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????大三時，鄧平辦了人生第一場時裝秀；大學畢業前，他創立了自己的原創品牌服飾公司。鄧平說：“上大學的時候，我把我的原創服裝品牌策劃拿給老師看，老師說，‘課程作業你能交上就行，專心做好你的設計’，我就知道我終究會走上創業這條路?！?/p>

????從辦一場秀到創立一個品牌

????上大學時，學美術的鄧平的職業規劃是進入服裝設計相關企業，為別人做設計和款式開發，經過三五年努力做到設計總監。

????然而，大學的經歷卻改變了他原本的人生規劃，在畢業前就創立了自己的原創品牌服飾公司——“灝外”。鄧平將這一轉折歸結為兩點：一是在學習專業課程中，對服裝品牌策劃的了解逐步深入；另一點，則歸功于大學階段多次涉足設計大賽和時裝周，發布自己的時裝設計作品，為原創品牌奠定了根基。

????原創設計師都有一個時裝秀夢，大三的時候，鄧平圓夢了。他被學校推薦參與青島國際時裝周新銳設計師板塊，發布自己的服裝設計作品。

????設計、制版、試衣、定裝、彩排……為了完成時裝周上的這場秀，鄧平和他的團隊籌備了半年。而時裝秀結束的當下，就有經銷商向鄧平表達了合作意向?！霸瓉砦覀冊O計的服裝是有市場的”，就這樣，一場秀讓鄧平看到了做原創品牌的潛力。后來多次大賽和時裝展的經歷，讓他不斷調整定位，現在主打高端女裝成衣定制。

????放棄優惠政策選擇“自費”

????臨近畢業，鄧平開始考慮為自己的服飾公司尋覓落腳的地方。他在青島東奔西跑，了解了多家孵化基地，也有孵化器向他的團隊主動伸出“橄欖枝”，免房租、免水電、免費提供基礎性服務……孵化基地開出的誘人條件并沒有打動鄧平，他最終選擇了紡織谷，而在當時，紡織谷尚未推出創客空間和一系列優惠措施，他需要支付與市場價相當的房租，各項配套設施也要交費。

????最打動鄧平的，是這里聚合了一批紡織、設計相關的產業資源，“從設計到生產整個鏈條的每個環節幾乎不用走出園區就能解決，這一點是其他綜合型孵化基地難以實現的?！编嚻秸J為，“免費”對初創企業而言雖然重要，但專業性強的大平臺聚合的資源更有價值。

????做原創品牌是一條孤獨的路

????“我知道，這是一條孤獨的路。”鄧平調研過青島的市場，能夠勉強維持生存的服裝設計工作室只有十幾家，做原創品牌成衣定制面臨著盈利難的現實困境。

????而鄧平的公司不僅面臨盈利問題，客戶群也亟待擴展。所以，“灝外”打算雙線發展。一方面，承接較大批量的酒店、賓館等企業的制服定做，短期內保證公司的資金流動和正常運轉；另一方面，通過紡織谷和各類展會的資源對接，擴展銷售渠道，接觸更多有定制需求的客戶。

????除了繼續打造自己的原創品牌，鄧平還有一個更遠大的夢想——建立新銳服裝設計師集群?！霸谇鄭u，有想法的年輕設計師很多，然而真正做成自有原創品牌的很少?！编嚻较Ｍ軌蚓奂慌胁湃A、想創業的設計師，組團發展。

????目前，已有10位大學生設計師與灝外簽署了合作協議。鄧平期待，如此抱團取暖能幫助新銳設計師走過原創品牌的“寒冬”。