回首往事

　　摸到好牌 打得太爛

　　親歷了2011 年震動全國的那場溫州老板“走路潮”，潘曉勇有時候覺得，2009年到2011 年這三年以幾何速度瘋長的財富更像是一場夢。這場夢給他留下了太多的思考。“這是一個好的時代，本來已經摸到一副好牌，遺憾的是沒有將這副牌打好。”

　　關于實業：盲目放貸變空心化

　　羊城晚報： 既然實業不賺錢，為什么還要投入實業呢？

　　潘：包括我，包括溫州很多知名企業在內，當時做實業只是擺樣子，提供一個平臺，融資的平臺，人際交往的平臺。

　　比如珠寶店， 我投入了幾千萬元，擺個門面，好看而已，賺不到錢。

　　別人說，老潘你在做什么？ 我說，我做的行業很廣，包括鞋、珠寶、建材什么都做。實際上是把實業作為一張名片，宣傳我自己。

　　當時的同行基本類似我這樣。有些純粹放棄了家族產業，他們的長輩做實業做了十幾年，做得非常好，但到了他手里，實業就不做了，放在那里。而是以實業去貸款，參股一些借貸公司。結果就是，溫州的實業變成空心化。

　　羊城晚報： 為什么會出現這種情況？

　　潘：因為這個錢好賺。躺著睡覺都在賺錢。你放出來2000萬元，利息兩分，一個月就有40 萬元進賬。一年就有480 萬元。這是最低的，平時借，一般利息在4 分到6 分。

　　羊城晚報：誰能支付4分到6分的利息？

　　潘：像股票一樣，有賺到錢的，也有賺不到錢的。賺到錢的極為少數，虧的是絕大部分。所以一些實業，為了支付高額利息，就把自己的產業當做平臺，去借更多的錢。2009 年到2011 年這三年，如果企業沒有真正意義上做實業，它的業務量、產品、管理體系，統統會下降50%，甚至以上。一些上萬人的企業，減到最后只有一千人，甚至幾百人，6 條生產線最后只剩一條。

　　關于民間借貸：每一個人都像瘋了

　　羊城晚報：當時溫州民間資金處于什么樣的情況？

　　潘：2010 年溫州老百姓去菜市場買菜都要還半天價， 但我們去買房子，1000 萬元的房子我看都沒有看，就現金直接付清了。

　　當時溫州民間資金太充足了。

　　5000 萬元以內的借款打個電話就可以，根本不用去別的公司簽個借條。

　　一個騎黃包車的， 都會把積累一二十年的積蓄，放到擔保公司拿利息，有些人甚至整個家族陷進去。2010年7月份，我把借一個親戚的300萬元還給了他，但他又把300萬元放貸出去，還把自己的房子、老婆家7套房子以及弟弟的房子，全部抵押，放到擔保公司。現在整個家族的房子全部要被銀行拍賣。

　　當時甚至連KTV 包房都被訂沒了， 本來最低消費5800元或8800元的要提價5000元。所有人都太有錢了！所有人都瘋了，所有人都在參與。

　　當時如果你沒有參與，所有人都會認為你才是瘋的。

　　羊城晚報： 資金鏈斷裂之后，當時溫州的情況怎么樣？

　　潘： 當時溫州已經變成一個灰色的城市。那一年（2012）春節是溫州20多年最冷清的一年。在那之前，溫州一天的煙火銷售量都在上千萬元以上。2012 年春節只有幾百萬，甚至一百多萬元。老百姓沒有錢啊，再加上債主要債，根本沒有心情放煙花。當時媒體有篇文章說，是不是溫州人連買煙花的錢都沒有了？確實是這樣。