有凝聚力的團(tuán)隊(duì) 

    “總有一種力量讓我們選擇堅(jiān)持”

    社會(huì)上對(duì)收費(fèi)員有很多刻板印象，認(rèn)為他們領(lǐng)著高薪，一年四季工作在空調(diào)房間里。其實(shí)真正走近他們，發(fā)現(xiàn)情況并非如此。

    “2009年的時(shí)候，我的月工資才900多元，實(shí)施績效考核工資后，現(xiàn)在每月能發(fā)到1700元，雖

    “我們分處原來常常傳述著這樣的話：你可以買到一個(gè)人的時(shí)間，你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位，你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，買不到創(chuàng)造性，買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法去爭取這些。”夏莊收費(fèi)站站長王詠梅說。

    為了激發(fā)和爭取每一位員工的熱情和創(chuàng)造力，機(jī)場(chǎng)路分處在改善員工工作、生活條件，認(rèn)真解決夏季防暑、冬季取暖、日常洗浴等一些關(guān)系職工切身利益的實(shí)際問題，同時(shí)，定期開展心理輔導(dǎo)、心理健康咨詢，開展談心互助活動(dòng)，讓每個(gè)人都感受到家的暖意；他們將業(yè)務(wù)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入績效考核范疇，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)籌，使得職工隊(duì)伍人心穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧。

    正確的價(jià)值觀引導(dǎo)，奠定了堅(jiān)實(shí)地思想基礎(chǔ)。機(jī)場(chǎng)路分處在“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中，大力推行“亮身份、亮承諾、亮標(biāo)準(zhǔn)”的三亮措施，服務(wù)窗口溫馨的問候、甜美的笑臉、真誠的服務(wù)，文輝志愿小分隊(duì)自制的賀年卡、手繪的導(dǎo)流圖，“重要路段有條件開放”、“潮汐工作法”、“超市式復(fù)式收費(fèi)”、“應(yīng)急便攜機(jī)”，路政上門服務(wù)、路警聯(lián)動(dòng)保障服務(wù)，養(yǎng)護(hù)強(qiáng)化日常保潔與應(yīng)急保障等一系列保暢通新舉措，無不閃現(xiàn)著他們立足崗位默默奉獻(xiàn)的熱情和智慧。