????說到中國淋浴房，我們不得不提一個人，潘小東，一個中學物理老師，一個從1989年辭職下海，并于1996年創立德立的老淋浴房人。

????幾十年了，潘小東一直在鉆研一個東西，就是如何把淋浴房做的更極致？所以在2003年的廣州第五屆國際建筑貿易博覽會上，潘小東給中國人展出了自主開發的德立淋浴房產品。如今，經過20多年的發展，一直專注于高端領域的德立，經過積累和努力，在高端定制領域的市場份額優勢突出；德立二字，已經成為了國內高端定制淋浴房的代名詞。

????但是，這個過程中，潘小東意識到一個很重要的問題：中國人的房子和外國人有很大的區別，一個小區就有數十種不同的大小、形狀的衛生間，極端的樓盤甚至同一戶型的衛生間都不同。正是這種建筑標準的不統一，讓非標淋浴房而不是標準化淋浴房成為了中國家庭的首選。

????非標淋浴房的生產風險很大，由于非標準化，加工速度慢，也容易出錯。“做十套，有一套出錯就賠光了”，從這組對比數字可以看出，德立對非標所帶來的制造難點尤為重視。

????如何破解非標之局？潘小東想到了一個辦法，一個顛覆自己的辦法，就像當年微信革命QQ一樣，那就是潘小東的“顛覆行業非標”理論，用“輕定制”做標準化淋浴房。

????何為“輕定制”？顧名思義輕化定制過程，介于非標定制和全定制之間。讓定制不再昂貴，繁瑣，卻依舊保有獨特、合身的特性。在大規模的智能定制生產中，減少耗材最終將成本降下來，讓更多人享受到極致的產品。讓消費者不必花費昂貴的費用，同樣可以享受"高級定制"的服務。

????為什么要做“輕定制”？這既是潘小東居安思危后的戰略布局，同時也透露了他的野心。“蘭博基尼、賓利是超豪華汽車品牌，最終被汽車超級航母德國大眾收購了”，大眾品牌所產生的規模效益和影響力是非常強大的，“如果德立只做高端，將來很可能就會面臨像豪華汽車品牌被大眾品牌收購的局面。”德立最終的目標是想讓中國更多的老百姓享受到好的淋浴房，為每一個人帶來更好的淋浴體驗，讓生活更美好。

????如今，作為淋浴房領導品牌，德立的“輕定制”系列產品不僅追求極致美學，更在科技、產品制造、服務等各方面細心打磨，鑄就淋浴房的非凡品質，打造“中國制造”的精工品牌。

????同時，德立淋浴房每一處設計都是從方便用戶體驗出發，具有人性化，都能帶來更為便捷舒適的使用體驗，讓人擁有更多時間去享受悠閑放松的淋浴生活。另外再科研方面不斷研發，創造出了30多項專利技術，用科技“武裝”淋浴房，帶給用戶最便捷、舒適的體驗。

????事實上，德立始終堅持用精工鑄就精品，為消費者奉獻了一款又一款完美的高品質淋浴房產品，也創造了一個又一個銷量“神話”，并贏得了廣大消費者對德立產品的認可和支持！