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北京城建以次充好過度營銷 國企責任受拷問

來源:新華網 2013-03-14 14:59:25

????“不會因為你說這個社會是黑的,我就放棄尋找光明。”3月8日,在進行徜徉集項目業主維權的后續報道采訪中,談到當初維權所面臨的重重困難,業主王女士如此告訴新華網記者。

????1月19日,200余名業主帶著房屋出現的十幾處問題來到徜徉集進行維權。新華網也隨即發出一篇題為《北京城建徜徉集項目遭業主維權 被指“偷梁換柱”》的報道,國企北京城建如此建“誠”,一時間輿論嘩然。

????時至今日,開發商1月23日答應的整改意見是否落到實處?有何進展?業主的權益是否得到維護?新華網記者對此進行了追蹤。

????采訪中,記者了解到北京城建已經開始著手處理業主最關心的問題。盡管如此,此次北京城建關于以次充好、關于過度營銷等問題的出現都拷問著一個國企的責任、良知以及背后暴露的監管缺失問題。

????進展

????此前,北京城建徜徉集樓書中承諾公共區域精裝修,卻變成了入戶大堂精裝,且大堂精裝修也存在嚴重縮水,由大理石、花崗巖石材變成普通的瓷磚。另,承諾的防盜子母門也變成了普通門。

????“公共區域精裝修部分,開發商在整改,像高層的,帶防火門的那種,電梯廳全部掛磚,我們的屬于洋房低層的,是開放式的樓梯間,因為留的門洞非常窄,掛不了磚的都給上了涂料。”業主王女士稱。

????除了公共區域精裝修是業主最關心的問題外,當初承認在設計上有失誤的子母門的處理上,也賠了相應的差價。“我們家賠償了四千,直接在售房款中扣了。”

????另外,關于供暖費、物業費、契稅等之前提出的問題也都在雙方互相的妥協中得到進一步處理。

????“抓大放小。覺得最不能忍受的和明顯違約的地方我們做了堅持。剩下的一些小事,行業內的潛規則,我們也做出了讓步。”王女士告訴記者。

????妥協

????“維權能夠進展這么快,雙方都做出了妥協”,王女士這樣告訴記者。

????徜徉集在最初宣傳的樓書中多處有英倫風尚,高貴品質的描述,然而臨近交房時,卻被業主形容為“堪比兩限房”。

????“(1月)23日談的時候,說6月1日之前完工,但是后來可能覺得有點懸,發的通知是6月30號完工。”王女士說,“施工確實挺緊的,不知道能不能做完。”

????記者注意到,不少業主在2月份已收房,然而等到6月份整改才可能完工。近四個月的施工對業主造成的影響,開發商是否做出補償?

????“我們互不追究了,并沒有把這個當成違約的條件讓它賠償。當時說,想讓開發商沒有達到交房條件硬交造成違約(進行賠償),這個數目實在太大。可能每一戶沒有多少錢,但是對開發商來說,損失太大。”

????“我們當時也很怕,說一旦這樣,它就會死不認賬,連整改都不整改。”王女士接著說,“買那個樓盤的多數都是大戶型,很在乎品質的,當時就說不要賠償也一定要整改。”

????疑問

????采訪中,王女士告訴記者,“談判后,雙方都做出了讓步。后來開發商也做出一個很大的讓步,就是同意先驗房,再收房。開始是把所有的費用都交了,才去看房。現在是什么都不用交,就可以去看房。”

????“現在500多戶業主,大概還有一百來戶沒有收房。”王女士告訴記者,“現在我家已經收房了。”

????“先驗房,再收房。一個多么符合常規的程序,卻需要經過如此之多的爭取和談判。關鍵是現在這種情況還很常見。”一位業內人士稱。

????新華網記者注意到,早在2012年12月1日,北京城建旗下項目世華泊郡,業主因開發商要求收房前預交3%的契稅,曾組團去售樓處 “維權”。此次,徜徉集的其中問題之一也是被要求按揭業主要提前繳納契稅與開發商。

????《中華人民共和國稅收征收管理法》第二十九條表示,“除稅務機關、稅務人員以及經稅務機關依照法律、行政法規委托的單位和人員外,任何單位和個人不得進行稅款征收活動。”

????北京市建委《關于規范預售商品住宅交接前房屋查驗的通知》則規定,房地產開發企業不得以繳納相關稅費或者簽署物業管理文件等作為預購人查驗預售商品住宅的前提條件。

????監管

????“不會因為你說這個社會是黑的,我就放棄尋找光明。”在維權最初遭受阻力的時候,王女士這樣告訴自己。

????“當時,發起這個維權的時候,很多人潑冷水。都想維權,但是覺得沒戲。維權的盤多了,都是潛規則,再說城建是國企,在北京很有背景,輕易弄不了。有些做維權報道的記者也說,應該是很難的,因為合同里沒寫。”

????在北京城建官網中,新華網記者注意到關于集團有這樣的介紹:“中國企業500強”之一,“世界225家最大國際承包商”之一,榮獲“中國最具影響力企業”、和“全國優秀施工企業”稱號;是北京奧運工程建設唯一一家受到黨中央、國務院表彰的施工企業集團。

????業內評價,“因為管理不嚴,以次充優這種情況,都反映出企業有不誠信的地方,社會責任感要打問號;作為集團化的企業,包括部件的采購,都會用集中采購的方式,如果以次充優的話,會降低成本,這是和大企業的管理不相符合的。”

????“我覺得應該加強監管。城建這次問題不是第一次,也不是最嚴重的一次,出的事情真的太多了。但是為什么一直沒有意識到這個問題,就是因為分包。我們那九棟樓,都有三四個公司來做。”王女士認為,“這樣活分下去了,到驗收的時候就沒人管了。”

????“國企的問題太多了,現在(站在)普通消費者的角度都沒法去評論。”王女士告訴記者。

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