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歷時近一個多月的“2006年中國房地產優秀企業公民推選”活動已經落下帷幕，經過企業自主申報、專家推薦、網上公示、專家初評、評后調查以及專家復議多個環節之后，首批房地產業優秀企業公民終于要浮出水面。
期待？質疑？抑或是考驗？
在這個房地產企
業和企業家被妖魔化的年代，被房價壓得喘不過氣來的人們，似乎更習慣房地產企業和企業家
“替罪羊”的角色。是為了發泄心中不滿也好，是希望改變市場現狀也罷，總有人對房地產企業掛上優秀企業公民的頭銜心存芥蒂。
然而，主觀意愿不應成為我們做出客觀判斷的依據。對于那些真正為履行企業公民責任而不懈努力的房地產企業，我們又有什么理由去刻意抹煞它們的功績呢？被少部分房地產企業坑蒙的我們，怎么也不應該把委屈后的憤怒加之于整個行業之上。
也許我們更不應該忘記，正面的宣導總是能夠激勵人們積極向上，而負面的典型卻可能會誘使人們誤入歧途。如果說我們對房地產企業和企業家的妖魔化評價，只是由于“哀其不幸，怒其不爭”的話，那么為什么不換個角度，從正面來宣傳那些在履行企業公民責任方面走在前列的房地產企業，用榜樣的力量來引導更多的企業朝著我們希望的方向發展。一味地批判，即使不會讓那些優秀的房地產企業心灰意冷，也會讓其他相對落后的企業看不到前行的方向。
選擇是這個時代的主題。宏觀調控的大棒讓許多房地產企業從狂熱走向冷靜，而政策和市場的變化也將逐漸理性的房地產企業推向了重新選擇的十字路口。是繼續延續過去單純追求短期利益最大化的“竭澤而漁”式的發展模式，還是利用宏觀調控的契機開拓符合企業公民理念的新發展道路？站在房地產市場舞臺中央的企業和企業家們面臨著抉擇。是繼續對所有房地產企業和企業家嗤之以鼻，還是選擇為走第二條道路的企業和企業家們喝彩？作為看客的我們也需要在現在做出選擇。
雖然未來中國房地產業的發展模式是由房地產企業和企業家們決定，站在外圍的我們很難產生實質性的影響，但如果我們的喝彩會幫助整個行業在誘惑面前做出正確的選擇，那么,能夠從符合企業公民理念的新發展道路中獲益的我們，又為什么要吝惜自己的夸獎呢？
這是一個需要榜樣鼓舞的年代，這是一個需要標桿激勵的行業。正像企業公民委員會總干事劉衛華一再強調的那樣，此次推選活動就是希望通過公平、公正、公開的評選找出房地產業自己的榜樣，帶動和激勵更多房地產企業投入到企業公民建設中來。從這個層面上來看，也許我們應該抱著少一些質疑多一些期許的態度來看待評選結果，我們應該期待我們的鼓勵能夠幫助更多的房地產企業加入到這一行列中來。
但我們也應該牢記，這不是一個需要人造英雄的時代，即使評選能夠帶給我們榜樣的力量，推動房地產企業公民事業的發展，我們也不能為了樹立榜樣而丟棄應有的原則。要想通過此次推選活動達到促進房地產企業公民建設的目的，評選本身的公信力最為關鍵。
這么看來，等待評選結果的，更多的是考驗，是來自于大眾挑剔的眼光，是來自于參選企業期待的目光，是來自于時間年輪的檢驗。面對考驗，只有秉持了公平、公正、公開原則才不會有所畏懼，只有摒棄了商業利益驅動才能夠“昂首挺胸”。雖然并不是每個評選出來的榜樣在履行社會責任方面都能做到盡善盡美，但是公正程序下的結果一定能夠獲得普遍的認同。而在今后漫長的時間里，如果評選樹立的模范都能被業內企業爭相效仿，如果每次評選出的企業獲得大眾長久的尊重，那么評選活動本身也就成為了一個新的榜樣。
從推選企業公民的榜樣，到努力成為評選活動的榜樣，首屆房地產優秀企業公民評選活動才剛剛起步，前行的道路還很漫長。但是，在推廣房地產企業公民理念的征程上，從榜樣到榜樣應該是評選活動本身的信念與追求。
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