個建筑工,跟著在工地干活,后來慢慢地成了包工頭,領著二三十個人包工程干活,再后來規模慢慢地一步步擴大,工程量也在增加,趕上了樓市黃金期,他攢下了人生的第一桶金。觸動王興遷從建筑行業轉向農業的原因是自己一次不經意的發現。他說,看以前一個種糧戶都是騎著摩托車下地,但是沒過多久開上轎車了。農民開得起轎車,這證明這里面肯定是有“錢”途的。就這樣他開始琢磨著包地當家庭農場主。

  因為最初的資金也不是特別多,再加上對這個領域不是特別了解,他也是一步步積累。2007年開始,從最初的幾十畝到上百畝,再到六七百畝上千畝,最后慢慢地形成了現在5000多畝的規模。能形成現在這么大的規模得益于當地的第二三產業發達。“李哥莊鎮是全國出名的制帽之鄉,我們戴的帽子很多產自這里,這里的農民大都在制帽廠或者制帽機器廠、維修廠上班,大量的土地流轉出來。”王興遷說。

  一個人種了周邊12個村莊約2000個家庭的土地,規模化種植再加上他投入200多萬元購置的農業機器降低了成本,別人種地不賺錢,他卻有不少賺頭,現在一年已經有200萬元左右的收益。下一步除了擴大規模,他還要花近百萬元購買給作物噴灑農藥的飛機。“農機局的領導已經來考察了,應該差不多能給補貼三四十萬元,購買應該機會很大。”

  王興遷的家庭農場現在已經成了全市的典型,連農業部的領導都曾帶隊下來參觀過,但是他心里還有擔心,“我最擔心的就是土地租期沒有保證,雖然簽了協議,但是就怕賺錢了以后,會有人眼紅不按協議租地,那自己前期1000多萬元的投入就算白搭了。”

  D

  貧瘠地大膽投了100多萬

  人物:孫志剛 土地360畝

  西鳳凰嶺,膠州市九龍鎮西宋家瑩村的一個山嶺,有著一片貧瘠、沒人想種的土地。畝產收入不到1000塊錢,種上小麥、玉米忙活一年,還掙不出辛苦錢,成了當地村民的最真實印象。然而,2011年,村民孫志剛卻看中了這片地,一口氣轉包下了周邊的360畝土地,注冊了青島九龍七彩甘薯農場,在當地成為特大新聞。

  孫志剛,40歲的他正值不惑之年,戴著眼鏡看上去有點文藝范兒。很多人沒想到,這樣一個遠近聞名的大老板,會搖身一變成為一片貧瘠土地的農場主。在過去多年時間里,孫志剛一直從事房地產開發,但他對農村種地問題始終很關注。“作為一個土生土長的農村人,我深知土地的重要性,但現在村里種地的鮮見年輕人。二三十歲的出去打工,剩下五六十歲的老人在耕種,將來誰種地是個很嚴峻的問題。”同時作為村支部書記的孫志剛對農村發展有著自己的認識。

  “我之所以選擇注冊家庭農場,是想把這兒作為一個試點,嘗試這種新型的農業發展模式,如果運作得好,既充分利用了這些土地,還可能帶動村經濟的發展。”孫志剛說,他有一定的資金基礎,可以去嘗試。而選擇種地瓜,主要是為了不讓村里的一個好甘薯品種消亡。“我們這里有個地瓜品種,大家俗稱其‘696’號,因為種地的人在變少,這個地瓜品種也面臨消亡的境地。我選擇種地瓜,一大原因是為保護它,在此基礎上再引進外地品種,從而打造成一個七彩甘薯農場。”

  “我轉包了360畝地,算上承包費、修水渠、硬化路面等基礎設施,僅先期投入的資金就達到了110萬元,具體何時能收回這些成本,我現在還真說不上來。”2012年,孫志剛種植的七彩甘薯收獲了第一茬,畝產從2500斤~6000斤不等,算了算毛收入,能有20萬元就很不錯了。“一下轉包這么多土地,各項開支都很大,農場的發展肯定會經歷一個艱難階段,需要不斷摸索和嘗試,但我會堅持走下去。”

  孫志剛說,他的農場現在是以種甘薯為主,而且選擇品質好的進行出口。“去年便有不少甘薯出口到了國外,用于提煉色素用,這與傳統的種植模式相比,肯定是一個質的提升。”但今年已經開始嘗試種植板栗。“農場未來的發展方向,不能僅以種植為主,我設想著和旅游結合在一起,比如搞一個甘薯采摘節。通過旅游業盤活農場,走出一條不同的農業路。”雖然眼下處于高投入、低回報的階段,但孫志剛一直沒忘記設想農場的未來。(記者 李偉偉 尚青龍)

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