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機遇 挑戰 未來 從青博會看3C融合中的消費類電子產業
青島新聞網  2004-06-20 03:01:51 青島日報

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    家電市場因其發展空間無限,歷來是“兵家必爭之地”。眼下,300多家中外企業及眾多跨國采購商參與的青博會正攪動著島城,也吸引著整個家電行業關注的目光。

    走進青博會展館,隨處都可看到很多新面孔:具有電腦顯示器功能的數字高清電視機,具有電視功能的多媒體電腦,
帶有網絡功能的、智能化的冰箱、洗衣機,可以上網、拍照的各式手機……電子家電產品已全面變臉。

    這種“變臉”用業內人士的話說就是3 C融合的結果,青博會集中傳達出的消費類電子產品3 C融合的信息,使我們對未來的電子家電產業的走向至少可做兩點總結:第一、傳統家電產品由“山重水復”到“柳暗花明”,幾乎跌入“夕陽產業”的傳統電子家電行業此刻迎來新的發展機遇;第二、國內外 I T、通信等行業巨頭紛紛加入消費類電子產品市場競爭,使傳統電子家電企業面臨更多更嚴峻的挑戰。

    在新一輪競爭中如何充分發揮自身優勢,抓住機遇、迎接挑戰從而實現超越,是中國家電企業不得不認真思考的問題。

    把握機遇

    有關研究機構預測,世界電子信息產業到2005年市場規模將達到1.8萬億美元,其中計算機類產品5200億美元,通信類產品1800億美元,消費類電子產品1600億美元。而三者的融合之勢將使消費類電子產品市場規模急劇膨脹,全球消費類電子的產業格局正發生重大變化,其市場與生產正由少數發達國家向亞太地區新興發展中國家和地區轉移。中國市場正成為全球最大的消費類電子制造基地。這對中國電子家電來說,無疑是一次難得的機遇。

    這種機遇還表現在,隨著我國經濟的快速發展,國人的消費水平正不斷提高,中國正在成為巨大的消費市場。僅以彩電業為例,有關專家估計,未來幾年內,我國有線數字電視用戶將超過3000萬戶,機頂盒需求量的復合增長率將達到近80%,總需求量將達3600萬臺以上,數字電視終端的市場總規模將達到3000多億元。

    面對如此巨大的市場,中國家電企業要抓住機遇,必須充分發揮自身的優勢,主動承接產業轉移,搶占市場至高點。

    那么,中國家電企業的優勢在哪里呢?

    從技術、成本、品牌三個方面比較而言,生產成本低仍是中國家電企業的最大優勢。近年來,中國之所以逐步成為全球電子信息制造業的基地,最根本的原因,也是低廉的勞動力成本。這一比較優勢的發揮,也使我國電子信息產業快速發展,并成為目前我國最重要的支柱產業。

    在消費類電子產業中,彩電業可以說是最集中地體現了中國電子家電產業的發展歷史。這是一條曲折發展之路,也是一條振興之路,從引進到吸收消化再到迅速崛起,中國電子家電企業表現出了非凡的創新能力,其中海爾、海信、 T CL、康佳、聯想等是最典型的代表。

    可以相信,經歷了優勝劣汰的殘酷考驗,在競爭中成長壯大的這些電子家電企業,一定不會讓新的發展機遇從身邊溜走。

    迎接挑戰

    我們還必須看到,機遇與挑戰總是相伴相生的。消費類電子產品的3 C融合之勢以及巨大的市場空間,為中國家電企業提供了新的發展機遇,同時也讓中國電子家電企業遭遇新的更為強大的競爭對手。

    目前,中國數字電視產業的巨大商機已使得國外一些彩電企業把觸角伸到國內市場。來青參與本屆青博會的索尼(中國)有限公司董事長小寺圭表示,經濟騰飛的中國在未來勢必成為全球消費類電子行業發展的中心,索尼將繼續加強在中國的本土化力度,最大限度地參與和利用一切寶貴資源。

    其實,從青博會上我們還能看到眾多跨國企業的身影:日立、東芝、德州儀器、安捷倫、西門子、英特爾、明基、愛普生、飛利浦……他們之中,既有老牌的電子家電企業,也有通信、 I T等業界巨頭。這意味著,消費類電子產品國內市場國際化的競爭格局已經全面到來并將日益加劇。

    對手越來越強大,競爭越來越激烈,而我國電子家電企業的劣勢依然明顯。仍以彩電為例,資料顯示,目前我國彩電年生產能力近9000萬臺,但國內需求量最多只有3000萬臺,僅占三分之一。在此形勢下,出口成為彩電企業的必然選擇。然而,盡管憑借價格優勢,彩電出口業績逐年提高,但頻頻的“反傾銷”也使得彩電企業的出口之路荊棘叢生。

    我們的劣勢還表現在核心技術的缺失上。正如有的專家指出的:我們一方面享受著制造大國的榮譽,一方面卻承受著核心技術、關鍵技術缺失的尷尬。缺少核心技術的主要原因,在于我們的企業普遍存在“輕研發、重營銷”的傾向。三星每年用于研究開發的費用超過了25億美元,占營業收入的8%以上,可我國的電子家電企業“研發投入比例”絕大多數在5%以下。沒有核心技術,中國就很難從家電大國進入家電強國之列。

    創新未來

    從更長遠的角度看,世界消費類電子產品制造基地,顯然不能作為我們追求的最終目標,我們必須在制造基地的基礎上實現超越。

    然而,如何實現超越卻必須認真研究。直接與強大的對手進行面對面的競爭,我們的企業還不具備獲勝的條件,這種競爭甚至都稱不上是“你死我活”的短兵相接。所以,主動與跨國企業進行多層次的合作、取長補短、共謀發展,才是最理想的選擇。

    全方位的合作,其實也是跨國企業切分中國消費類電子產品市場的有效途徑。從青博會上獲悉, T CL與 i ntel已合作組建起3 C實驗室,另外還與另一 I T產業巨頭湯姆遜實現了合作;海信已與偉創力公司進行合作,同時與美國專業的數字電視運營商 U SDTV合作開發美國數字電視市場。目前,國內幾乎所有的大型電子家電企業均在尋找自己的合作對象,共同研發代表著未來消費類電子產業發展方向的產品。

    這就意味著,3 C之于中國企業,已不僅存在于想象和計劃之中,而是早已付諸行動,他們表現出了比以往更大的自覺和自信。從青博會展示的新產品中可以看到,海爾的 V6系列數字電視提供了19201080線的頂級分辨率,并內置了機頂盒,可以兼容所有的數字信號。海爾的第四代洗衣機更開創了洗衣機產品的新時代。海信的1080P數字高清電視率先實現了畫質的歷史性突破,能夠完善匹配數字高清信號,其技術已走在了世界前列。雖然,我們在等離子、液晶、微顯示背投、手機、計算機的多數高端技術上仍比較落后,但不少方面我們與國際企業巨頭已站在了同一個起跑線上。

    全方位、多層次的合作是實現中國消費類電子產業結構全面升級的必然選擇,搭建面對面交流溝通的平臺,就顯得非常必要。青博會以技術發展為方向,以產業鏈調整為中心,以新的產業機會為核心,全面展示全球消費類電子產業變革中涌現的新的發展機遇,為全球消費類電子企業提供貿易、技術交流、投資合作的機會,這一主題,正契合、滿足了國內外消費類電子生產企業的要求。依托強大的產業優勢和對同類企業的號召力,青島完全有能力把青博會辦成中國以至亞洲最大規模、最具權威的消費類電子產品展會。本報記者劉錕鋒

    

    

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