堿業發展小蘇打在行業內有口皆碑，企業獨創的小蘇打結晶工藝，改善粉末狀小蘇打易板結的難題，先后被認定為山東名牌產品、山東優質品牌產品、青島品牌產品、中國石油和化學工業知名品牌產品，是2018年上海合作組織青島峰會指定產品。

2023年以來，面對競爭日趨激烈、市場供大于求的嚴峻形勢，堿業發展進一步提出“做精品、走高端、占領國內高端市場和擴大國外市場”的目標方向。企業小蘇打廠向內發力，在提升產品品質、節能降耗上全力做好“加減法”，市場競爭力得到有效提升。

01 精益求精 優化每一個環節

為進一步提升品牌競爭力，堿業發展小蘇打廠根據客戶需求，從產品顆粒粗細、鹽分高低等不同指標要求著手，為各行業客戶提供個性化定制生產服務。

小蘇打廠在人員管理、生產數據上嚴格把關，細化優化每一個環節。生產任務下達后，各班組通過班前會傳達產品指標要求、質量控制措施，優化原料配比和生產調控，減少指標波動。

“畢班，這是剛剛做出的中間品和產成品檢測結果，鹽分有點偏低。”班長接到消息后，迅速做出判斷，第一時間要求內操和外操配合調整工藝指標，并時刻關注各項指標波動，確保生產的穩定，產品品質超出客戶預期。

巡檢是確保產品品質的重要一環，每一名巡檢人員對影響產品質量的關鍵部位和區域都會進行重點檢查，如及時清理成品倉磁鐵；在各連接處安裝密封性軟連接，并定時檢查門窗、取樣口、連接處是否關閉、密封，防止異物進入生產系統中，保證產品品質……經過精心控制，小蘇打干燥溫度、冷卻器出料溫度和產品濾膜白度等重要指標，合格率達100%，這些措施都從源頭有效杜絕產品板結。

產品包裝作為小蘇打生產的末端環節，是極其重要的質量控制點。為持續改善包裝現場管理和提高包裝質量，包裝班組成員們經常聚在一起討論解決辦法。“我們做好分工，縫包人員在縫包的同時做第一道檢查，產品碼垛時再由相關人員做第二道檢查……”包裝工孫云良的“突發奇想”，得到大家的積極響應，班組成員們也紛紛發表意見，最終形成最優的解決方案。

為減少出現產品包裝自動線漏料問題，各包裝班組紛紛行動起來，制定措施，在放料時高標準做好包裝物整理，確保產品100%順利進入包裝物中。班組還不定時開展包裝完好率抽查，發現問題及時整改，大大提高產品包裝質量。

02精打細算 能耗持續走低

隨著市場形勢的變化，小蘇打低鹽和細粉品種需求增加，這些品種的蒸汽消耗、電耗等能耗指標隨之上升，如何在保障高端品種生產同時兼顧能耗下降，是擺在小蘇打廠面前一個不小的難題。

是挑戰更是責任，小蘇打廠管理人員與班組成員多次利用班前會，圍繞降消耗開展交流研討，大家各抒己見，暢所欲言，獻計獻策，從原料消耗控制到產品質量提升，把一個個問題掰開揉碎捏攏，談問題、想辦法、定措施、抓落實。

經過多次調整，如今小蘇打廠摸索出一套碳化塔開塔數量與CO?氣量、產量與CO?壓力等一系列優化的比例關系，確保各項消耗的持續降低。各班操作人員嚴格按照要求，每次調整碳化塔CO2用氣量時，都一定會查看對應壓縮機的電流是否保持最低，每次調整各堿液罐液面時，都要保持后面的堿液輸送量維持在最小值。

經過一段時間指標控制，小蘇打廠煮塔次數和壓縮機負荷雙雙降低，同時隨著堿液循環量減少，系統循環各個電機電流也有所下降。據統計，月度蒸汽用量同比降低11%；壓縮機用電量同比降低9%，節能降耗成效顯著。

瞄準大干四季度目標，堿業發展小蘇打廠將繼續做好提品質和降消耗“加減法”，不斷提升小蘇打產品品質，努力在節能挖潛上下功夫，切實鍛造品牌競爭優勢，向高端市場持續進軍。