1987年，汪海榮獲全國“五一”勞動獎章

        2009年9月25日，汪海在“青島驕傲”勞模座談會上發言（王國強 攝）

    汪海：每天征戰市場，我是“列兵”和“鞋匠” 

    9月25日上午，由青島市總工會和青島日報報業集團主辦，青島勞模協會、青島新聞網承辦的“青島驕傲——我們與共和國同行”勞模代表座談會在黃海飯店舉行，汪海作為全國

    青島雙星集團總裁汪海在勞模座談會上發言，他表示自己在50年代就已經成為省級勞模，幾十年來，自己對這個稱呼內心一直非常崇敬，勞模是時代賦予的。自己要感謝同事、員工、領導對雙星集團的支持，特別是市委市政府領導給了雙星一個空間，也給自己一個空間，讓自己有更廣闊的天地去做更多的事情。

    汪海認為，隨著時代的發展，勞模的內涵和標準也在不斷改變。幾十年來，雙星作為國企在全國范圍內較早地進行了改革，做了很多超前的事情，起初社會上也有不理解的聲音，如果沒有領導的理解，就沒有企業的發展。他說，作為與共和國同行的一代人，我們感覺問心無愧，因為我們在不斷在向前走。

    “我對自己有兩個定位，我永遠是個列兵，也永遠是個鞋匠，從給人做鞋到給汽車做鞋（指輪胎），永遠要在市場上奔波。”汪海將自己比喻成市場經濟中的一只雞，每天都要找食吃，“一天找不到就餓肚子，兩天找不到就瞪眼。”汪海生動地打比喻說。目前雙星集團平均每天有50萬雙鞋和23000只輪胎要賣出去，當勞模一天，自己就要不斷在市場經濟中打拼。

     目前雙星集團擁有6萬多員工，6萬人背后更有數萬家庭。汪海坦言自己身上的責任很重。“我們應該不斷提高自己，我們全體雙星人一定要把這個民族品牌做的越來越好。” 

    對話汪海

    記者：距離1989年當選全國勞模的日子已經過去了20年，現在您的心情與那時相比有什么不同?

    汪海：其實我在50年代就是省級勞模了。現在的時代不同了，那時候更多的是一種激動與感動。而現在要更有使命感，要去體現自己身上的時代價值。

    記者：幾十年來，您帶領雙星不斷向前走，你感到最成功的地方是在哪里?

    汪海：最成功的一點就是我們能夠不斷適應新要求，適應市場發展。特別是作為一名勞模，能發揮我的帶頭作用，完成祖國交給我們的任務，不斷創新，不斷向前。

    記者：目前中國經濟復蘇的跡象已經非常明顯，但是最近發生的輪胎特保案又給雙星應戰危機的征途增添了一些不確定因素，作為一名勞模，您怎么看待暫時的困難?

    汪海：實際上，我們大型汽車輪胎沒有受影響，只有部分出口美國的轎車輪胎受到了影響，目前訂單已經開始減少。面對這種情況，我們首要的目標就是擴大內需，積極開拓國內市場，并積極尋找新的出口市場。其中擴大內需是渡過難關最有效的方式，國內市場的潛力也是很大的。暫時的困難不會對我們的未來發展造成影響。（青島新聞網記者任俊峰）

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