本報(bào)訊
從正月初二到初七，青島話劇院小劇場以兩出劇目、四場演出啟動春節(jié)話劇演出市場。1000余名島城市民在劇場過大年，并兩度出現(xiàn)爆棚情景。
與此同時(shí)，春節(jié)期間的話劇演出廣告登上了市內(nèi)新建的29處青島通多媒體信息亭的外立面，信息亭內(nèi)開設(shè)的售票點(diǎn)已正式對外售票。
在孕育一年有余之后，小劇場的市場化路徑及其固定觀眾群的確立均呈現(xiàn)日益清晰的態(tài)勢。“使小劇場成為能夠引領(lǐng)島城文化消費(fèi)時(shí)尚的新啟點(diǎn)。”這是曾經(jīng)擁有輝煌歷史和強(qiáng)大演員陣容的青島話劇院在青話小劇場建立之初為其設(shè)定的目標(biāo)方向，現(xiàn)在，這一目標(biāo)正借力日益市場化的劇場經(jīng)營運(yùn)作與院團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)制的變革逐步成為現(xiàn)實(shí)。
正月初四，島城第一部原創(chuàng)實(shí)驗(yàn)小劇場話劇《構(gòu)思婚姻》的復(fù)演，吸引了更多中青年觀眾前來觀看，現(xiàn)場出現(xiàn)了島城劇場演出史上空前的一幕：臨近開場時(shí)票房窗口前仍舊排有幾十人的長隊(duì)等待購票。青話小劇場會員制實(shí)施一年來，已為島城話劇演出市場培育了近2000名相對固定的會員觀眾，而他們便是島城話劇藝術(shù)振興的重要條件之一。
與此相得益彰的是院團(tuán)產(chǎn)品的不斷衍生出新，長久處于低谷的青島話劇院從小劇場誕生之日起便確立了“雙駕馬車”的院團(tuán)創(chuàng)作發(fā)展戰(zhàn)略，即一方面主抓獲獎作品的精品創(chuàng)作，另一方面則重點(diǎn)啟動以實(shí)驗(yàn)小劇場話劇為主導(dǎo)的、擁有更多市場占有機(jī)率的時(shí)尚劇目。事實(shí)超出了院團(tuán)自身的預(yù)期：以《尋找爸爸毛澤東》為代表的榮獲國家大獎的精品工程也沒有走入“倉庫工程”的誤區(qū)，同樣轉(zhuǎn)化為具有市場影響力、常演不衰的文化產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了“雙駕馬車”的齊頭并進(jìn)，從而使院團(tuán)的創(chuàng)作與演出步入了良性循環(huán)的軌道。
年前院團(tuán)啟動了演員中心制，將所有演職人員按老、中、青三個年齡層次加以劃分，分別領(lǐng)取80％到30％不等的基本工資，其余的收入則全部由參演場次和市場認(rèn)同度來決定，率先打破了專業(yè)藝術(shù)院團(tuán)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制模式。演員中心制與去年啟動的創(chuàng)作工作室制度形成聯(lián)動，成為院團(tuán)內(nèi)部管理市場化改革的先導(dǎo)。（本報(bào)記者李魏）
