據中國之聲《新聞縱橫》報道，公司是什么？中國的市場化進程走過了30年之后，柳傳志依然覺得需要花一年的時間，才能讓這些年輕人大致明白這個問題。這些年輕人來自中科院的各個研究所，幾乎每個人手中都攥著一項蘊含著金礦的技術成果。

柳傳志，1944年生于上海，聯想控股董事長、聯想集團創始人，中國著名企業家、投資家。他從科學院的技術員轉身，成為改革開放以來中國第一代企業家。在很多商業領域，柳傳志的實踐和探索都開風氣之先。雖然淡出聯想集團多年，專注于聯想控股，深耕投資領域，但“聯想”這個標簽始終貼在柳傳志身上。

1978年，34歲的柳傳志在中國科學院計算技術所擔任工程技術員，改革開放的消息傳來，柳傳志說，“當時只有朦朧的意識，時代可能要變了。還談不到說未來改革開放如何，只是覺得中國可能會真正結束這個時代，以經濟建設為中心。”

計算所是當時中國最權威的計算機研究專業機構，舉全所之力研究出的大型計算機需要300多平方米的房子才裝得下，每秒千萬次的運算速度，也與國際水準相差甚遠。

對柳傳志來說，真正的變化出現在1984年。在那之前，已經有科研人員開始在中關村辦服務公司，用知識掙錢，這對科學院的技術人員刺激不小。計算所也拿出了20萬啟動資金，創辦了中國科學院計算技術研究所新技術發展公司，即聯想集團的前身，最初的辦公地點在計算所的傳達室，公司只有11個人，柳傳志由此轉型。

柳傳志說：“1984年，有機會做企業的時候，我感到特別高興，即使摔得頭破血流也在所不惜。中關村辦了這些民營企業以后，那里的收入遠高于在所里的科技人員的收入，所長當時很著急，希望我們所也辦一個公司，如果有收入，能夠更好地貼補科技人員。”

但是辦公司和搞科研根本是兩碼事。雖然背靠著中國最權威的計算機研究機構，柳傳志也摸索了好久，甚至擺攤賣過電子表、旱冰鞋。柳傳志被質疑，為什么不選技術優先。在他看來，企業發展路徑的選擇跳不出當時的發展階段，生存的壓力遠大于其他。很多人認為他們不重視技術，其實當時他們沒有任何資金來源，替人家賣東西了解市場，學習很多做企業的一些基本規律，同時積累資金，目標還是希望能夠有自己品牌的電腦。

研發自己的品牌電腦，聯想采取了“三步走”戰略，先做代理，再引入自己的生產線，同時用做代理賺的錢搞研發。柳傳志介紹，從1988年開始，大概用了兩三年的時間，逐漸生產了聯想品牌的電腦，但當時賣得并不是很好，沒有品牌、質量也未必能保證，大約過了一兩年，質量才逐漸穩定。

有了自己的品牌，聯想卻迎來了更大的挑戰。《1994年關稅與貿易總協定》發布，中國進口電腦關稅從200％降到26％，IBM、康柏、惠普等國外的電腦品牌大舉進入。當時，聯想及時展開了一場降成本、提質量的阻擊戰。柳傳志說：“1993年，這個行業的國產老大哥是長城，一年就被沖垮了。面臨這種形勢，把自己原來存在的問題好好地捋了一遍，大規模地進行改組，當時有點豁出來的勁頭。假定中國沒有聯想，以外國電腦為主，就會比人拖一個環節，而且價格會貴很多。有了自己品牌的電腦，使得中國的信息化建設大大地往前推進了一步。”

2004年底，聯想集團開啟向世界進發的戰略，一舉以17．5億美元收購了總資產4倍于己的IBM個人電腦業務，這場“蛇吞象”的跨國并購，被稱為“中國企業第一宗大型跨境收購案”。柳傳志回憶，這次并購最大的“得”，在于極大縮短了聯想國際化的時間。富有戲劇性的是，20年前，柳傳志和他的伙伴們正是以IBM的代理商開始了創業的歷程。

2008年的金融危機，算得上是中國企業積極參與海外并購的起點，2016年，民營企業海外并購金額超過國企。在并購中，中國企業讀懂了市場，也逐步獲得了世界的尊重。

2001年，聯想分拆，柳傳志帶領聯想集團的母公司聯想控股進入投資領域。聯想控股首日掛牌每股開盤價為43．15港元，較上市價上漲0．4％，成交844萬股。2015年6月29日，聯想控股在香港聯交所主板上市，目前已是國內最大的多元化投資集團之一。柳傳志表示，現在國家非常強調金融界要做好直接投資，給實體經濟直接的支持。聯想控股前后投了500多家企業，投完后還要幫助被投資者在管理方面互相交流，幫他們解決困難、走出去。

聯想控股的戰略投資除了傳統的IT產業，還覆蓋金融服務、農業與食品、新材料等板塊，財務投資在生命科學、人工智能等高科技領域擁有豐富的布局。從傳統電腦行業的較量，到基于互聯網大發展的競爭，在柳傳志看來，技術變革讓這個時代迎來大的拐點，是挑戰，更是機遇。移動互聯網出現以后，會和人工智能、生命科學、數字能源結合，兩個正能量結合到一起，就會發生很大的變化，一個國家最后還是比科技力量的強弱。

2018年5月2日，習近平總書記在北京大學考察時說：“重大科技創新成果是國之重器、國之利器，必須牢牢掌握在自己手上，必須依靠自力更生、自主創新。”這條路，還很長。

從咬牙走出科學院的大門開始創業到經歷商海沉浮，柳傳志已年逾古稀，聊到核心技術和不斷創新，他眼底依然泛著少年的光芒。

柳傳志說：“我們過去總說只有中國制造沒有中國創造，其實我心里對這話不服氣，因為當時火候沒到。今天的民企特別是做互聯網服務這幾家，已經有足夠的資金和能力可以提前做很多布局，所以除了國家單位注意到科技力量的研發外，要特別發動民營企業對科技的重視。我自己見證了中國的IT行業從無到有，到現在居于世界領先的地位。40年前，我們即使去做夢，也絕對夢想不到中國會是今天這個樣子。這40年我們改革開放，起起伏伏，中國把這個勢能蓄起來了，后邊該有突破，真的就能把中國變成一個真正的世界強國。”